【正文】 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 14 頁 共 29 頁 場所 1 雖無臟物，但地面不平整。 3 以事務(wù)機器處理而容易檢索。 4 圖紙、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書 0 過期與使用中雜放在一塊。 2 均為可用工具，缺乏保養(yǎng)。 4 任何人均易了解，退還也簡單。 1 料架破舊，缺乏整理。 3 一周內(nèi)要用，且整理好。 4．提高公司形象。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 9 頁 共 29 頁 六、員工在 6S活動中的責(zé)任 自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放。 部門內(nèi) 6S 之宣導(dǎo)及參與公司 6S 文宣活動。排氣扇上的小布條等。 5．制訂管理規(guī)定或作業(yè)規(guī)定 將對策措施獲得效果之做法予以制度化或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。 4．更高的保險金。 （ 2）半途而廢 （五）素養(yǎng)的推行要領(lǐng) 1．早會制度 2．制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 3．制訂禮儀守則 4．教育訓(xùn)練 5．推動各種激勵活動 6．遵守規(guī)章制度 重點： 堅持不懈地教育。 （ 4）現(xiàn)場物料積壓。 強調(diào)的精神在于教育訓(xùn)練實施。 強調(diào)精神在于發(fā)現(xiàn)總是能力的提升。 目的：強化空間的管理。能徹底消除 Muda 的廠房，同 時也能顯現(xiàn)出一個高水準(zhǔn)的 6S。 廠房良好環(huán)境的維持，表示員工士氣高昂及紀(jì)律嚴(yán)謹(jǐn)。 衍生活動包括庫存管理與采購制度管理的改善。 4． 清潔（ Seiketu） ：零缺點。 6． 安全（ Safety） ：貫徹 “安全第一、預(yù)防為主 ”的方針，在生產(chǎn)、工作中，必須確保人身、設(shè)備、設(shè)施安全，嚴(yán)守 企業(yè)、 國家機密。 （三）清掃的推行要領(lǐng) 1．建立責(zé)任區(qū)； 2．大清掃； 4．杜絕污染源； 5．建立清掃基準(zhǔn)； 重點： 責(zé)任化、標(biāo)準(zhǔn)化。 注意事項： （ 1）急于求成， （ 2） 有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)。 5．社會責(zé)任。 6．查核表 對管理規(guī)定或作業(yè)規(guī)定，列出查檢項目，并定期查檢。 目視管理的要點： （ 1） 無論是誰都能判斷是好是壞； （ 2） 能迅速判斷，精度高； （ 3） 判斷結(jié)果不會因人而異。 部門內(nèi)工作區(qū)域的整理、定位工作。 不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間。 5．保障安全（通道不暢、絕緣不良，漏油） 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 10 頁 共 29 頁 6S 活動檢查表 部門： 檢查日期： 一、整理 項次 檢查項目 分?jǐn)?shù) 檢 查 狀 況 得分 備注 1 通道狀況 0 有很多東西，或臟亂 1 雖能通行，但要避開，臺車不能通行。 4 3 日內(nèi)使用，且整理很好。 2 擺放不使用但整齊。 小計 6S 活動檢查表 部門： 檢查日期： 二、整頓 項次 檢查項目 分?jǐn)?shù) 檢 查 狀 況 得分 備注 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 12 頁 共 29 頁 1 設(shè)備、機器、儀器 0 破損不堪，不能使用，雜亂放置。 3 工具有保養(yǎng)，有定位放置。 1 不是最新的，且隨意擺放。 4 明確定位，使用目視管理任何人能隨時使用 。 2 水漬、灰塵，不干 凈。 4 窗、墻板天花板 0 任憑破爛。 3 保持干凈。 1 油漬或水漬，顯得不干凈。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 16 頁 共 29 頁 會議室 4 任何人都會覺得很舒服。 2 照明不足。 2 服裝 0 穿著臟，破損未修補。 3 均依規(guī)定整理。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 18 頁 共 29 頁 觀念 1 稍有時間觀念，開會遲到的很多。 2 劃線感覺還可。 4 任何人都會覺得很舒服。 3 照明適度，通風(fēng)好，感覺清爽。 7 開關(guān)等的開 ~關(guān)方向標(biāo)簽。 9 愚巧法的應(yīng)用。 小計 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 20 頁 共 29 頁 生產(chǎn)車間 6S 活動檢查表 部門： 檢 查 者： 檢查日期： 項目 檢 查 內(nèi) 容 配分 得分 缺點事項 糾正時間 責(zé)任人 整理 有無制定物品整理的基準(zhǔn)？ 2 有無不用或不急用的工、夾具 3 有無閑置、報廢機器置于現(xiàn)場？ 2 有無現(xiàn)場物料領(lǐng)料過多現(xiàn)象？ 3 有無大量良品堆積于現(xiàn)場？ 3 有否“不必要的間隔”影響視覺？ 2 作業(yè)場所、通道劃線是否明確清楚？ 3 通道是否通暢？有無物品擺放超出通道？ 2 整 辦公區(qū)文件是否分類、標(biāo)識清楚？ 3