包裝采購流程與管理培訓教材(完整版)
【正文】 的 RoSH法令，公司在所使用的包裝上也要求必須通過 RoSH法令認證。 案例 2 上海金楓釀酒有限公司包裝紙箱采購流程 上海金楓釀酒有限公司在產品外包裝箱的采購上 建立起了一套行之有效的采購流程 ， 其中也包括對瓦楞 紙箱的采購上 。 在與供方溝通前，采購方應確保所規(guī)定的采購要求是 充分與適宜的。產品包裝后， 可與同類競爭產品相區(qū)別。對絕大多數企業(yè)而言 ， 外部采購占據公司費用的最大部分 ， 占公司平均費用的 60%到 80%。 便于使用 適當的包裝還可以起到便于使用和指導消費的作 用 。 因此，為了實現以上功能，就要求每個企業(yè)的包裝 采購建立一個適合自己的流程，并在采購過程中不斷地 完善和改進。 第四， 樣品交至海爾集團實驗室 ，實驗室按照企業(yè) 標準進行瓦楞紙箱外觀及物理性能方面測試，實驗檢測 指標主要包括耐破強度、戳穿強度、邊壓強度、粘合強 度和抗壓強度。 供應商的開發(fā)為今后采購工作的順利進行打下堅 實的基礎 ， 為此 ， 供應商的確立必須成立評選小組 ， 確定科學 、 合理和系統的評審項目 ， 一般包括經營狀 況 、 企業(yè)資信 、 制造能力 、 技術水平 、 品質性能 、 管 理績效等指標 ， 將合格廠商分級建立檔案 。在確定幾家供應商后，他們會對其 進行驗廠。 客戶反饋系統 ? 有無識別客戶需求的系統方法； ? 客戶和組織各管理層間有無建立程序，用以溝通客戶需求和投訴 (反饋 )； ? 供應商組織的使命和目標是否反映出重視客戶的反饋和需求； ? 日常管理活動是否都與客戶的反饋和需求聯系在一起； ? 對客戶退料進行詳細的原因分析嗎； ? 客戶反饋和溝通是否可通過認證和提供整改計劃得到支持； ? 是否建立客戶的訂單資料和檔案庫。 （ 4） 企業(yè)缺乏有效的采購工具和信息平臺 究竟什么樣的采購才是符合企業(yè)利益的 ？ 到底采購 價格為多少才是合理的 ？ 這些問題困惑著管理者 ， 其根本 原因在于沒有找到一個有效的工具進行采購的跟蹤 、 評 估 、 分析和科學決策 。 企業(yè)要最大化地獲取這些增值服務 。 為了提高企業(yè)的競爭力 ， 越來越多的企業(yè)正在 關注和完善采購管理體制 、 提高管理水平 。 謝謝大家 ! 演講完畢，謝謝觀看！ 。 對企業(yè)來說 ， 擁有精 明能干的采購人員是一筆巨大的財富 。 （ 3）定期考核評估同供應商的合作 選擇了一兩個主要的包裝供應商并不意味著一 勞永逸 ， 永遠與他們合作下去 ， 而應該是一個不斷選 擇的過程 。 采購決策影響著后
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