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3管理信息系統(tǒng)在煤炭物資供應(yīng)的運用調(diào)研(完整版)

2024-08-27 00:06上一頁面

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【正文】 第 1 頁 共 5 頁 管理信息系統(tǒng)在煤炭物資供應(yīng)的運用調(diào)研 摘要。應(yīng)當(dāng)以降低成本為核心,引入現(xiàn)代物流思想,論文格式資供應(yīng)部門的工作重點重新定位,以便提高企核心競爭力。局為一級庫,礦為二級庫,有的區(qū)隊、車間還設(shè)三級庫。這樣,不僅采購價格大幅還可以推 第 3 頁 共 5 頁 行陽光采購,杜絕不正之風(fēng)。合作模式下供應(yīng)商的管理( 1)審慎選擇供應(yīng)商供應(yīng)商的評價選擇是合作運行的基礎(chǔ)。根據(jù)供應(yīng)商的管理能力,可以把供應(yīng)商分為類型: ① 高成熟度的供應(yīng)商屬于 “ 稀缺資源 ” ,盡管各方面運作都比較成熟,但給企業(yè)帶來的成本壓力也比較大 。建立長期而全面持久的評價 指標(biāo)體系,對高績效的供應(yīng)商進行鼓勵,如增加訂貨、給予更優(yōu)惠的價格折扣等。 ① 價格激勵,給予更優(yōu)惠的價格和更靈活的支付方式,價格的確定要充分考慮供應(yīng)商的合理利潤 。③ 商譽激勵。主要措施有:首先采供雙方要經(jīng)常進行有關(guān)成本、質(zhì)量控制、市場動 第 5 頁 共 5 頁 態(tài)等方面信息的交流與溝通,以保持信息的一致性和準(zhǔn)確性,便于價格的確定和質(zhì)量的把關(guān) 。③低成熟供應(yīng)商具有一般的內(nèi)部管理能力,缺乏自身的發(fā)現(xiàn)能力。目前我國企業(yè)在選擇供應(yīng)商時,其的標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)品質(zhì)量 ?;谖锪鞯纳膛c供應(yīng)商的關(guān)系 模式,即合作模式受到越來企業(yè)的重視。導(dǎo)致了煤炭企業(yè)在倉庫布局、物資存放、裝卸
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