【正文】
自己一身正氣,什么檢查都不怕。職能部門、專業(yè)廠、子公司要理清職責、密切銜接、各自發(fā)揮好作用,特別是集團總部作為大腦,要切實強化管 理職能??偨?jīng)理辦公會要圍繞黨委會決議高效推動, x 同志作為總經(jīng)理要帶好經(jīng)理層團隊,自覺接受黨委領導,接受黨委監(jiān)督,接受群眾監(jiān)督。我們要提倡光明磊落,凡事都拿到桌面上討論,堅決反對桌面上不說、桌面下相互踢腿的行為。 一、要切實提升黨委會決策和執(zhí)行效率。 我們要鼓勵大家講真話、說實話、不回避矛盾、不掩蓋問題,甚至可以爭吵。 總經(jīng)理辦公會要提高政治站位,黨委會決策的事項要堅定不移貫徹落實,絕不允許出現(xiàn)黨委會和總經(jīng)理辦公會兩張皮的情況。 我們必須建立起矩陣式、扁平化的高效管理體系。根據(jù) x 市委統(tǒng)一部署,市委第 x 巡察組從 x 月 x 日開始對集團黨委開展為期 3 個月的巡察。 第 4 頁 共 10 頁 三、要堅定不移將改革進行到底。在這里我重申: x 集團的改革工作必須堅定不移進行到底。我只想問大家一句,可能嗎。我要的降成本,不是讓你犧牲質(zhì)量來降成本,尤其是采購部門要準確理解什么是真正的降成本。 我從執(zhí)掌 x 集團到現(xiàn)在做了 x 年一把手,一路走來都是在斗爭中成長起來的,所有的事我都經(jīng)歷過。我說過多次,任何一場戰(zhàn)役,堡壘都是從內(nèi)部攻破的。這樣想問題,我們的胸懷就大了。如果繼續(xù)這樣下去,只看見競爭對手的缺點,過分突顯自己的長處,盲目樂觀、無視差距,早晚會砸了 x 集團的招牌。但我身上承擔的責任,要求我三年內(nèi)要帶領 x 集團實現(xiàn)翻番增長,逼著我改革,大家要理解。如果我們再不抓緊時間, 23 年 x 集團就會全軍覆沒,我真不是嚇唬大家。我們花了錢,讓咨詢機構(gòu)多說一些問題對我們沒壞處。我希望今明兩年我們要打一場正向開發(fā)能力提升的攻堅戰(zhàn)。 。要實現(xiàn)我們的發(fā)展目標 ,現(xiàn)階段還要靠銷售硬拼,所以說銷售部門要抓緊研究利用一些刺激政策 。大家可能還不清楚,剛才在黨委會上, x 同志匯報了 x 一季度的指標情況,我們的經(jīng)營成果非常好,就是因為止血見效了。沒有好的產(chǎn)品,營銷做得再好也只能打贏短期仗 。在營銷系統(tǒng)會上我也作了安排,技術中心要跟全國一流的水平對標,這樣的話,就算只做到 90%也是中國一流的水平。我們這些人都是要在 x 干一輩子的,我們是要干大事的,我們不能親手 第 8 頁 共 10 頁 把 x 集團的牌子砸了,我現(xiàn)在 每天都在想 x 集團怎樣超越奔馳,睡覺都在想。 五、要正視差距、增強造血功能。微信圈發(fā)東西的時候我連回來 也沒回來,也沒介入,這就是我的定力,非常有自信。只要我們做的事情正確,我們怕什么。不管怎 第 6 頁 共 10 頁