3和諧城管隊伍建設(shè)調(diào)研報告(完整版)
【正文】 爭上崗制度，建立良好的選人用人機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。三是教育培訓(xùn)到位，用豐富的知識塑造人。思想建設(shè)是班子隊伍建設(shè)的關(guān)鍵，也是先進(jìn)性建設(shè)的重點(diǎn)。城管工作突發(fā)性、反復(fù)性強(qiáng)，需要執(zhí)法人員時刻堅守工作崗位，實(shí)施持續(xù)性的監(jiān)管，這就使得執(zhí)法人員集中教育培訓(xùn)的時間受到限制，不能開展系 統(tǒng)性的教育培訓(xùn)，對工作中存在的難題，也不能集中研討解決辦法。產(chǎn)生這些問題的原因很多，既有主觀方面也有客觀方面的，主要有：一是管理對象法制觀念淡薄。同時，我們還積極參加 “ 作風(fēng)教育月 ” 、 “ 解放思想、科學(xué)發(fā)展 ” 主題 第 3 頁 共 9 頁 教育實(shí)踐等活動，隊伍自身建設(shè)取得了長足進(jìn)步，執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)不斷提高，城管部門的社會形象明顯改善，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的充分肯定，市局多次受到市委、市政府和省建設(shè)廳、 省法制辦表彰，全體城管執(zhí)法隊員都能自覺做到遵紀(jì)守法、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，至今未發(fā)生一起違法違紀(jì)事件。對進(jìn)入一般程序的行政處罰案件嚴(yán)格實(shí)行調(diào)查權(quán)、審查權(quán)、決定權(quán)三權(quán)分離。一是狠抓教育培訓(xùn)。為了進(jìn)一步充實(shí)管理力量， 20xx 年，通過市人才交流中心，向社會公開招聘了 30 名城管協(xié)管員。每月組織直屬各大隊開展一次執(zhí)法案卷互查，每季度組織一次執(zhí)法案卷檢查。堅持政務(wù)公開，在辦公場所醒目位置設(shè)置電子觸摸屏，將執(zhí)法依據(jù)、辦事程序、服務(wù)時限等公開，方便群眾查詢；實(shí)行行政許可 “ 兩集中、兩到位 ” ， 提高審批效率；認(rèn)真做好政府信息公開，做到應(yīng)公開的信息及時全面公開。三是科學(xué)發(fā)展的能力不強(qiáng)。三是城管執(zhí)法缺乏法律依據(jù)。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀對城管執(zhí)法隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工 作作風(fēng)提出了更高的要求。高尚的精神，始終是共產(chǎn)黨人保持先進(jìn)性的 第 6 頁 共 9 頁 精神動力。 “ 為政之要，首在用人 ” 。力求更加切合實(shí)際、科學(xué)合理，切實(shí)解決干與不干一個樣、干好干壞一個樣的問題，充分調(diào)動干部職工的工作積極性。要繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度，領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入基層、深入實(shí)際、深入執(zhí)法一線，圍繞工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，加強(qiáng)對策性研究，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，干部在一線出力，問題在一線解決。二是建立健全懲防體系，強(qiáng)化廉潔自律意識。 。三是堅持文明執(zhí)法。落實(shí)是決策的歸宿，也是決策的生命。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是班子隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。因此，加強(qiáng)組織建設(shè)，要努力
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