匯豐醫(yī)用包裝公司培訓(xùn)管理制度(完整版)
【正文】 在公司以外進(jìn)行培訓(xùn)。 內(nèi)部培訓(xùn)是公司最直接和最主要的培訓(xùn)方式。如公司的規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、基本政策等，使員工掌握企業(yè)的共同語(yǔ)言和行為規(guī)范。 匯豐醫(yī)用包裝公司 培訓(xùn)管理制度 編制：陳丹丹 批準(zhǔn)： 審核： 第一章 總則 第一條 適用范圍 本制度適用于中山 匯豐醫(yī)用包裝科技 有限公司所有員工。 不斷實(shí)施在崗員工職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn)，使其在 充分掌握理論的基礎(chǔ)上，能自由地應(yīng)用、發(fā)揮、提高。主要包括： ； ； 。員工個(gè)人希望參加外派培訓(xùn)的，需要填寫 “培訓(xùn)申請(qǐng)表”（附件二） ，注明“外派培訓(xùn)”字樣，并附培訓(xùn)通知和招生簡(jiǎn)章，由 直接主管領(lǐng)導(dǎo)審核后 按本制度第五章規(guī)定權(quán)限審批后方可報(bào)名參加。 ，員工有義務(wù)把所學(xué)知識(shí)和技能運(yùn)用到日常工作中去。 ； ； 、費(fèi)用控制工作（具體費(fèi)用報(bào)批詳見本制度第五章相關(guān)內(nèi)容）； 。 人力資源部 結(jié)合公司下年度戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃、公司人力資源規(guī)劃及各部門來(lái)年培訓(xùn)需求計(jì)劃、當(dāng)年人事考核、人事檔案等信息，于每年十二月中旬以前擬定公司下 年度培訓(xùn)計(jì)劃（附件四） 交總經(jīng)理審批 。 第六章 培訓(xùn)實(shí)施 第十五條 培訓(xùn)實(shí)施過程原則上依據(jù) 人力資源部 制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，如果需要調(diào)整，應(yīng)該向 人力資源部 提出申請(qǐng)，上報(bào) 公司 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 第八章 培訓(xùn)費(fèi)用的承擔(dān) 第二十條 內(nèi)訓(xùn)費(fèi)用由公司全額承擔(dān) (包括 培訓(xùn) 教材、設(shè)備、培訓(xùn)費(fèi)等 )。 第二十三條 內(nèi)部講師主要負(fù)責(zé)下列內(nèi)容的培訓(xùn)： ：公司歷史、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、公司架構(gòu)及各部門職能、產(chǎn)品簡(jiǎn)介； 、行為規(guī)范及業(yè)務(wù)流程； 、行業(yè)規(guī)范和相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)； ：崗位職責(zé)、操作規(guī)程、 專業(yè)技能培訓(xùn)； 。
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