3管理人員的年終述職報(bào)告-文庫吧在線文庫
【正文】 措資金，盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。 三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。 第 4 頁 共 4 頁 以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。 五、存在問題 自己雖然做了一些工作，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比，還有不小的差距。 領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令， “ 其身正，不令而行 ” 。 加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性 項(xiàng)目部每月 8 日定期召開成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的 第 2 頁 共 4 頁 問題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了
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