3基層央行工會(huì)現(xiàn)狀及對(duì)策(完整版)
【正文】 工對(duì)維權(quán)知識(shí)空白，不知道有哪些合法權(quán)益，如何依法維權(quán)?；鶎友胄泄?huì)組織實(shí)行自上而下的垂直管理體制，除與上級(jí)行工會(huì)有工作聯(lián)系之外， 第 3 頁 共 9 頁 與更上一級(jí)工會(huì)、其他央行工會(huì)、地方工會(huì)幾乎沒有交流，造成基層工會(huì)工作消息閉塞、信息不靈、工會(huì)工作趨于行政化、機(jī)關(guān)化。培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的工會(huì)干部隊(duì)伍，是做好工會(huì)工作的關(guān)鍵所在。現(xiàn) XX 縣區(qū)支行工會(huì)入會(huì)率%、其他三個(gè)縣級(jí)支行工會(huì)入會(huì)率分別為 %、 %、 %，均低于 90%，離國家 100%的標(biāo)準(zhǔn)和要求還較遠(yuǎn)?；鶎友胄袥]有設(shè)立專門的工會(huì)部門，工會(huì)干部均為兼職，甚至連工會(huì)主席都由分管政工的副行長兼任，致使在群眾利益與行政決策不一致需要作出抉擇時(shí)，更多的傾向于行政決定?；鶎友胄幸?yàn)槿藛T嚴(yán)重不足，目前大多采用外聘的方式解決人員的剛性需求，導(dǎo)致形成多種用工形式的問題。依法維權(quán)是工會(huì)的基本職責(zé)，是工會(huì)工作的永恒主題。 ，失去基本內(nèi)控功能。但是，基層央行工會(huì)以現(xiàn)金為主要支付手段，出納私 第 5 頁 共 9 頁 人掌管大量現(xiàn)金，存在坐支現(xiàn)象。審計(jì)監(jiān)督是工會(huì)經(jīng)審委員會(huì)的核心職責(zé)，高效的財(cái)務(wù)管理離不開有效的內(nèi)外部監(jiān)督。工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)審委員會(huì)要每三年一界，民主選舉產(chǎn)生。 第 7 頁 共 9 頁 和獎(jiǎng)罰制度，激化工作熱情，增強(qiáng)責(zé)任感。工會(huì)要健全職工訴求機(jī)制，設(shè)置 “ 意見箱 ” ，召開座談會(huì)，聘請(qǐng)法律顧問法律咨詢，加大維權(quán)力度。《基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》、《中國人民銀行工會(huì)會(huì)計(jì)憑證規(guī)范管理細(xì)則的通知》對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支作了明確規(guī)定，基層央行工會(huì)財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，不能走樣。經(jīng)審成員要恪盡職守，轉(zhuǎn)變觀念，積極探索創(chuàng) 新審計(jì)手段和方法，從結(jié)果審計(jì)、過程審計(jì)追蹤源頭，為事前監(jiān)督機(jī)制的建立和健全獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，從根本上確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)正確使用，確保工會(huì)資產(chǎn)安全、高效。記賬要 “ 序時(shí)、逐筆、日清、月結(jié) ” 。 第 8 頁 共 9 頁 。 ，恢復(fù)與地方工會(huì)的聯(lián)系。工會(huì)委員和經(jīng)審委員工作要納入考核，計(jì)工作量，計(jì)報(bào)酬，有獎(jiǎng)有罰。在外部監(jiān)督方面，一方面上級(jí)工會(huì)對(duì)基層央行工會(huì)組織的審計(jì)監(jiān)督檢查較少，不能夠有效起到監(jiān)督作用 。 ，不按規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)操作。但在實(shí)際工作中，基層央行工會(huì)往往使 “ 重決算、輕預(yù)
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