【正文】 藥品由藥庫(kù)管理員、藥劑科主任、藥品會(huì)計(jì)共同驗(yàn)收。采購(gòu)部在充分尊重臨床科室的需求前提下，依據(jù)詢價(jià)比價(jià)結(jié)果確定植入物的品種，使用科室應(yīng)按設(shè)備科、院感科的規(guī)定對(duì)植入物進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收、登記、交接等工作，以確保植入物的安全使用。 20 萬(wàn)元以上的設(shè)備必須招標(biāo)采購(gòu)，由醫(yī)院采購(gòu)委員會(huì)組織實(shí)施。 采購(gòu)小組在接到經(jīng)過(guò)審批的采購(gòu)計(jì)劃后應(yīng)迅速組織相關(guān)人員 (一般不少于 3 人 )限期將所需物資采購(gòu)到位，不得拖延，影響工作。 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和庫(kù)存物資采購(gòu)的申請(qǐng)審核、庫(kù)存物資的出入庫(kù)的匯總審核、固定資產(chǎn)和庫(kù)存物資的總賬、 固定資產(chǎn)和庫(kù)存物資的報(bào)銷審核，庫(kù)存物資的監(jiān)督和定期監(jiān)盤。物資采購(gòu)小組是醫(yī)院物資采購(gòu)的 實(shí)施部門。連續(xù)曠工達(dá) 3 天以上者，按自動(dòng)離職處理，且不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資和獎(jiǎng)金。 享受保險(xiǎn)金的職工須符合：?jiǎn)卧鹿ぷ鳚M 20 天（含 20 天）以上，醫(yī)院部分全額交款；單月工作不滿20 天（不含 20 天）以下，醫(yī)院部分按日核算金額交款；育齡人員在院長(zhǎng)簽批產(chǎn)假假期內(nèi)，醫(yī)院部分全額交款，否則，醫(yī)院不為其繳納保險(xiǎn)金； 福利。各科室根據(jù) 科室工作和崗位實(shí)際情況，合理安排調(diào)休日，當(dāng)月休息日未休完者下月不累計(jì)。對(duì)各科室某些不再使用或有多余的固定資產(chǎn)，管理部門應(yīng)予調(diào)出，以防止物資財(cái)產(chǎn)積壓和浪費(fèi)。 ② 醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、電子儀器、電腦、錄相設(shè)備及有關(guān)醫(yī)療、教學(xué)、科研、專用設(shè)備等，歸設(shè)備科管理。下面小編給大家提供一些醫(yī)院基本管理制度大全參考，希望對(duì)大家寫醫(yī)院基本管理制度大全有幫助。具體標(biāo)準(zhǔn) :通用設(shè)備單價(jià)在 500 元以上 ，業(yè)務(wù)技術(shù)專用設(shè)備單價(jià)在 800 元以上，耐用時(shí)間在一年以上 。如新增設(shè)備、家具價(jià)值在 200 元以上，科室須報(bào)后勤、設(shè)備科，并經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究同意后，方可購(gòu)置與供應(yīng)。 醫(yī)院基本管理制度大全篇 2 為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，建立醫(yī)院良好的工作秩序，嚴(yán)格考勤制度。 各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)認(rèn) 真、及時(shí)、準(zhǔn)確記錄員工的出勤情況，在次月 3 號(hào)前將《科室人員考勤表》上報(bào)辦公室與指紋打卡機(jī)核實(shí)核對(duì)。 曠工半天扣 1 天薪金，另加罰金 100 元 。 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 成立醫(yī)院采購(gòu)委員會(huì)，由院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)、總務(wù)科、監(jiān)察室、財(cái)務(wù)科及相關(guān)部門人員組成。醫(yī)療設(shè)備的主管部門是設(shè)備科 。藥品的倉(cāng)儲(chǔ)部門是藥劑科 藥庫(kù)。 四、采購(gòu)方法 : 藥品耗材類、印刷品等一律實(shí)行招標(biāo)定價(jià)，由醫(yī)院采購(gòu)委員會(huì)組織實(shí)施。 (2)藥品耗材類由藥劑科庫(kù)房管理員根據(jù)各臨床科室用藥情況 (包括品種及數(shù)量 )，結(jié)合醫(yī)院基本用藥目錄擬定采購(gòu)計(jì)劃單報(bào)藥劑科主任簽署意見，報(bào)經(jīng)分管院長(zhǎng) 、院長(zhǎng)分級(jí)審批同意后，交由采購(gòu)部組織實(shí)施。 六、驗(yàn)收和入庫(kù) 嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)驗(yàn)收制度，常用后勤類、辦公類物資由總務(wù)庫(kù)管人員、業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人依據(jù)采購(gòu)部下發(fā)的通知單共同負(fù)責(zé)驗(yàn)收。缺一手續(xù)財(cái)務(wù)科不得付款。 三、前期中心業(yè)務(wù)主管 以保底工資為主。福利保險(xiǎn) 十、上班滿一年人員依法享受國(guó)家規(guī)定的福利和保險(xiǎn)，其享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。 附則 十四、本規(guī)定未盡事項(xiàng)，另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。 急、危、重病人給與優(yōu)先接診并積極進(jìn)行搶救治療，必要時(shí)可就近轉(zhuǎn)診。 醫(yī)師必須認(rèn)證填寫門診病歷，做好門診登記，向患者交代治療方面的注意事項(xiàng)，對(duì)需要轉(zhuǎn)診的患者及時(shí)提出處理意見。 操作時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑，保證治療效果達(dá)到及時(shí)、有效、安全。 病歷書寫應(yīng)當(dāng)客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。西藥、中 成藥處方每張?zhí)幏讲坏贸^(guò)五種藥品，每一種藥品須另起一行。 消毒管理制度 按照批準(zhǔn)的診療范圍購(gòu)置必須的消毒、滅菌設(shè)施，并保證正常使用。 治療換藥處置工作前后均 應(yīng)洗手，各種治療護(hù)理及換藥操作應(yīng)按清潔傷口、感染傷口、隔離傷口依次進(jìn)行，感染性敷料應(yīng)放在黃色防滲漏的污物袋內(nèi)及時(shí)焚燒處理。對(duì)過(guò)敏的藥物必須按規(guī)定做好注射前的過(guò)敏試驗(yàn)。無(wú)菌溶液超過(guò) 3 日要重新消毒。 對(duì)傳染病做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，切斷傳播途徑，防止擴(kuò)散。 感染性廢物、病理性廢物、損傷性廢物、藥物性廢物及化學(xué)性廢物不能混合收集，少量的藥物廢物可以混入感染性廢物，但應(yīng)在標(biāo)簽上注明，進(jìn)行集中處理。 醫(yī)院基本管理制度大全篇 7 為加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，防止安全事故發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，特制訂本制度。危化品采購(gòu)數(shù)量在滿足生產(chǎn)的前提下，原則上不得超過(guò) 1 個(gè)月的使用數(shù)量。不得隨意傾倒?；芳捌浒b物。 醫(yī)院內(nèi)感染管理辦公室：是醫(yī)院內(nèi)感染管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的，直屬醫(yī)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的專職機(jī)構(gòu)。所有需要消毒和滅菌的物品都必須徹底清洗干凈。 ⑥ 、手部皮膚的清潔和消毒應(yīng)達(dá)到以下要求： 1用流動(dòng)水洗手 ,開關(guān)最好采用腳踏式、肘式或感應(yīng)式。 ⑤ 、嚴(yán)格保管，庫(kù)房庫(kù)存，陰涼干燥，通風(fēng)良好，存放于地板架上，離地面 20 公分。 ④ 醫(yī)院應(yīng)指定一名抗菌藥物專家或有抗菌藥物應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師，負(fù)責(zé)全院抗菌藥物應(yīng)用的管理與咨詢。 