全方位策略思維(完整版)
【正文】 我們製造了哪些關(guān)係 ? 花店 ? 臺積電 ? 產(chǎn)險 33 藍(lán)海策略主要手法 1. 有哪些因素已不適用而應(yīng)消除 （ Eliminate）？ （ Reduce） 到遠(yuǎn)低於行業(yè) 中的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 ？ （ Raise） 到遠(yuǎn)高於行業(yè)中 的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 ？ （ Create） 出來 34 西南航空公司的策略草圖票價高低餐飲休息室座艙選擇 轉(zhuǎn)機(jī)接駁 親切服務(wù)速度點對點出發(fā)班次服務(wù)的內(nèi)容ㄧ班航空公司 西南航空 35 集團(tuán)大作戰(zhàn) ? CF廠加入 TFT ? 物流業(yè)＋報關(guān)業(yè) 36 創(chuàng)造價值 解決問題 ← 服務(wù) ← 產(chǎn)品 ← 原料 3 3 3 3 37 整合行銷 c:信用卡 + 渡假折扣 c:新車 + 中古車 c:機(jī)票 + 旅遊 38 先有雞還是先有蛋 策略 ←→ 核心資源 ? 能力 ? 資產(chǎn) ? 經(jīng)歷 c:東森 c:華新麗華 39 價值鍊 . . . . 設(shè)計 主要元件 組裝 銷售 . . . . . . 揉麵 發(fā)酵 成型 預(yù)烤 烘烤 銷售 40 4P與 4C product
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