6s管理辦法(完整版)
【正文】 s”（向零缺點(diǎn)挑戰(zhàn)：不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。為提高企業(yè)形象。保持環(huán)境干凈、清爽。，檢查場所確定。 、年度6S標(biāo)兵。：，已經(jīng)確定了改善落實(shí)時(shí)間，6S委員會(huì)依據(jù)確定時(shí)間驗(yàn)證檢查。：每月、年度評選6S明星個(gè)人及先進(jìn)集體。6S標(biāo)兵評選登錄表《項(xiàng)目整改方案》 第5頁共5頁 。：a、6S活動(dòng)意識(shí)強(qiáng)，有良好的素養(yǎng)，能起到模范帶頭作用；b、個(gè)人日常6S工作較為突出；c、工作責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)好；d、月度沒有違規(guī)違紀(jì)行為,6S扣分記錄有能達(dá)到兩次以上e、積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)f、月度無安全工傷事故發(fā)生。，在指定日期內(nèi)對通知項(xiàng)進(jìn)行專門檢查，如發(fā)現(xiàn)違反將列入評估，對當(dāng)事人入考核。序號12235車間膠印車間沖壓車間啤機(jī)車間商標(biāo)車間絲印車間（見附件）、須要時(shí)編寫車間6S須知。 。6)素養(yǎng)（SHITSUKE）養(yǎng)成良好的習(xí)慣，不斷極積向上并遵規(guī)守則做事。6s正是它的克星。 深圳市淳宇印刷有限公司6S管理辦法：. 提高工作士氣、提升工作效率；樹立公司形象；獲得客戶、員工信賴；減少故障，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量；減
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