4某市羽毛球館建設(shè)可行性分析報(bào)告(完整版)
【正文】 元 /月 12 月 /年 =元 /年； 、每年工商、繳稅：元 /月 12 月 /年 =元 /年； 、每年衛(wèi)生防疫： /年 /平方米 2200 平方米 +60元 /年 /人 人（體驗(yàn)費(fèi)）=元 /年； 、其它（電話(huà)、水費(fèi)等）：元 /月 12 月 /年 =元 /年； 、每年利息、折舊元 /年 1～ 8項(xiàng)合計(jì)開(kāi)支。 四、經(jīng)營(yíng)策略 加大宣傳力度，擴(kuò)大宣傳范圍，講究宣傳技巧，落實(shí)宣傳措施。羽毛球愛(ài)好者主要是公職人員，以公務(wù)員居多，其他人員以成功商人、中薪階層為主。全市社會(huì)各消費(fèi)階層潛在客戶(hù)大約人，其中青少年客戶(hù)人、中老年客戶(hù)人。 利用本市和其它城市的沿街廚窗、燈箱、板報(bào)等形式進(jìn)行宣傳。 由此可見(jiàn)，球館年利潤(rùn)：－ = （二）、風(fēng)險(xiǎn)分析 固定成本較高。經(jīng)與市較大的部份球館工作人員了解，銷(xiāo)售 額收入夏天（旺季）也不會(huì)超元 /月，冬天（淡季） /月左右；利潤(rùn)率在 %左右，平均月銷(xiāo)售利潤(rùn)在元左右。 每月土地租金： 500 元 /月 12 月 /年 =6000元 /年； 每年人工工資： 1 人 1000 元 /月 12 月 /年 =12024 元 /年； 每年工商、繳稅：元 /月 12 月 /年 =元 /年； 各球館的營(yíng)業(yè)價(jià)格基本上在 周一至周五： 8： 30— 17： 00， 10～ 15元 /小時(shí)，選用 10元/小時(shí)； 節(jié)假日： 8： 30— 17： 00， 2545/小時(shí)，包場(chǎng) 25 元 /小時(shí)，選用 28元 /小時(shí)； 周一至周日： 17： 00 以后， 2545 元 /小時(shí)，包場(chǎng) 25 元 /小時(shí)，選用 28元 /小時(shí)。在此設(shè)定土地是租賃，
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1