3加強(qiáng)新型市場主體登記促進(jìn)南譙社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)(完整版)
【正文】 多公斤，賣價(jià)比市場平均每斤高出 元以上，一季就增收 4 萬多元。類似情況還有 “ 遠(yuǎn)豐牧業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖場 ” 等 5 戶企業(yè)，都是在注冊登記股室及轄區(qū)工商所的大力引導(dǎo)、扶持下 0 年新增的企業(yè)。第二，加強(qiáng)行政指導(dǎo)，引導(dǎo)農(nóng)民選擇申辦適合自己的市場主體形式。一是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織總量少，農(nóng)村在家庭聯(lián)產(chǎn)承包體制下，一家一戶作坊式的經(jīng)營方式仍然是主要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式 ；二是由于 **區(qū)地處 XX 縣區(qū)，隨著城市建設(shè)步伐的加速，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力大部分流向城市，封閉式的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)留不住人，各類經(jīng)濟(jì)主體呈現(xiàn)小而弱的特點(diǎn)。 **工商分局認(rèn)真貫徹中央關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一系列文件精神，立足職能、解放思想、大膽實(shí)踐，服務(wù)“ 三農(nóng) ” 。 2024 年底各類經(jīng)濟(jì)主體為 5732 戶。如何培育市場主體、發(fā)揮農(nóng)村新優(yōu)勢，是一個(gè)亟待破解的新課題。通過積極主動(dòng)地為業(yè)主創(chuàng)造條件，使其成長為農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)主體的主力軍。 **工商分局因勢利導(dǎo)，大力扶持農(nóng)村專業(yè)合作社的發(fā)展。其中， “XX 市 **區(qū)志成禽業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社 ” 是以 “XX 市志成食品有限公司 ” 為依托、典型的 “ 公司 +基地 +農(nóng)戶 ” 模式，集產(chǎn)、供、銷為一體。施集草坪經(jīng)紀(jì)人張克滿長期從事草坪、花卉苗木的種植與營銷，他在南京成立了一家經(jīng)營草坪的 公司，為了拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)，利用地域優(yōu)勢，帶領(lǐng)村民一起致富，在施集鄉(xiāng)明張村建立了上百畝的優(yōu)良草坪種植基地，大大促進(jìn)了當(dāng)?shù)夭萜寒a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。市場行情波動(dòng)時(shí)，外地來一個(gè)客商，眾多農(nóng)戶一涌而上，競相降價(jià)推銷，形成惡性競爭。 在個(gè)私協(xié)會(huì)牽頭、注冊登記配合、分局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，**區(qū)還成立了蔬菜協(xié)會(huì)、草坪協(xié)會(huì)、茶葉協(xié)會(huì)等等。 第 8 頁 共 9 頁 合作方式多樣性。由于農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作社在成立時(shí)資金來源多元化，往往是社員集中一塊，村里拿一塊，上邊給一塊，也有企業(yè)、基層農(nóng)技推廣部門以某種形 式參與一塊。 。 組織形式多樣性。有農(nóng)民種養(yǎng) 業(yè)大戶、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、畜牧獸醫(yī)站、農(nóng)機(jī)站等發(fā)起的，還有村支部發(fā)起的。 三、做好農(nóng)村專業(yè)合作社登記工作的幾點(diǎn)思考 《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》已經(jīng)十屆人大第二十四次會(huì)議通過，并于明年 7 月 1 日實(shí)施。 面對市場混亂的現(xiàn)象，農(nóng)民著急，政府著急。目前，全區(qū)約有 200 人的經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍活躍在全國各地，為搞活市場流通，推動(dòng)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
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