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ie工業(yè)工程的理念與改善技巧(完整版)

2025-04-06 16:43上一頁面

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【正文】 E1 E2 欠佳 F1 F2 88 努力係數(shù) ( Effort ) 超佳 A1 + A2 + 優(yōu) B1 + B2 + 良 C1 + C2 + 平 均 D 可 E1 E2 欠佳 F1 F2 89 四 . 寬放適用範(fàn)圍 生理寬放 上廁所 / 喝茶 私事寬放 疲勞寬放 精神疲勞 體力疲勞 管理寬放 現(xiàn)場行政管理需求 90 五 . MTM 2 預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法 1. 倡用者 — 瑞典 2. 基本理念 — MTM 系統(tǒng)之簡化與合併 (成為 37 個時值單元 ) 91 3. 時值表 代 號 GA GB GC PA PB PC 5 3 7 14 3 10 21 距 15 6 10 19 6 15 26 離 30 9 14 23 11 19 30 (CM) 45 13 18 27 15 24 36 80 17 23 32 20 30 41 GW1 1K g PW1 5K g A R E C S F B 14 6 7 15 18 9 61 92 4. 時值單位 : TMU (Time Measurement unit ) 1TMU = 小時 = 分 = 秒 93 G 取物 (Get) GA 觸取 GB 一次抓取 GC 多次抓取 ( 含一次以上修正動作 ) P 放物 (Put) PA 簡單放物 ( 不必對準(zhǔn) ) PB 稍複雜放物 ( 有對準(zhǔn)動作 ) PC 複雜對準(zhǔn)放物 ( 有二次以上修正動作 ) 取重 ( GW) / 放重 (PW) 以 2Kg 為準(zhǔn) , 超過 2Kg 即予補足 94 A. 按壓 ( Apply Pressure ) R. 重握 ( Regrasp ) E. 眼動作 ( Eye Motion ) C. 搖轉(zhuǎn) (Crank ) S. 移步 (Step ) F. 腳動作 ( Foot Motion ) B. 彎身及起立 (Bend Arise) ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 (7)工作檯及椅子之高度,應(yīng)使工作者坐立適宜。 76 (5)物體之運動量應(yīng)儘可能加以利用,但如需肌 力制止時,則應(yīng)將其減至最小限度。 「工具/導(dǎo)具/量具」自然防止疏忽 或減少作業(yè)困難度,更為有效。 ,分析調(diào)查 操動/停閒的內(nèi)容分配。 , 不利於短交期接單 / 材料損失 39 二 . Single Set up 的要領(lǐng) 互換零件之利用 預(yù)熱 中心位置標(biāo)準(zhǔn)化 安裝部位厚度標(biāo)準(zhǔn)化 40 4. 安裝工具之機能性採用 分離 / 整合 5. 中介工具之利用 6. 調(diào)整作業(yè)之排除 正確位置之決定 使用專用定位量規(guī) 7. 機構(gòu)的改善 41 三 . Single Set up 實例 預(yù)熱之運用 (外準(zhǔn)備 ) 調(diào)整作業(yè)之排除 安裝部位厚度標(biāo)準(zhǔn)化 42 四 . 製程品質(zhì)不良的四大主因 / 不熟練 前製程不良之蔓延 材料本身不良 機臺精度偏失 意願 / 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御問題 組織氛圍問題 43 五 . Fool Proof 的背景需求 ,比如何檢出不良/處理 不良更重要。 、手腕及前臂動作~限制在肘部動作,肘以上不動, 此通常視為最有效,不致引起疲勞之動作。 (4)「墮送」方法應(yīng)儘可能利用之。 (4)手指分別工作時,其各個負(fù)荷應(yīng)按照其本能, 予以分配。 :59:5106:59:51April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :59:5106:59Apr231Apr23 ? 1世間
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