【正文】 七、員工病假需有醫(yī)務(wù)部門的病假證明，病假按月工資 / 天數(shù)扣發(fā)工資，病假超過 15天，全月無工資。 三、員工考勤實行簽到制。用章人員要認(rèn)真填寫《印鑒使用登記表》，登記內(nèi)容包括：編號、時間、用印事由 (或文件名 )、用印單位或人員、用印數(shù)量、批準(zhǔn)人姓名、經(jīng)辦人姓名等。公章由辦公室指定專人負(fù)責(zé)保管，未經(jīng)批準(zhǔn)其他人員不得動用，專管人員也不得將公章交給他人使用和管理。 班組長需請假者，填寫請假條由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 遲到 6— 10分鐘（指正常到崗時間后 6— 30分鐘）以曠工 1小時計算，超過半小時記曠工一天。在制定制度時，需要制定相應(yīng)的準(zhǔn)則和規(guī)定，以確保制度的規(guī)范性和可操作性。 早退 下班時間未到或未經(jīng)公司許可而提前下班者視為早退。 四、休假規(guī)定 全年節(jié)日為七天，春節(jié)初一、初二、初三；五月一日一天；端午節(jié)一天，中秋節(jié)一天，國慶節(jié)一天。公章專管人員因事、病、休假等原因不在崗位時，辦公室應(yīng)指定人員代管，專管人員要向代管人員交接工作，交代用印注意事項。 四、蓋章位置要準(zhǔn)確、恰當(dāng)，印跡要端正清晰。員工上、下班均須到指定地點簽到，上班時間以簽到為準(zhǔn)，下班未簽到或有特殊情況而事先未向領(lǐng)導(dǎo)及辦公室說明的視為早退。職工因違反紀(jì)律，打架斗毆造成病、傷者，休息治療期間不得按病假處理。 2．提前分娩者，給予產(chǎn)假九十天，超期分娩者，保證產(chǎn)后休息七十五天。 制定公司管理制度的流程篇 4 ，確保所管轄系統(tǒng)各種設(shè)備的正常運(yùn)行。 ，提出實施辦法。購買實物的原始憑證，除經(jīng)辦人在憑證上簽名外，必需交給實物保管人員或使用人員進(jìn)行驗收并在憑證上簽名。公章由企業(yè)總經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)管理 ，并掌握使用。如 遇特殊情況時，必須經(jīng)總經(jīng)理同意。 第二條考試方法 考試分筆試和面試兩種。 第五條筆試內(nèi)容 因各部門具體管理對象不同，筆試內(nèi)容應(yīng)有所側(cè)重。 制定公司管理制度的流程篇 9 第一章總則 第一條為促進(jìn)公司規(guī)范化建設(shè)，維護(hù)正常的工作秩序，強(qiáng)化全體員工的紀(jì)律觀念，提高工作效率，參照國家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實際制定本規(guī)定。 第六條病假 員工因疾病、非公負(fù)傷必須休養(yǎng)時，可以申請病假； 病假以半日為最小計算單位，不滿半日以半日計； 申請病假需出示醫(yī)院診斷證明及病假條，否則按事假處理。 第四章請假、調(diào)班、調(diào)休、陪讀、值班審批權(quán)限和程序 第一條員工請假應(yīng)先到考勤人員處領(lǐng)取《請假單》，由本人填寫，交校區(qū)主管審批，校區(qū)總監(jiān)簽字，三天以上（包括三天）的假期需提前一周申請； 第二條員工各項調(diào)班、陪讀、值班，由校區(qū)總監(jiān)負(fù)責(zé)審批； 第三條員工將經(jīng)過審批的《請假單》交到考勤人員處存檔后，方可離開工作崗位，否則按曠工處理。 注：以上考勤的扣發(fā)、處罰及獎勵將在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。 第七章電腦管理 第一條使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔，下班時，務(wù)必關(guān)機(jī)并 切斷電源； 第二條使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲在相應(yīng)位置上； 第三條未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件； 第四條工作時間內(nèi)不允許在計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為（如看電影、聊天等），也決不允許任何與工作無關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上； 第五條公司網(wǎng)絡(luò)由專門負(fù)責(zé)人員統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù)，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)密碼等； 第六條使用者必須妥善保管好自己的各種網(wǎng)絡(luò)用戶名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。 (五 )領(lǐng)班以上的干部均應(yīng)熟悉有關(guān)安全管理的制度，并監(jiān)督訓(xùn)練屬下人員確實遵守。 (十三 )滅火設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置，放在明顯容易取用之地點，并定期檢查，應(yīng)保持隨時可用之狀態(tài)，同時要熟練使用方法。 上班不干與工作無關(guān)的事，節(jié)約用水用電，下班隨手關(guān)燈，關(guān)水，關(guān)門。 1員工必須遵守如下考勤和辭職制度： 1)按時上班、下班，不得遲到、早退 。 二、工作時間和加班工作政策 工作時間和加班工作政策是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作，是涉及到員工身體健康，計發(fā)工資獎金，勞保福利待遇的重要依據(jù)。 連續(xù)曠工 15天，或 1年累計曠工 30天，作自離處理。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送； 已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類別編號后歸檔； 外來的文件由接件人負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日報送經(jīng)理 ；屬急件的，應(yīng) __公司員工崗位職責(zé)在接件后即時報送； 外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后再安排發(fā)送，傳真等文件在審核后可立即發(fā)送，并由業(yè)務(wù)本人按不同類別編號后歸檔； 所有人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項； 嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印除業(yè)務(wù)以外的文本材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理； 各業(yè)務(wù)所用的專用表格，由公司制定格式，所有業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格式使用表格； 辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用； 所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準(zhǔn)，事畢回公司補(bǔ)寫請假條。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。 差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：宿費(fèi)上限 150元 /日，伙食補(bǔ)助 30 元 /天。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費(fèi)自理； 有薪病假，病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。 (五 )按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書，做好分析、考核工作。會計核算應(yīng)以實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)爲(wèi)依據(jù)，按照規(guī)定的會計處理方法進(jìn)行，保證會計指標(biāo)的口徑一致，相 互可比和會計處理方法前後相一致。 第三章資本金和負(fù)債管理 第十二條資本金是公司經(jīng)營的核心資本，必須加強(qiáng)資本金管理。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項應(yīng)查找原因，對確實無法付出的應(yīng)付款項報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)後處理。 第二十一條出納人員要隨時掌握銀行存款馀額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。公司對被投資單位元沒有實際控制權(quán)的長期投資采用成本法核算 。 第三十條對固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)要進(jìn)行定期盤點，每年末由綜合管理部負(fù)責(zé)盤點一次，盤點中發(fā)現(xiàn)短缺或盈馀，應(yīng)及時查明原因，并編制盤盈盤虧表，報財務(wù)部審核後，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)後進(jìn)行帳務(wù)處理。 第三十四條營業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關(guān)的收入專案，不得截留到帳外或作其他處理。 (四 )攤銷費(fèi)：指遞延資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用，分?jǐn)偲诓欢天?5年。 第八章利潤及利潤分配管理 第四十條公司營業(yè)利潤 =營業(yè)收入營業(yè)稅金及附加營業(yè)支出 利潤總額 =營業(yè)利潤 +投資收益 +營業(yè)外收入營業(yè)外支出 (一 )投資收益包括對外投資分得的利潤、股利等。 