3基層網(wǎng)格化社會治理xx縣區(qū)大朗鎮(zhèn)基層網(wǎng)格化管理(完整版)
【正文】 日常巡查，并登記錄入 “ 平安管家 ” ，流轉(zhuǎn)至相關(guān)職能部門處置，實現(xiàn) “ 一格多員、一員多責(zé) ” ，變 “ 運動式檢查 ” 為 “ 常態(tài)化巡查 ” ，倒逼各職能部門主動作為。一是將案件多發(fā)區(qū)段、出租屋、娛樂場所和 重點單位等作為重點區(qū)域，加大巡查力度，確保治安安全。二是建立數(shù)據(jù)采集機制。 二、主要做法 （一）劃分社區(qū)網(wǎng)格 。社區(qū)網(wǎng)格化管理將社區(qū)管理納入到更具體的空間地域范疇中，在空間維度上對管理進(jìn)行劃分和整合，是社區(qū)管理理論在方法論和意義上的拓展和創(chuàng)新，大朗鎮(zhèn)在這方面取得了成功的經(jīng)驗。建設(shè)網(wǎng)格化治理平臺（大朗鎮(zhèn)社會服務(wù)管理綜合平臺）。平臺加載視頻監(jiān)控功能，實現(xiàn)實時監(jiān)控、智能調(diào)度。一是強化市場監(jiān)管。統(tǒng)籌推進(jìn)社區(qū)（村）辦事服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，形成社區(qū)（村）的居民辦事服務(wù)事項標(biāo)準(zhǔn)流程，建立社區(qū)（村）辦事服務(wù)目錄及指南。 實現(xiàn)了社區(qū)工作重點從管理為主向服務(wù)為主轉(zhuǎn)變。鎮(zhèn)財政要合理安排經(jīng)費用于保障鎮(zhèn)基層社會綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常辦公所需費用，包括系統(tǒng)開發(fā)、購置設(shè)備、宣傳推 廣、網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、日常辦公等開支；各社區(qū)（村）基層社會綜合管理辦公室所需經(jīng)費由各社區(qū)（村）自行統(tǒng)籌解決，并在人力、物力、財力上給予保障，確保工作順利開展。工商登記信息在推送到鎮(zhèn)職能部門的同時，也推送到各社區(qū)（村），實現(xiàn)監(jiān)管信息重心下移，做到實時交換、共享和反饋，并通過鎮(zhèn)市場監(jiān)管信息交換平臺對接 XX 縣區(qū)政務(wù)信息資源共享平臺，構(gòu)建起市、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)通的信息鏈，提高協(xié)同監(jiān)管的針對性和有效性。對網(wǎng)格化建設(shè)進(jìn)行考核，加大檢查考核力度，對網(wǎng)格化工作推動積極、成效明顯的，給予通報。 實現(xiàn)社區(qū)工作資源從條條為主向條塊結(jié)合轉(zhuǎn)變，社區(qū)自治得到深化。編制社區(qū)（村）網(wǎng)格員工作手冊，規(guī)范事件的責(zé)任主
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1