【正文】 萬(wàn) 元，年產(chǎn)服裝 （套），產(chǎn)品種類眾多、門(mén)類齊全，主導(dǎo)產(chǎn)品包括運(yùn)動(dòng)裝、休閑裝、茄克、童裝、西褲、內(nèi)衣等，產(chǎn)值占石獅市工業(yè)的比重達(dá)到 ％。從 1993年起連年躋身全國(guó)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)縣（市）之列， 20xx年位列“全國(guó) 100個(gè)最發(fā)達(dá)縣（市）”第 16位。本報(bào)告對(duì)石獅市服裝產(chǎn)業(yè)群發(fā)展的過(guò)程、內(nèi)在機(jī)制以及進(jìn)一步發(fā)展需要解決的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)和分析，并通過(guò)對(duì)石獅市服裝產(chǎn)業(yè)集群的解剖，探討了產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中面臨的一些具有共性的問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上，提出了有關(guān)政策思路。撤鎮(zhèn)建市 15年來(lái)，石獅市的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展取得了巨大的成就，成為全國(guó)經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的縣級(jí)地區(qū)之一。目前，石獅已形成了一條以服裝加工為核心，涵蓋紡織、漂染、輔料生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷等各個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈。輔料業(yè)的發(fā)展是服裝業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。石獅作為中國(guó)東南沿海最大的服裝及其原材料集散地之一，全市共有 18條以服裝為主的商業(yè)批發(fā)街， 8個(gè)專業(yè)服裝批發(fā)市場(chǎng)。 。近年來(lái)，石獅服裝企業(yè)充分利用連鎖經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)，電子商務(wù)等新型營(yíng)銷方式開(kāi)拓市場(chǎng)，形成了批發(fā)、零售、專賣、商場(chǎng)等四位一體的產(chǎn)品營(yíng)銷體系。石獅人在謀生中一次次領(lǐng)悟了無(wú)商不富的道理。 （二）服裝制造業(yè)初步發(fā)展時(shí)期（ 1979～ 1984年） 1979年，海關(guān)放寬華僑和港澳同胞回國(guó)探親攜帶物品的規(guī)定， 海外物資開(kāi)始大量流入石獅。這樣，市場(chǎng)拉力就開(kāi)始起作用。 隨著石獅服裝業(yè)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)也 越來(lái)越激烈。 雖然沒(méi)有當(dāng)時(shí)關(guān)于服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的統(tǒng)計(jì)資料，但是從以下數(shù)據(jù)可以看出，隨著服裝業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提高，石獅的經(jīng)濟(jì)得到了迅速的發(fā)展。這幾年，石獅服裝業(yè)乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)一年上一個(gè)臺(tái)階。平均每 4名居民就有一間商店 (攤位 )，服裝從業(yè)人員近 4萬(wàn)多人。到了 1994 年石獅服裝產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)明顯的滑坡現(xiàn)象。到 20xx年，石獅市有紡織、染整業(yè)企業(yè) 421家，產(chǎn)品包括針織布、梭織布、復(fù)合布以及鞋輔料織造等，其中絲光棉、涂層復(fù)合面料是具有明顯優(yōu)勢(shì)的拳頭產(chǎn)品。 三、“小企業(yè)，大群體”：構(gòu)建區(qū)域性整體規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì) 石獅的服裝產(chǎn)業(yè)集群具有以下幾個(gè)方面特征：（ 1）屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群，主要以紡織、服裝、制鞋等勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主；（ 2）屬于小企業(yè)群生型。民營(yíng)企業(yè)是主要組成部分。在這種情況下，往往通過(guò)血緣關(guān)系和地緣關(guān)系籌集資金。建市以后，石獅市以其良好的投資環(huán)境吸引 (大量管理資料下載 ) 了大量的“三資企業(yè)”到石獅安家落戶。一是原材料供應(yīng)者通過(guò)大規(guī)模的密集式的供貨，也可以獲得規(guī)模優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)成本和交易成本也大幅度降低。一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，需要大量的 信息、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，這是企業(yè)發(fā)展的必要條件。