企業(yè)培訓心得范文兩篇(完整版)
【正文】 新任務和新挑戰(zhàn) ,要求我們必須堅定地建立一個標準的意識 ,意識的 ,攜帶 ,優(yōu)秀員工的職業(yè)生涯的期望目標 ,從現(xiàn)在開始 ,從一開始的工作 ,盡最大努力 ,最好的自己 ,全力以赴為發(fā)展的企業(yè)增加磚加瓦 ,成為符合公司對優(yōu)秀員工的希望。 要成為一名優(yōu)秀的員工，你應該有強烈的 “ 攜帶 ” 意識，堅定不移地加強學習。 做一個優(yōu)秀的員工 ,要有一個強大的 “ 覆蓋 ” 意識 ,良好的團結干物質的 “ 點 ” 。企業(yè)的發(fā)展 ,關鍵和最活躍的因素是人 ,是企業(yè)員工。這不僅是優(yōu)秀員工的基本條件，也是個人職業(yè)的價值追求。當工作人員或人手不夠的 ,優(yōu)秀的員工總是能想到別人 ,一般情況一樣重 ,與公司的利益 ,雖然不是自己的事情 ,也可以及時、填滿這份工作。你今天是個好員工。經(jīng)常是人員自己提要求，上報課程，培訓組織者沒有充分核實考察就安排 。如人員應該掌握的知識可以分為知識、技能等大類，知識可分專業(yè)知識、相關知識等 。事實證明，培訓并不能解決所有的問題。講師請來了，學員也來了，都準備好了，培訓就可以萬事大吉了，因此放松了對培訓現(xiàn)場的調控，甚至在培訓過程中都不親臨現(xiàn)場。這主要因為講師沒有掌握成人學習特點，把好內容給講砸了。當然，與學員的交流也是必不可少，采取私下交流談心等形式，讓一些學員放棄其成見，積極配合，讓培訓能夠積極進行下去。 如何開展培訓應用呢 ?首先 需要讓學員重視這件事，其次要讓學員養(yǎng)成應用新知識的習慣，通過幾方面的配套措施，多管齊下才行。 。同時，讓學員拿出落實培訓內容的具體措施來，如讓學員寫下培訓后的心得、感想，這樣培訓完畢后，上級主管和培訓組織者就可以根據(jù)學員的實施措施檢查監(jiān)督。時間一長，參訓人員就很快把培訓的知識遺忘到腦后，培訓的作用就會逐漸消于無形。 講師或學員態(tài)度、風格有問題：由于一些講師的講課態(tài)度不好，高高在上，故意炫耀甚至出現(xiàn)不當言語舉止時，就很容易讓學員厭煩、看不慣，導致講師與學員之間出現(xiàn)對立 。 培訓實施中經(jīng)常出現(xiàn)的問題有：出現(xiàn)跑題偏題、人員不認真聽講、進進出
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