倉庫管理流程制度方案制訂-倉庫主管必看(完整版)
【正文】 點(diǎn)核查。將 客戶簽章確認(rèn)的協(xié)議傳真件復(fù)印一份留存。托運(yùn)單上公章（清晰）要與客戶傳真件上的貨運(yùn)公司全稱完全一致， 托運(yùn)單上數(shù)量與實(shí)物相符。檢查符合后給予裝貨。桶的最大承受量是 120KG， 箱的最大承 受量是 160KG。車到達(dá)目的 地后，如屬裝運(yùn)不當(dāng)所造成的損失，由部門處罰條例追究相關(guān)人員 責(zé)任。做好與各部門、各客戶、各承運(yùn)商的溝通、協(xié)調(diào)工作 ，保證貨物及時(shí)、準(zhǔn)確、完好送達(dá)客戶。負(fù)責(zé)備用 金支付項(xiàng)目的審核、支付、報(bào)銷工作。 發(fā)運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書 作業(yè)內(nèi)容 倉庫經(jīng)理 負(fù)責(zé)將空罐訂單傳遞到包裝倉，知會(huì)是否可以發(fā)貨，跟蹤發(fā)貨情況。 1 負(fù)責(zé)運(yùn)輸價(jià)格的維護(hù)、調(diào)整工作。 E、 審核各提貨車輛是否手續(xù)完備，手續(xù)不完備的車輛不予裝貨，貨物 裝完后，填寫各單據(jù)，以便辦單員辦相關(guān)手續(xù)。 適用于所有單據(jù)受理 單據(jù)的有效性：經(jīng)過交接雙方確認(rèn)簽核的單據(jù)定為有效單據(jù)。當(dāng)月單據(jù) 必須在當(dāng)月清理傳遞，不得有壓單或跨月情況出現(xiàn)。輸單員應(yīng)分日分作業(yè)中心分單號進(jìn)行整理，以便原始單據(jù) 的保存與數(shù)據(jù)的追溯核對。 手工單據(jù)要求在記錄與傳遞過程中，無差錯(cuò)、無漏項(xiàng)、無缺頁現(xiàn)象，并 時(shí)交單入帳。 整潔：單據(jù)不得弄污，不得揉搓，不得 撕裂、缺角。 發(fā)運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書 作業(yè)內(nèi)容 統(tǒng)計(jì)辦單員 A、 協(xié)助組長完成發(fā)貨計(jì)劃的通知、車輛到位情況跟蹤，在組長外出情況下， 負(fù)責(zé)處理客戶急需處理事件、突發(fā)事件等，并電話告知組長相關(guān)情況。 1 負(fù)責(zé)對屬下員工進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)等。對裝貨過程中突發(fā)事件進(jìn) 行協(xié)調(diào)與報(bào)告。協(xié)助組長做好發(fā)貨計(jì)劃 的通知、車輛到位情況跟催工作。辦理廠車發(fā)貨手續(xù)， 負(fù)責(zé)跟蹤廠車發(fā)貨貨物的簽收情況，收集貨物簽收回單。 所有從華潤涂料廠中轉(zhuǎn)倉出倉的成品、宣傳促銷資料、涂裝工具 的發(fā)運(yùn)均適用。 桶大于等于 10KG時(shí)小柜（ 20尺）所裝高度不超過 4層，大柜（ 40尺） 不超過 3層。 提貨車輛裝貨具體操作要求 (1)提貨車輛具體裝貨要求 A、 產(chǎn)品堆放在露天場地時(shí)，必須準(zhǔn)備相關(guān)保護(hù)用品。 委托公司代辦運(yùn)輸?shù)呢浳锇l(fā)運(yùn)手續(xù)辦理：與貨運(yùn)公司就相關(guān)事項(xiàng)簽定合同，并將其指定提貨 人員的授權(quán)書、及身份證復(fù)印與合同留存一份。 B客戶指定貨公司代辦運(yùn)輸，客戶傳真蓋有公章（清晰）的委托書，委托書內(nèi)容 應(yīng)寫明委托公司注冊全稱，貨運(yùn)公司法人代表、身份請?zhí)柎a，貨運(yùn)公司詳細(xì)地址 、聯(lián)系電話、營業(yè)執(zhí)照注冊號，客戶所傳真的委托書需復(fù)印一份留存。 6）入庫手續(xù)完成后，入庫單交記帳員做帳務(wù)處理。倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 目錄 一、倉庫 SOP流程介紹 倉庫庫、區(qū)、位的設(shè)定及相關(guān)編碼編制規(guī)定 產(chǎn)品防護(hù)控制程序 產(chǎn)品入庫、儲(chǔ)存作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 明確成品在入庫、儲(chǔ)存方面的
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