第九章財務(wù)報告與財務(wù)分析 第四十二條財務(wù)報表分月報和年報，月報財務(wù)報表包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表。 第四十四條財務(wù)分析是公司財務(wù)管理的重要組成部分，財務(wù)管理中心應(yīng)對公司經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行總結(jié)、評價和考核 ，通過財務(wù)分析促進(jìn)增收節(jié)支，充分發(fā)揮資金效能，通過對財務(wù)活動不同方案和經(jīng)濟(jì)效益的比較，爲(wèi)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門的決策提供依據(jù)。操作人員運(yùn)用財務(wù)軟體必須是通過系統(tǒng)功能表選項進(jìn)入系統(tǒng)操作，應(yīng)根據(jù)工作需要設(shè)置操作許可權(quán)和密碼。電子支付密碼器、智慧 IC卡、帳戶密碼和操作人員密碼是使用企業(yè)銀行系統(tǒng)的關(guān)鍵要素，應(yīng)妥善保管，主管卡和操作員卡應(yīng)按照分管并用的原則，由財務(wù)管理中心負(fù)責(zé)人和操作員分別設(shè)制密碼，不得一人統(tǒng)管使用。 ? (五 )員工于工作時間內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得接見親友或與來賓參觀者談話，如確因重要事故必須會客時，應(yīng)經(jīng)部門主管人員核準(zhǔn)在指定地點，時間不得超過 10分鐘。 ? (十二 )全體員工必須了解，惟有努力生產(chǎn)，提高質(zhì)量，才能獲得改善及增進(jìn)福利，以達(dá)到互助合作，勞資兩利的目的。 。 ? ，不發(fā)薪資及津貼。 ? 第九條本公司員工除規(guī)定的放假日及因公出差或因故與其他正當(dāng)事由外，均應(yīng)按照規(guī)定時間上下班，不得任意遲到或早退。 ?? 第十條公司員工對顧客或參觀來賓應(yīng)保持謙和禮貌、誠懇友善的態(tài)度。 (五 )不得任意翻閱不屬自己負(fù)責(zé)的文件 、帳簿表冊或函件。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以 “ 重合同、守信譽(yù) ” 為核心的合同管理工作。 八、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。 制定公司管理制度的流程篇 16 一、主任辦公會制度 會議人員由管理辦主任、副主任、紀(jì)檢組長組成，秘書科長、負(fù)責(zé)主任秘書工作的同志列席會議并負(fù)責(zé)記錄，根據(jù)議題應(yīng)參會的同志列席會議 。 (6)研究市行政服務(wù)中心工作目標(biāo)考評和表彰、獎勵等事項 。 二、周例會制度 參會人員為管理辦機(jī)關(guān) 全體干部職工 。 各科室提交會議傳達(dá)、學(xué)習(xí)的事項，必須做好充分準(zhǔn)備，文件、 資料要及時提供，周工作報表必須于周五下午 3點以前報秘書科匯總。 (4)組織學(xué)習(xí)與科室業(yè)務(wù)相關(guān)的政策、法規(guī)、制度以及專業(yè)知識。 (4)總結(jié)上半年系統(tǒng)工作情況，部署下半年工作任務(wù)。 (2)表彰獎勵年度工作先進(jìn)單位和個人 。違者給予 100元的處罰。特殊情況可后補(bǔ)假條，否則按曠工處理。業(yè)務(wù)人員，除到店客戶外，加班不計算加班工資。 加班工資計算： 周一至周五：加班工資 =基本工資 /（ 26 天 x8小時） 周六至周日：加班工資 =基本工資 /（ 26 天 x8小時） x2 倍 說明：加班工資的核算以本人基本工資為基數(shù)，以上述計算公式為依據(jù)計算。如因以上第 2種情況，需作調(diào)休的，不計入以下調(diào)休時間計算范圍。 五、罰款 未依本規(guī)定審批的加班，公司一律視為個人自愿行為，不列入加班計算范圍，由此產(chǎn)生的后果概由本人承擔(dān)。 在加班期間遲到、早退者， 5分鐘之內(nèi)的，按 30元每人次予以處罰，超過 5分鐘的，按每分鐘 10元予以處罰。調(diào)休申請需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及行政部批準(zhǔn)方可生效。 需要提交加班申請的員工，需在當(dāng)天加班開始前經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可計算加班工資。 （二）原則： 公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內(nèi)（ 9： 00— 17： 30）完成本職工作任務(wù)，原則上不提倡加班，如因客戶或 部門負(fù)責(zé)人要求，工作周期內(nèi)，確實不能完成工作的，可向部門負(fù)責(zé)人提交加班申請。 