3關(guān)于xx縣區(qū)社區(qū)服務(wù)工作的調(diào)研報告(完整版)
【正文】 已達(dá)到一定規(guī)模的一個或多個小區(qū)，應(yīng)盡快組建新的社區(qū)居委會；二是散居型社區(qū)，可采用一居多站（社區(qū)服務(wù)站）形式增加社區(qū)專職人員，實(shí)行分片管理；三是單位型、大型新建小區(qū)、連片工業(yè)區(qū)原則上單獨(dú)設(shè)置社區(qū)居委會；四是城鄉(xiāng)結(jié)合部、還房聚居點(diǎn)、新建住宅居民入住率達(dá) 50%的，要及時成立社區(qū)居委會，在此之前成立居民小組或由相關(guān)社區(qū)居委會代管，實(shí)現(xiàn)對社區(qū)居民的全民管理和無縫隙管理。 （五）社區(qū)管理體制不夠順暢。 （四）社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)緊缺。 （二）辦公服務(wù)場所建設(shè)不足。做好社區(qū)服務(wù)工作對于提高居民生活質(zhì)量、擴(kuò)大就業(yè)、化解社會矛盾、促進(jìn)和諧社會建設(shè)都具有重要意義。經(jīng)綜合評比和專家論證，我區(qū)于 2024 年被授予全省和諧社區(qū)建設(shè)示范區(qū)稱號。按照川委辦〔 2024〕 22 號、南委辦〔 2024〕 5 號文件要求，社區(qū)居委會成員按照法定 5— 9 人配備，社區(qū)服務(wù)站按每 300 戶居民配置 1 名社區(qū)專職工作者，一個社區(qū)服務(wù)站專職工作人員不得少于 5 人。各職能部門要求社區(qū)居委會協(xié)助辦理本部門業(yè)務(wù)的，應(yīng)當(dāng)按照 “ 權(quán)隨責(zé)走，費(fèi)隨事轉(zhuǎn) ” 的原則執(zhí)行，但實(shí)際有些部門在布置工作任務(wù)時，只交工作，不給經(jīng)費(fèi)，給社區(qū)帶來了很多困難和矛盾。區(qū)民政局作為社會組織的登記管理部門，目前沒有專職管理人員，也沒有實(shí)體化運(yùn)行的區(qū)級社會組織服務(wù)中心，缺少常態(tài)化培育管理服務(wù)機(jī)制。一是配足配強(qiáng)社區(qū)工 第 6 頁 共 7 頁 作人員。社區(qū)經(jīng)費(fèi)要堅(jiān)持獨(dú)立核算、分級管理、民主監(jiān)督的管理原則，實(shí)行?？顚Ｓ?。 。要強(qiáng)化社區(qū)自治和服 第 7 頁 共 7 頁 務(wù)功能，讓社區(qū)真正做到 “ 自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督 ” 。我區(qū)可先期按照 2— 3 人 /社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)來配備， 2 萬人以下社區(qū)按 2 人配備， 2 萬人以上的社區(qū)按 3 人配備，并逐步增配至 5 名工作人員；二是推行職業(yè)資質(zhì)準(zhǔn)入制度。要堅(jiān)持
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