在這種競(jìng)爭(zhēng)格局下，所有的企業(yè)都是輸家，整個(gè)產(chǎn)業(yè)也會(huì)萎靡不振。這樣，就形成了一個(gè)物流和信息流相互交融的網(wǎng)絡(luò)。一般 來(lái)說(shuō)，接單者主要將業(yè)務(wù)分包給自己的親戚、朋友和同學(xué)。 四、石獅產(chǎn)業(yè)群發(fā)展面臨的主要問(wèn)題 石獅服裝產(chǎn)業(yè)群之所以能夠發(fā)展起來(lái)，主要的原因在于較早地利用市場(chǎng)機(jī)制、在國(guó)內(nèi)取得了先行優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力成本較低、資金相對(duì)寬裕、信息比較靈通。石獅面料企業(yè)和服裝企業(yè)的設(shè)備水平仍然只有海外 90 年代初期的水平，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力必然與國(guó)際水平相差一大截。 （三）品牌創(chuàng)新還需要進(jìn)一步加強(qiáng) (大量管理資料下載 ) 總體來(lái)看，具有品牌的企業(yè)還比較少，當(dāng)前服裝業(yè)的國(guó)際化趨勢(shì)日見(jiàn)加強(qiáng)，雖然石獅的服裝產(chǎn)業(yè)在福建省內(nèi)部具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，但是全國(guó)馳名商標(biāo)還只有 2個(gè)，國(guó)際知名品牌還沒(méi)有?，F(xiàn)在石獅已經(jīng)是“中國(guó)著名休閑服裝城”，但是服裝交易被零散地分布在各處。 （六）人才緊缺：石獅市民營(yíng)企業(yè)當(dāng)前面臨的最緊迫的問(wèn)題 在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，石獅服裝企業(yè)最為緊缺的不是資金，而是人才。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 中，這種管理方式已經(jīng)比較落后。 〔 4〕魏守華：“集群競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力機(jī)制以及實(shí)證分析（下）”，《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》 20xx年第 10期。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，絕大多數(shù)企業(yè)應(yīng)該將管理工作交給經(jīng)理者階層專門(mén)負(fù)責(zé)；三是外貿(mào)人才。現(xiàn)在石獅服裝 企業(yè)最為緊缺的人才有兩類：一是設(shè)計(jì)師。假冒偽劣的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；三是缺乏專門(mén)的外銷市場(chǎng)，不利于石獅服裝業(yè)的國(guó)際化；四是金融、技術(shù)、信息等市場(chǎng)還不成熟，不利于生產(chǎn)要素合理流動(dòng)。在歐美市場(chǎng)，很多產(chǎn)品連商店都進(jìn)不了，只能擺地?cái)?。由于絕大多數(shù)中小企業(yè)缺乏足夠的投入能力和人才，一部分企業(yè)對(duì)信息化的作用認(rèn)識(shí)不夠，不重視對(duì)信息化的投入。雖然很多企業(yè)也成立了設(shè)計(jì)部門(mén)，但高級(jí)設(shè)計(jì)人才很少，先 進(jìn)手段還沒(méi)有普及，設(shè)計(jì)能力不強(qiáng)。通過(guò)這一網(wǎng)絡(luò)，每個(gè)企業(yè)都可以獲得外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。 （三）社會(huì)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì) (大量管理資料下載 ) 在石獅，服裝企業(yè)之間的關(guān)系并不是一種完全排斥的關(guān)系，調(diào)查表明，企業(yè)之間存在著非常密切的協(xié)作關(guān)系。這樣，在市場(chǎng)力量的作用下，中小企業(yè)之間經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)期的“磨合”，逐步形成了專業(yè)化的分工協(xié)作關(guān)系。對(duì)于一個(gè)單打獨(dú)斗的企業(yè)而言，這方面的成本更高。其次，大量的供貨商云集于 此，原材料采購(gòu)者可以貨比三家，而且企業(yè)之間相互切磋，對(duì)市場(chǎng)行情非常了解，市場(chǎng)談判能力也比較強(qiáng)，材料和原材料的價(jià)格可以大大降低。 大量民營(yíng)企業(yè)和“三資”企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展使得石獅服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖贁U(kuò)張。在企業(yè)規(guī)模較小的時(shí)候，利益分化沒(méi)有得到充分體現(xiàn)，大多數(shù)成員經(jīng)驗(yàn)也不足，管理者以在親朋好友中具有權(quán)威的人士為主，企業(yè)內(nèi)部比較 好協(xié)調(diào)。一是“螞蟻效應(yīng)”。與純集聚模式和產(chǎn)業(yè)綜