員工不安全行為管理制度(完整版)
【正文】 ）檢查要把重點(diǎn)放在采掘、“通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理上，對(duì)于井下重點(diǎn)工程和回收、安裝工作面、打眼放炮環(huán)節(jié)、大型設(shè)備運(yùn)輸?shù)纫装l(fā)生不安全行為的作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。（十 3 三）班組長(zhǎng)為本班安全生產(chǎn)第責(zé)任人，要 隨時(shí)了解掌握本班員工的工作生活情況，察覺他們工作中的情緒變化。二、員工不安全行為觀察與預(yù)警健全不安全行為的管理機(jī)制，通過觀察及預(yù)警，及 時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取措施予以制止或糾正不安全行 4 為，降低不安全行為的發(fā)生率。三、員工不安全行為識(shí)別與研究行為痕跡主要是看不安全行為發(fā)生后是否可追溯。（六）采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各專業(yè)檢查人員，必須對(duì)所管范圍進(jìn)行經(jīng)常性抽查，及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行不安全行為痕跡識(shí)別，對(duì)易發(fā)生事故地段要重點(diǎn)監(jiān)督，對(duì)有不安全行為跡象的人員進(jìn)行特別關(guān)注，反復(fù)提醒警告。 內(nèi)容總結(jié) （ 1）員工不安全行為管理制度 員工不安全行為管理制度 對(duì)員工不安全行為的管理包括對(duì)不安全行為的檢查 (互檢、自檢、抽檢 )、觀察預(yù)警、識(shí)別研究、評(píng)審等 （ 2）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中首先要確保個(gè)人按章作業(yè)，同時(shí)也要互相監(jiān)督提醒其他人員不違章作業(yè) （ 3）（五）不定期檢查要重點(diǎn)突出中夜班的檢查， “小分隊(duì) ”檢查頻次原則上每旬組織次 （ 4）（六）檢查必須對(duì)照《煤礦安全規(guī)程》、《規(guī)程措施》、《崗位標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位責(zé)任制》等進(jìn)行，要 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求 。四、員工不安全行為評(píng)審駐礦安監(jiān)處每月對(duì)各單位員工出現(xiàn)的不安全行 為進(jìn)行匯總，分析不安全行為
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1