3建設一流企業(yè)匯報(完整版)
【正文】 一、推進機制創(chuàng)新，提高安全生產水平 堅持 “ 安全第一、預防為主 ” 的方針，不斷完善防范措施，到１０月底，實現(xiàn)連續(xù)安全生產６３９９天。嚴肅執(zhí)行《反違章責任制考核辦法》，在評先樹優(yōu)、提拔晉級等方面實行安全生產一票否決制。 二、推進科技創(chuàng)新，提高電網科技水平 （一）積極推廣應用新技術。制定了 “ 十五 ” 規(guī)劃和年度計劃。 三、推進管理創(chuàng)新，提高企業(yè)經濟效益 （一）強化經營管理，嚴格成本控制。修訂完善了生產設備、辦公用品、低值易耗品等物資、物品的采購管理程序和物資招標辦法，做到了采購信息、招標過程、招標結果 “ 三公開 ” ，從采購計劃的制訂到進貨直至領用，每一個環(huán)節(jié)都程序化操作，實現(xiàn)了閉環(huán)管理。一是強化計量管理。充分利用各變電站備用的１０千伏出線口，新架１０千伏出線，使原來的線路負荷合理分配，做到平衡分流，收到了明顯的降損效果。二是由菲達電器公司與臺灣樂士電機股份有限公司簽定了合資生產ＧＩＳ系列電機產品的合作意向書。在大力實施 “ 農電工素質工程 ” 的基礎上，對供電所推行 “ 一長四員 ” 制，實行定崗定員。成立了 **市消費者協(xié)會供電公司分會，與當地１２３１５聯(lián)動，參與有關部門對市場商品檢查、對服務進行監(jiān)督，對有關投訴進行受理、調查、調解、處結。被 XX 市消費者協(xié)會評為五星級消費者滿意單位，被 **市委、市政府確定為全市唯一一家行風免評單位。建立了完整的企業(yè)文化標準體系、管理體系和考核 體系。充分發(fā)揮４支專職事故搶修隊、１部帶電作業(yè)車和２部應急服務發(fā)電車的作用， 與１１０聯(lián)動，及時為企業(yè)生產用電排憂解難。打破正式職工和農電工身份界限，實行公開競爭，３３名優(yōu)秀農電工走上 “ 四員 ” 崗 位。 四、推進舉措創(chuàng)新，樹立良好電業(yè)形象 （一）全面開展 “ 學習創(chuàng)新型 ” 企業(yè)活動。 （三）加快多
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