醫(yī)院基本管理制度大全篇 9 《公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證》懸掛在明顯位置，導(dǎo)診從業(yè)人員持《健康證明》和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證明上崗。 公共衛(wèi)生間應(yīng)有有效的獨(dú)立機(jī)械排氣裝置，做到每日清掃、消毒、并保持無(wú)積水、無(wú)蠅蛆、無(wú)異味，清潔衛(wèi)生。 病事假兩天以內(nèi)（包括兩天）扣發(fā)假內(nèi)工資， 3— 7 天扣發(fā)假內(nèi)工資及獎(jiǎng)金。 各科室負(fù)責(zé)人要以身作則 ，帶頭執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。 診療保密制：醫(yī)護(hù)人員要嚴(yán)格保 守患者的診療秘密，實(shí)行一醫(yī)一患一室的就診模式。所有請(qǐng)假條必須統(tǒng)一交辦公室備案。 醫(yī)院基本管理制度大全篇 11 醫(yī)院的收費(fèi)由財(cái)務(wù)科、住院處、門診掛 號(hào)室、收費(fèi)處等醫(yī)院規(guī)定的有關(guān)科室辦理，其他科室一律不得自行收費(fèi)。一經(jīng)查出，將嚴(yán)肅處理。 門診和住院病人的退費(fèi)要求必須單據(jù)齊備、手續(xù)完整，否則可拒絕辦理。如屬科室行為，科主任和護(hù)士長(zhǎng)就地免職，同樣按待崗處理。 2 醫(yī)院衛(wèi)生體制改革目標(biāo) 公立醫(yī)院綜合改革啟動(dòng)后 ,多項(xiàng)新醫(yī)改政策強(qiáng)調(diào)建立現(xiàn)代最新醫(yī)院管理制度的重要性，要求醫(yī)院要優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理、完善績(jī)效考核 [5]，優(yōu)化就醫(yī)流程，減少資源消耗以及科學(xué)化臨床治療路徑，解決醫(yī)院內(nèi)部的結(jié)構(gòu)問題，規(guī)范醫(yī) 療管理，提高診療結(jié)果的有效性，突出以人為本的理念。在新醫(yī)改背景下，改革中遇到的問題主要是如何解決管辦分開和政事分開，管辦分開的實(shí)質(zhì)是政府職能的轉(zhuǎn)變，由行政隸屬轉(zhuǎn)換為行政監(jiān)管，但是目前一切僅存在于形式上，尚且不能真正做到管辦分開，在法人治理結(jié)構(gòu)上也僅在議事上可以體現(xiàn)，卻不是最終的決策性機(jī)構(gòu)，因此需要政府多部門間統(tǒng)籌合作 ,不斷優(yōu)化、完善政策體系 ,確保公立醫(yī)院改革穩(wěn)步、持續(xù)推進(jìn) [8]。 (四 )其他規(guī)定 水、電、木、五金等修理物資，經(jīng)修理人員現(xiàn)場(chǎng)勘察確定用料后，使用科室 輸入，修理人員從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出，待修理結(jié)束，使用科室確認(rèn)簽字，修理人員將領(lǐng)料單交倉(cāng)庫(kù)。物資名稱、數(shù)量超出庫(kù)存而無(wú)法輸入時(shí)，要及時(shí)同倉(cāng)庫(kù)電話聯(lián)系，待購(gòu)進(jìn)入庫(kù)后再輸入領(lǐng)取。 四、其他費(fèi)用是指除上述各項(xiàng)費(fèi)用外，所發(fā)生的費(fèi)用， 五、待攤費(fèi)用是指已經(jīng)支付但應(yīng)由本期和以后各期分別負(fù)擔(dān)的分?jǐn)偲谠谝荒暌詢?nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用。 嚴(yán)格控制職工醫(yī)藥費(fèi)支出，執(zhí)行醫(yī)院職代會(huì)通過(guò)的公費(fèi)醫(yī)療管理辦法。 醫(yī)院基本管理制度大全篇 15 為了進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國(guó)家醫(yī)療服務(wù)管理政策、規(guī)范醫(yī)療價(jià)格收費(fèi)、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理，特制定本制度。 醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)按照 ___市物價(jià)局、衛(wèi)生局規(guī)定的相關(guān)醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容及價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 。 四、凡患者需用的 ___市衛(wèi)生局、物價(jià)局規(guī)定不允許醫(yī)院收費(fèi)的醫(yī)療耗材、器械等，各科室不得自行銷售上述物品，不得為其他單位代銷商品。加強(qiáng)內(nèi)部約束機(jī)制，物價(jià)管理人員各盡其職，層層把關(guān)，保障醫(yī)院物價(jià)管 理工作順利進(jìn)行。 第五條差旅費(fèi)地開支與控制 參照紹興市財(cái)政局紹市財(cái)行 (20__)13 號(hào)文件有關(guān)規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，制定差旅費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn) (具體實(shí)施辦法另定 ) 職工因公外出，應(yīng)先填寫 “ 出差審批單 “ 由各部門負(fù)責(zé)人簽署同意，經(jīng)醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可去財(cái)務(wù)科予以領(lǐng)取差旅費(fèi)。 第二條費(fèi)用計(jì)劃管理 各部門應(yīng)根據(jù)各自醫(yī)療業(yè)務(wù)的特點(diǎn)及管理情況，按照第一條規(guī)定的費(fèi)用管理范圍，列支費(fèi)用，由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)匯編醫(yī)院費(fèi)用。 醫(yī)院基本管理制度大全篇 14 第一條費(fèi)用管理范圍 醫(yī)院的費(fèi)用包括醫(yī)療支出，藥品支出，管理費(fèi)用，其他支出，待攤費(fèi)用。 (2)科室負(fù)責(zé)人審批同意后，從各自終端輸入領(lǐng)用服裝的名稱、數(shù)量，倉(cāng)庫(kù)接受信息并認(rèn)可后，本人持《審批表》按原規(guī)定時(shí)間到倉(cāng)庫(kù)辦理相關(guān)手續(xù)。 醫(yī)院基本管理制度大全篇 13 (一 )終端劃分 按照職能科室統(tǒng)歸到院辦、下屬班組統(tǒng)歸到各職能科室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站統(tǒng)歸到社區(qū)衛(wèi)生科、藥劑科、特檢科、檢驗(yàn)科、放射科、康復(fù)科、門診部，以及各病區(qū)各為一個(gè)終端的劃分原則，分別實(shí)施領(lǐng)用、 發(fā)放和統(tǒng)計(jì)。 強(qiáng)化內(nèi)部管理和政府部門職能 建立健全的醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，完善醫(yī)療質(zhì)量管理，堅(jiān)持醫(yī)院管理有章可循，有據(jù)可查。 醫(yī)院基本管理制度大全篇 12 中國(guó)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下，醫(yī)療體系改革也隨之發(fā)展，不斷深入。如管理不嚴(yán)，造成病人欠款逃跑，從獎(jiǎng)金中扣除病區(qū)欠款金額的 20%。 收費(fèi)處要建立交接班制度。違紀(jì)者，一經(jīng)查出，當(dāng)事人如多收則按多收金額 2 倍罰款退賠病人，少收或漏收則按少收或漏收金額 2 倍罰款上交醫(yī)院。 (特殊情況除外 ) 五、會(huì)議制度 院例會(huì) 每周一次，定于每周五下午，各科室負(fù)責(zé)人參加。 知情選擇制：患者享有充分的知情權(quán)、選擇權(quán)，醫(yī)務(wù)人員要向患者進(jìn)行詳細(xì)的解釋，征得同意后方可進(jìn)行特殊操作。病歷、處方書寫要規(guī)范，完成各種操作后當(dāng)事人必須簽字。 遲到、早退、脫崗 10 分鐘以內(nèi)每次罰款 5 元， 10 分鐘以上每次罰款 10 元，超過(guò)半小時(shí)按曠工半天計(jì)算。 供客飲用水、一次性衛(wèi)生用品應(yīng)符合相