3管理人員的年終述職報告(完整版)
【正文】 確保數據的準確性，做到每班質檢工程師和領工員進行現 場收方互相復核簽認，確保了數據的真實性。 第 1 頁 共 4 頁 管理人員的年終述職報告 一、戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上 克服了資金緊張、氣候惡劣等諸多困難。 文明工地建設 繼續(xù)加現場文明施工管理，根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總人數 32 人。因此，我把加強 自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現領導的重要方法。（明年準備去考 pmp，系統學習一下項目管理知識） 分析其原因 （ 1）進度壓力大，造成人工、材料、機械設備投入過大。 （ 3）資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便，造成材料成本加大。
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