【正文】 第 12 頁 共 17 頁 調(diào)研，尋找工作突破口和著力點(diǎn)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。加強(qiáng)稅收執(zhí)法風(fēng)險預(yù)警，建立各稅種、稅收征管和稅務(wù)稽查等風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系， 推出 “ 綠、黃、紅 ” 三色風(fēng)險預(yù)警信息發(fā)布，及時準(zhǔn)確地進(jìn)行風(fēng)險提示和風(fēng)險處理。 （十一）加強(qiáng)稅收執(zhí)法監(jiān)督。完善和落實(shí)行業(yè)稅源管理辦法，提高中小稅源征管效率，加強(qiáng)個體稅收定額管理，確保稅收政策及時落實(shí)到位。進(jìn)一步規(guī)范崗位職責(zé)，健全稅收 分析、納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查 “ 四位一體 ” 部門協(xié)作工作機(jī)制，實(shí)行互動監(jiān)控管理。完善《稅收收入考核辦法》、《稅收收入質(zhì)量評價指標(biāo)體系》，組織開展收入任務(wù)考核和收入質(zhì)量評價工作，鞏固和提高稅收收入質(zhì)量，促進(jìn)組織收入工作由注重收入規(guī)模、增長幅度向注重收入質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。規(guī)范增值稅一般納稅人認(rèn)定管理，防止一達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)就注銷以及 長期代開不認(rèn)定一般納稅人的情況。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實(shí)全省、全市國稅工作會議和區(qū)委三屆二次全會、全區(qū)財稅工作會議精神，主動融入 “ 管理提升年 ” 和 “ 作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動，認(rèn)真履行聚財、管理、執(zhí)法、服務(wù)職能，突出 “ 六注重 ” ，抓好 “ 六著力 ” ，實(shí)現(xiàn) “ 六助推 ” ，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為推動 “ 三城共建 ” 、創(chuàng)建 “ 人文社 區(qū)、美麗鄉(xiāng)村 ” 作出新貢獻(xiàn)。對綜治工作實(shí) 行目標(biāo)管理考核，嚴(yán)格落實(shí)每半年對下屬單位進(jìn)行一次年中檢查，每年進(jìn)行檢查考核評比和獎懲，綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組年內(nèi)召開工作例會不少于 4 次，及時按要求上報綜治工作臺帳、分析報告等資料。建立綜治經(jīng)費(fèi)保障制度，綜治工作經(jīng)費(fèi)列入單位財務(wù)預(yù)算并落實(shí)到位。落實(shí) “ 三個排查 ” 制度、隊(duì)伍狀況半年分析制度，建立處置群體性突發(fā)事件工作機(jī)制。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，把抓改革發(fā)展與保障穩(wěn)定統(tǒng)一起來，將社會管理綜合治理工作納入本單位全局工作同部署、同檢查、同落實(shí)，大力推進(jìn)和諧平安單位建設(shè)，確保內(nèi)部和諧穩(wěn)定。深入開展基層平安創(chuàng)建活動，不斷提高創(chuàng)建水平，達(dá)到先進(jìn)或平安單位標(biāo)準(zhǔn)。按照 “ 屬地管理 ” 和 “ 誰主管，誰負(fù)責(zé) ” 的原則，做好信訪工作，防止越級上訪、群體上訪事件。強(qiáng)化人防物防技防建設(shè)，群防群治隊(duì)伍健全并充分發(fā)揮作用，財務(wù)、檔案、發(fā)票倉庫、中心機(jī)房等重點(diǎn)、要害部位技防設(shè)施覆蓋面達(dá) 100%，辦公樓院和單位宿舍的物防、技防措施落實(shí)到位。加強(qiáng)國家安全人民防線建設(shè)，堅決防止發(fā)生危害國家安全的問題和邪教組織的非法活動。 2024 年我區(qū)國稅工作的主要目標(biāo)為。嚴(yán)控再生資源行業(yè)稅收，規(guī)范其健康發(fā)展。 二、注重創(chuàng)新管理，著力加強(qiáng)征管，助推質(zhì)量與 效率同步提升 （五）創(chuàng)新稅收管理項(xiàng)目。進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，梳理簡并涉稅資料，深化減負(fù)增效工作。 三、注重依法行政，著力規(guī)范執(zhí)法，助推法治與文明相互促進(jìn) （九）健全依法行政制度。全面實(shí)施稅收執(zhí)法的事前、事中、事后監(jiān)督，建立完善以法規(guī)部門為中樞、業(yè)務(wù)股室為主導(dǎo)、基層稅源管理部門為基礎(chǔ)的稅收執(zhí)法監(jiān)督組織模式。加強(qiáng)稅收執(zhí)法風(fēng)險防控，探索建立風(fēng)險防控模型，編制《崗位風(fēng)險分布圖》和《崗位風(fēng)險說明書》，確定風(fēng)險強(qiáng)度系數(shù)，制定統(tǒng)一的評分規(guī)則和風(fēng)險量化評分表，實(shí)行風(fēng)險防控過程監(jiān)控，重點(diǎn)關(guān)注和防控高風(fēng)險權(quán)力。 （十五）拓展納稅維權(quán)服務(wù)。抓好財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)電子繳稅系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)，認(rèn)真做好總局納稅人滿意度調(diào)查迎檢各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。積極踐行社會主義核心價值體系，確立國稅核心價值觀，構(gòu) 建國稅共同愿景，提煉、倡導(dǎo)、弘揚(yáng)國稅精神，將國稅系統(tǒng)倡導(dǎo)的執(zhí)法理念、服務(wù)理念和管理理念內(nèi)化為國稅人員自覺遵循的行為規(guī)范和工作準(zhǔn)則，不斷提升國稅文化軟實(shí)力。加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍管理，進(jìn)一步加大機(jī)關(guān)與基層、政工與業(yè)務(wù)、基層單位之間 崗位交流，拓展國稅干部職業(yè)發(fā)展空間。按照 “ 制度 +科技 ” 的新要求，進(jìn)一步完善和推進(jìn)懲防體系建設(shè)，將風(fēng)險管理理念引入稅收管理和行政管理中，通過明確職責(zé)、合理分權(quán)、規(guī)范流程、排查風(fēng)險、完善制度的方法，形成權(quán)力層層分解、工作環(huán)環(huán)相扣、相互聯(lián)系制約的管理鏈條，有效防范化解風(fēng)險。 （二十四）抓好財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行。健全規(guī)范公務(wù)用車、辦公樓院、辦公耗材、辦公水電等內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)固 第 17 頁 共 17 頁 定資產(chǎn)管理和公用經(jīng)費(fèi)節(jié)支，有效降低行政運(yùn)行成本，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)。認(rèn)真做好省市局加強(qiáng)懲防體系建設(shè)情況檢查迎檢工作，研究謀劃懲防體系第二個五年工作規(guī)劃。發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，結(jié)合干部職務(wù)變動、個人收入變化等情況，開展有針對性的思想政治工作，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，確保干部隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。 （十九）提升干部能力素質(zhì)。開