【正文】 制單人： 上海 物流有限公司 內部提貨單 貨主 貨物名稱 樁腳 提單號碼 單位 /公斤 數(shù)量 /件 總重量/噸 上海聯(lián)亞化工有限公司 DD611XF 41943 55 60 DD611XG 41960 100 10 提貨單位 開單日期 數(shù)量 /件 提貨重量 未提數(shù) /件 未提重量 提貨日期 上海宏祁貿(mào)易有限公司 .26 70 0 0 2023. ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 2023年 9月 11日出口 “ 梅林 ” 牌午餐肉 900箱，外銷合同號為SC04002， 按照先進先出的原則，請開出一張出倉單。 （ 6）盤點結束后，與賬冊資料進行對照。 ?按計劃要求，做成盤存卡（記入品號等）； ?送交盤存人； ?記錄現(xiàn)貨數(shù)量及盤存日期； ?收回作盤存處理。 ③儲存場所整理整頓完成，以便計數(shù)盤點。 2．實地盤點法 : 實際去庫內清點數(shù)量，再依物品單價計算出實際庫存金額的方法。如果形成直接經(jīng)濟損失， 應按賠償損失單據(jù)沖轉調整保管賬。 ?包裝整理 組裝、分配 用品準備 設備調配 人員組織 出庫單的填制與流轉 ?出庫單的內容包括：編號、收貨單位或提貨單位（有些還會著注明提貨車輛的車號等），發(fā)貨方式（自提、送貨貨代運等），貨品名、型號、規(guī)格、數(shù)量、重量、單價、交易額以及買賣方、經(jīng)手人、日期以及業(yè)務部門或者客戶單位的簽章的主要內容。 預報和接車準備、卸車前的檢查、卸車及檢驗、辦理交接 ?三、商品入庫驗收 ?1．商品驗收的基本要求 ● 及時 ● 準確 ● 嚴格 ● 經(jīng)濟 2．商品的驗收程序 驗收準備 核對憑證 確定驗收比例 實物檢驗 驗收報告 問題處理 驗收內容 ?商品條碼 ?數(shù)量驗收 ?質量驗收 ?包裝驗收 貨物的入庫流程 貨物 交接 貨物 堆放 貨物 登帳 貨物 立卡 貨物 建檔 四、入庫交接 1．交接手續(xù) (1) 接收物品 (2) 接收文件 (3) 簽署單證 收貨人 發(fā)站 發(fā)貨人 品名 標記 單位 件數(shù) 重量 號車 運單號 貨位 合同號 備注 送貨人 接收人 經(jīng)辦人 表 41 到接貨交接單 3．登賬 主要內容有 : 物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、件數(shù)、累計數(shù)或結存數(shù)、存貨人或提貨人、批次、金額 , 注明貨位號或運輸工具、接 ( 發(fā) ) 貨經(jīng)辦人。 訂單處理 訂單準備 訂單執(zhí)行 訂單狀況的報告 可得性 2. 信息交流 庫存可得性是指當顧客需要存貨時，物流企業(yè)所擁有的庫存能力，意味著擁有存貨，能保證始終如一的滿足顧客對所需物品的需求。它提出了當客戶想要得到產(chǎn)品時可能面臨的時間和空間距離問題，它是衡量物流系統(tǒng)功能的首要指標，也是物流系統(tǒng)優(yōu)化的最主要目標。 堆放 物品入庫或上架后 , 將物品名稱、規(guī)格、數(shù)量或出入狀態(tài)等內容填在料卡上 , 稱為立卡。 ? 注：出庫單一式四聯(lián)，第一聯(lián)倉庫存根，第二聯(lián)保管員留存，第三聯(lián)倉庫記賬，第四聯(lián)提貨人留存（隨貨同行）。 包裝破漏是指在發(fā)貨過程中，因物品外包裝破損引起的滲漏等問題。 （ 1）商品保管人員必須在場，協(xié)助盤點人員盤點。 ④預先鑒定呆料、廢品、不良品，以便盤點。 盤存卡 材料編號 材料類別 材料編號 材料類別 材料名稱： 數(shù)量 單位 存放地區(qū)代號 材料名稱： 數(shù)量 單位 存放地區(qū)代號 填卡 盤點卡號 核對 填卡 盤點卡號 第一聯(lián) 第二聯(lián) 7．查清盤點差異的原因 ①是否因記賬員素質不高，致使貨品數(shù)目無法表達 ②是否因料賬處理制度的缺點，導致貨品數(shù)目無法表達 ③是否因盤點制度的缺點導致貨賬不符 ④盤點所得的數(shù)據(jù)與賬簿的資料，差異是否在容許誤差內 ⑤盤點人員是否盡責，產(chǎn)生盈虧時應由誰負責 ⑥是否產(chǎn)生漏盤、重盤、錯盤等情況。 盤點日期 第一盤點人 盤點單號碼 物品號碼 物品數(shù)量 物品單價 物品外觀狀況 物品存放位置 盤點日期 第二盤點人 盤點單號碼 物品號碼 物品數(shù)量 物品單價 物品外觀狀況 物品存放位置 盤點日期 復核人 盤點單號碼 物品號碼 物品數(shù)量 物品單價 物品外觀狀況 物品存放位置 編碼 品名 規(guī)格 單位 單價 進價 帳面數(shù) 清點數(shù) 溢余 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 1 2 3 4 5 6 7 8 本頁金額合計 短缺 數(shù)量 金額 單位負責人： 倉儲主管 ： 保管員： 制單： 復核上報： ?思考題： ？ ？