【正文】 站）形式增加社區(qū)專職人員，實(shí)行分片管理；三是單位型、大型新建小區(qū)、連片工業(yè)區(qū)原則上單獨(dú)設(shè)置社區(qū)居委會；四是城鄉(xiāng)結(jié)合部、還房聚居點(diǎn)、新建住宅居民入住率達(dá) 50%的，要及時成立社區(qū)居委會，在此之前成立居民小組或由相關(guān)社區(qū)居委會代管，實(shí)現(xiàn)對社區(qū)居民的全民管理和無縫隙管理。今后凡區(qū)級各部門擬將其組織機(jī)構(gòu)、工作任務(wù)、檢查、評比考核、舉辦培訓(xùn)、社區(qū)掛牌、新設(shè)臺帳、開展一定規(guī)模的調(diào)查等工作要進(jìn)駐社區(qū)的，均實(shí) 行準(zhǔn)入審批。區(qū) 級財政部門要加大對基層社區(qū)的補(bǔ)貼力度，社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)核撥要與管轄居民戶數(shù)的多少、工作任務(wù)大小緊密掛鉤，所需經(jīng)費(fèi)列入?yún)^(qū)級財政預(yù)算，統(tǒng)一負(fù)擔(dān)，并建立社區(qū)經(jīng)費(fèi)按適當(dāng)比例逐年遞增的經(jīng)費(fèi)增長機(jī)制?，F(xiàn)有的一些社會組織普遍存在規(guī)模小、起點(diǎn)低、缺經(jīng)費(fèi)、缺場所、服務(wù)水平不高等問題，提供的服務(wù)項(xiàng)目也僅停留在公益活動中，參與社會管理和服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)手段也較為單一，缺乏專業(yè)性和自主性。 （三）工作人員配備不足。 根據(jù)區(qū)人大常委會 **年工作要點(diǎn)安排， 5 月下旬區(qū)人大常委會副主任趙畝帶領(lǐng)區(qū)人大法制與內(nèi)務(wù)司法委員會委員、部分區(qū)人大常委會委員，通過實(shí)地查看、聽取匯報、座談交流等方式，對我區(qū)社區(qū)服務(wù)工作進(jìn)行了專題調(diào)研，經(jīng)調(diào)研組研究討論，形成調(diào)研報告。一是經(jīng)費(fèi)保障水平偏低。 （二 ）落實(shí)政策，加快辦公服務(wù)場所建設(shè)。進(jìn)駐單位要堅(jiān)持 “ 責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一 ” 的原則，按照 “ 人隨事轉(zhuǎn)、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、權(quán)隨事轉(zhuǎn) ”的要求，在規(guī)定的時間內(nèi)落實(shí)必要的權(quán)利和所需的人員經(jīng)費(fèi)。加大對社區(qū)建設(shè)的投入力度，保障社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)、人員報酬、服務(wù)設(shè)施建設(shè)、和諧示范社區(qū)評比等資金落到實(shí)處；鼓勵通過財政支持、社會贊助、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、有償服務(wù)等多元化渠道籌措社區(qū)建設(shè)資金；鼓勵和引導(dǎo)社會力量參與社區(qū)公共服務(wù)。 （六）社會組織培育發(fā)展力度不夠 。三是社區(qū)文化、教育、體育設(shè)施少，現(xiàn)擁有的各類設(shè)施和場 第 3 頁 共 7 頁 所仍處