3建設(shè)局完善建設(shè)管理工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 合我縣 “ 創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市 ” 活動(dòng)，建設(shè)系統(tǒng)全體青年團(tuán)員、干部、職工，走上街頭，開(kāi)展大規(guī)模的清掃保潔活動(dòng)，營(yíng)造了 “ 共創(chuàng)建、齊參與，打造龍游最佳人居環(huán)境 ” 的良好氛圍；開(kāi)展一系列競(jìng)技活動(dòng)，通過(guò)與財(cái)稅部門(mén)開(kāi)展拔河、跳繩對(duì)抗賽，舉辦 “ 建設(shè)杯 ” 乒乓球賽、進(jìn)行封閉式軍訓(xùn)等一系列活動(dòng)，對(duì)打造團(tuán)隊(duì)起到較好的效果。繼 11 年元旦成功舉辦房交會(huì)之后，應(yīng)房地產(chǎn)企業(yè)強(qiáng)烈要求，年元旦繼續(xù)舉辦房交會(huì)，通過(guò)搭建平臺(tái)，讓企業(yè)形象和樓盤(pán)得到展示，鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)商理性開(kāi)發(fā)，引導(dǎo)消費(fèi)者合理消費(fèi)，歷時(shí) 3 天的房交會(huì)，共成交了房屋 345 套（間），面積 萬(wàn)平方米，金額 億元。編制項(xiàng)目建設(shè)管理、自來(lái)水、質(zhì)監(jiān)等重點(diǎn)工作流程圖，明確工作職責(zé)和內(nèi)容，使工作分工、責(zé)任更趨合理，確保各項(xiàng)工作的規(guī)范性。質(zhì)監(jiān)站進(jìn)園區(qū)、企業(yè)先后為廠、有限公司、有限公司、有限公司廠房等２萬(wàn)多平方米項(xiàng)目進(jìn)行檢查、鑒定，使存在的質(zhì)量隱患得以發(fā)現(xiàn)、解決，業(yè)主及時(shí)補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)，增加了企業(yè)信貸額度；房管處工作人員深入城北、城南工業(yè)區(qū)對(duì)企業(yè)廠房白議防治進(jìn)行一次大檢查。房產(chǎn)證辦理從窗口接收到辦結(jié)，原來(lái)期限為１５天，為進(jìn)一步提升效率，承諾期限一縮再縮到兩天。對(duì)行政服務(wù)辦事承諾時(shí)限縮短 30％以上，對(duì)涉及工業(yè)企業(yè)審批事項(xiàng)力爭(zhēng)把辦事承諾時(shí)限縮短到 50％，對(duì)工業(yè)企業(yè)的審批事項(xiàng)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序，減少審批手續(xù)。組織房地產(chǎn)協(xié)會(huì)會(huì)員和全局干部、職工捐款，一次性注入啟動(dòng)資金 50 萬(wàn)元，成立 “ 縣房協(xié)助學(xué)獎(jiǎng)學(xué)基金 ” ，并動(dòng)態(tài)補(bǔ)充，在 2024 年 6 月下旬舉行了成立和頒獎(jiǎng)儀式，對(duì) 13 名在當(dāng)年高考中取得優(yōu)異成績(jī)的特困生給予每人 5000元的資助，解決了貧困學(xué)生一次性學(xué)費(fèi)問(wèn)題，并進(jìn)一步凝聚了房地產(chǎn)協(xié)會(huì)會(huì)員的合力。組織全體干部職工一年一度體檢，對(duì)身體狀況不佳的，及時(shí)發(fā)出預(yù)警。 上掛下派，提高干部、職工管理水平 專門(mén)組織局中層干部和后備干部到市機(jī)關(guān)掛職鍛煉，對(duì)房管、自來(lái)水、拆遷、法制等
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