3建設(shè)管理工作存在的一些不足和措施建議(完整版)
【正文】 圍條件，這 樣即合法又合規(guī)，從而達(dá)到雙贏。這邊要趕進(jìn)度，這邊又面臨桿線遷移問題，或是水、電不通，沒有到位，要不就是電要擴(kuò)量，水要增壓，否則接駁上去了也不能滿足要求，常常使片區(qū)公司為水、電或是桿線遷移之事疲于奔波，尤其桿線二次遷移的屢見不鮮，當(dāng)然主要是歷史造成的。 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 建設(shè)管理工作存在的一些不足和措施建議 “ 人頭攢動(dòng)，車水馬龍，塵土飛揚(yáng)、機(jī)械轟鳴 ……” 這場(chǎng)面正是描述我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)年如火如荼的建設(shè)場(chǎng)景。但有些問題各相關(guān)部門在開發(fā)建設(shè)前就應(yīng)提前介入，以免誤工費(fèi)時(shí)。 工程進(jìn)入招標(biāo)至確定施工隊(duì)伍時(shí)間較長(zhǎng)，對(duì)特事特辦或時(shí)效性要求較高的項(xiàng)目很難滿足要求。建議上市級(jí)政府申請(qǐng)成立區(qū)級(jí)交易中心，完善招投標(biāo)軟件和硬件實(shí)施，更好的為區(qū)財(cái)政項(xiàng)目招標(biāo)服務(wù)。 二、項(xiàng)目招投標(biāo)階段階段存在的問題及改進(jìn)的措施建議 對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，尤其是大的項(xiàng)目沒有真正落實(shí) “ 大項(xiàng)目、 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè)
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