3國稅督查調(diào)研報(bào)告(完整版)
【正文】 沒有一定的條件，督查工作是做不成的，干脆不如不做；另一種是過低地低估督查工作的地位，認(rèn)為督查工作可有可無，做了不多，不做不少，上有領(lǐng)導(dǎo)，下有群眾，不差我一個，我做我的事，不多管閑事。 。因而，工作心有余而力不足，督查權(quán)威難以樹立，做了沒人說好，不做沒人說壞，多做了多得罪人，不做不得罪人，如此不做，何樂而不為。 盡管督查難，但不督查，我們的工作更難。通過督促檢查，能及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足和 第 4 頁 共 9 頁 問題，及時糾正決策中存在的種種偏差，進(jìn)一步完善管理措施，為新的正確的決策奠定基 礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)的重視可以增強(qiáng)督促檢查工作的權(quán)威性，對督促檢查工作的開展和決策的落實(shí)起到極大的促進(jìn)作用。只有職能定位準(zhǔn)確了，辦公室的督查工作開展才有基本依據(jù)，做了是履行職責(zé)，不做就是失責(zé)。一是要緊緊抓住年度工作要點(diǎn)進(jìn)行督查。要使督查工作卓有成效地開展，必須充分調(diào)動各方面對督查工作的主動性和積極性，建立一套 “ 立 第 7 頁 共 9 頁 體、多元 ” 化的督查體系。督查人員對決策貫徹落實(shí)情況沒有深切的了解和對實(shí)際工作的親身感受，就很難對錯綜復(fù)雜的情況作出正確的判斷。開展督促檢查要緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖實(shí)施，在沒有領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的情況下，絕不發(fā)號施令，絕不隨意回答下級提出的問題；四是要充分尊重和依靠各職能部門。在開展督促檢查工作時絕不可越俎代 庖，更不能取代職能部門；五是要做到謙虛謹(jǐn)慎。要做到實(shí)事求是，只憑滿腔的工作熱情還不夠，必須學(xué)會運(yùn)用馬克思主義的唯物辯證法來觀察問題、分析問題，對掌握的大量紛繁復(fù)雜、生動具體的材料，要去粗取經(jīng)，去偽存真，由此及彼 ，由表及里地分析，抓住其本質(zhì)，作出正確的概括，把客觀事物準(zhǔn)確地表述出來反映給領(lǐng)導(dǎo)。 提高素質(zhì)抓好督查。對年度工作要點(diǎn)，要進(jìn)行必要的責(zé)任分解，明確目標(biāo)、任務(wù)、措施、時間進(jìn)度、要求和責(zé)任單位部門，并按時間進(jìn)度要求抓好督促檢查；二是要緊緊抓住階段性工作重點(diǎn)進(jìn)行督查。沒有足夠的人員力量，督查 工作形如無米之炊。圍繞稅收工作的重大決策和重要部署的落實(shí)，要建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓督查、抓落實(shí)的責(zé)任制，按照班子成員的分工，將督 查任務(wù)分解細(xì)化，逐一落實(shí)到人，使每一個領(lǐng)導(dǎo)同志既擔(dān)當(dāng)起指揮員、調(diào)度員的角色，又 第 5 頁 共 9 頁 擔(dān)當(dāng)起巡視員、督查員的角色，從而把人人抓督查促落實(shí)的工作納入經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化的軌道。這不
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1