探親、產(chǎn)假、婚喪嫁娶、工傷等事宜，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 上崗時間不允許串崗聊天，不允許做與工作無關(guān)的事，中午一律不允許飲酒，否則，除扣罰當(dāng)事人每人 100元的 39。 (4)市政府領(lǐng)導(dǎo)講話。 管理辦后勤組負(fù)責(zé)會務(wù)的服務(wù)與保障工作。 四、系統(tǒng)工作會議制度 系統(tǒng)工作會議，由管理辦主任會議確定，管理辦主任主持，各縣 (市、區(qū) )行政服務(wù)中心管理辦主任參加會議，根據(jù)會議內(nèi)容，確定縣 (市 )公共資源交易中心主任是否參會 。 三、科務(wù)會制度 科務(wù)會由各科組織，科室全體人員參加，科長主持 。 周例會每周召開一次，周一上午 9： 30分為固定會議時間，遇有其他事項需要調(diào)整例會時間時，由值班領(lǐng)導(dǎo)確定，秘書科負(fù)責(zé)通知。 (8)研究討論中心管理辦行政、事務(wù)、管理中的重大事項 。 主任辦公會原則上每二周召開一次，遇有重大事項可隨時召開。 對物資供應(yīng)方確立供貨關(guān)系的有關(guān)單位進(jìn)行資格評價 ,對具有較好質(zhì)量信譽(yù)及具有誠信度的供應(yīng)方建立合格供應(yīng)單位名錄 ,對不合格的供應(yīng)方實行淘汰制。 四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。若發(fā)現(xiàn)消防隱患應(yīng)立即上報并及時報修處理。 ? 第十一條各級主管就其監(jiān)督范圍以內(nèi)所發(fā)命令，其屬下員工有服從的義務(wù)，但對其命令有意見時可隨時陳述。 ? (一 )每月遲到或早退 ? 1次至 5次者以曠工半天論處。 第六條公司員工應(yīng)遵守公司一切規(guī)章命令及主管的指揮監(jiān)督，忠實勤勉地執(zhí)行其職務(wù)。 ? 15分鐘后，打卡者應(yīng)辦理請假手續(xù)，因公外出或請假皆須報備并經(jīng)主管簽名確認(rèn)。 ? (十四 )在工作時間中，除主管及事務(wù)人員外，員工不得打接電話， 如確為重要事項時，應(yīng)經(jīng)主管核準(zhǔn)后方得使用。 ? (七 )不得私自攜帶公司生產(chǎn)的產(chǎn)品 (包括生產(chǎn)資料及復(fù)印件 )出廠。 第五十二條本辦法自董事會通過之日起開始施行。下班時，應(yīng)關(guān)閉設(shè)備的電源 。② 經(jīng)營成果指標(biāo)：利潤率、資本利潤率、成本費(fèi)用利潤率。公司財務(wù)月報表應(yīng)於次月 15 日內(nèi) 完成，年度財務(wù)會計報告應(yīng)於次年 90日內(nèi)制作，必要時聘請會計師事務(wù)所進(jìn)行審計。 (三 )營業(yè)外支出是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營無直接關(guān)系的各項支出，具體包括：固定資產(chǎn)盤虧和毀損報廢凈損失、非常損失、公益救濟(jì)性捐贈、賠償金、違約金等。投資風(fēng)險準(zhǔn)備金按年末長期投資馀額的 1%實行差額提取，壞帳準(zhǔn)備金按年末應(yīng)收帳款馀額的 1%提取。成本費(fèi)用是管理公司經(jīng)濟(jì)效益的重 要內(nèi)容。無形資產(chǎn)按實際成本入帳，在受益期內(nèi)或有效期內(nèi)按不短於 10 年的期限攤銷。 第二十六條固定資產(chǎn)的管理：有下列情況之一的資產(chǎn)應(yīng)納入固定資產(chǎn)進(jìn)行核算： ① 使用期限在一年以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具和其他與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備器具、工具等 。 第二十二條應(yīng)收帳款的管理：對應(yīng)收帳款，每季末做一次帳齡和清收情況的分析，并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門，督促業(yè)務(wù)部門積極催收，避免形成壞帳。 第四章流動 資產(chǎn)管理 第十八條現(xiàn)金的管理：嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)本公司實際需要，合理核實現(xiàn)金的庫存限額，超出限額部分要及時送存銀行。 第十三條經(jīng)公司董事會提議，股東會批準(zhǔn)，可以按章程規(guī)定增加資本。編制會計憑證、報表時應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核，重大事項應(yīng)由財務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。 第二章財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作 第五條加強(qiáng)原始憑證 管理，做到制度化、規(guī)范化。 制定公司管理制度的流程篇 12 第一章總則 第一條為加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制