五能力五意識價值觀注解經典培訓地產價格(完整版)
【正文】 在保證質量前提下的成本控制才是真正的成本 控制； 管理好自己的時間成本； 管理好自己的為人處事，信任成本； 成本控制意識 管理好供應和支出的物料及各種營運費用等有價的成本； 理順并減少因自身管理上而增加的各種成本； 縮短施工工期，增加現(xiàn)金流等直接成本； 成本控制意識 對任何成本都要用計劃控制，注意事前預控； 要注意綜合成本意識，考慮質量成本、安全 成本、工期成本； 事后的成本分析，為以后的成本控制創(chuàng)造條件； 成本控制意識 內部成本的控制大小兼抓，西瓜要抱，芝麻 也要撿； 材料、工藝的革新也是控制成本的很好途徑； 團隊合作意識 對內與相關部門，對外與合作伙伴做到換位思考， 合作多贏； 積極融入團隊 ， 樂于接受同事的幫助 ， 配合團隊完成工作； 決策前積極發(fā)表建設性意見 ， 充分參與團隊討論；決策后 ， 無論個人是否有異議 ， 必須從言行上完全予以支持； 團隊合作意識 積極主動分享業(yè)務知識和經驗；主動給同事必要的幫助；善于利用團隊力量解決問題和困難； 善于和不同類型的同事合作 ， 不將個人喜好帶入工作 ， 充分體現(xiàn) “ 對事不對人 ” 的原則； 只有完美的團隊，沒有完美的個人； 有主人翁意識 ， 積極正面的影響團隊 ， 改善團隊士氣和氛圍； 。即使不是自身的問題 ， 也不互相推諉責任； 協(xié)調溝通能力 在合適的場合，表達自己的觀點；表達批評意見的同時能提出相應建議，直言不諱； 與甲方最有效的溝通就是把甲方所關心的事情 ，無論大事小事 ， 都放在最重要的位置 ， 在最短時間內處理好； 個人具有優(yōu)勢談判的技巧
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