【摘要】ERP系統(tǒng)原理和實施清華大學出版社第3章主生產計劃教學目標教學重點教學過程1/31/20231ERP系統(tǒng)原理和實施清華大學出版社
2025-02-08 11:14
【摘要】生產計劃培訓講師:培訓日期:2主要內容生產與計劃控制概論1生產計劃與進度控制3生管的組織結構與職能2什么是生產與物料控制(PMC)?良好的PMC管理應該做到哪幾點?PMC管理做得差,容易造成什么現(xiàn)象?生產能力
2025-01-18 15:19
【摘要】設備計劃-需要用1年以上,長時間的生產設備的計劃,如建筑,設備,設施等-它決定企業(yè)的整體生產能力,并且需要大規(guī)模的資本投資,因此需要最高經(jīng)營層的參與和同意總體計劃-為適應今后1年的變化,每月制定的企業(yè)整體生產水平,雇傭水平,加班水平,配套水平,庫存水平等計劃-不是個別產品,而是包括企業(yè)生產的各種產品,從整體生產角度制定
2025-01-16 10:54
【摘要】2020年9月16日第1頁第3章主生產計劃案例研究教學目標本章內容2020年9月16日第2頁案例研究:隆中對1.三國時期,諸葛亮的隆中對描述了什么樣的戰(zhàn)略思想?2.分析一下,諸葛亮為什么可以提出這樣的戰(zhàn)略思想?他提出這種思想的前期條件是什么?3.諸葛亮的這種戰(zhàn)略思想最后是否實現(xiàn)?
2025-08-11 14:25
【摘要】主生產計劃案例研究教學目標本章內容2/9/20231案例研究:隆中對1.三國時期,諸葛亮的隆中對描述了什么樣的戰(zhàn)略思想?2.分析一下,諸葛亮為什么可以提出這樣的戰(zhàn)略思想?他提出這種思想的前期條件是什么?3.諸葛亮的這種戰(zhàn)略思想最后是否實現(xiàn)?其實現(xiàn)過程是什么?為什么?4.分析戰(zhàn)略計劃和MPS之間的關系
2025-01-23 06:00
【摘要】設備計劃-需要用1年以上,長時間的生產設備的計劃,如建筑,設備,設施等-它決定企業(yè)的整體生產能力,并且需要大規(guī)模的資本投資,因此需要最高經(jīng)營層的參與和同意總體計劃-為適應今后1年的變化,每月制定的企業(yè)整體生產水平,雇傭水平,加班水平,配套水平,庫存水平等計劃-不是個別產品,
2025-01-16 10:39
【摘要】年度生產計劃計劃是管理的首要職能,任何一項活動,都必須在合理的計劃下才能很好的進行。一計劃管理二MTS企業(yè)年度生產計劃的制定三MTO企業(yè)年度生產計劃的制定按照計劃來管理企業(yè)的生產經(jīng)營活動叫做計劃管理。計劃管理是一個過程包括四個階段:編制計劃
2025-03-09 06:29
【摘要】4主生產計劃(MPS)?主生產計劃理論?主生產計劃方案?粗能力需求計劃?主生產計劃的實施與控制MPS理論?MPS定義?MPS作用?MPS對象?MPS編制原則?MPS基本思路MPS理論?MPS定義?主生產計劃(MasterP
2025-02-08 11:13
【摘要】第九章生產計劃生產運作計劃是根據(jù)需求和企業(yè)生產運作能力的限制,對一個生產運作系統(tǒng)的產出品種、產出速度、產出時間、勞動力和設備配置及庫存等問題所預先進行的考慮和按排。本章以加工裝配型企業(yè)的生產計劃為主,主要討論綜合計劃和主生產計劃。第一節(jié)計劃管理概論計劃管理包括編制、執(zhí)行計劃,檢查計劃完成情況和擬定改進
【摘要】2022年8月27日7時3分生產計劃與控制第7章主生產計劃?主生產計劃的概念、作用及與其他計劃的關系?主生產計劃在不同業(yè)務環(huán)境下的對象和方法?主生產計劃的時間參數(shù)?面向主生產計劃的物料清單?主生產計劃的編制過程?主生產計劃的需求計算方法?最終裝配計劃本章要點:2022年8月27日7時3分
2025-08-07 10:53
【摘要】第8講:主生產計劃(I)主生產計劃基本原理1?主生產計劃(MPS:MasterProductionSchedule)2主生產計劃(MPS:MASTERPRODUCTIONSCHEDULE)3?41.主生產計劃基本原理1)什么是主生產計劃2)為什么要制定主生產計劃3)
2025-03-02 20:16
【摘要】生產與運營管理講授:畢德春遼東學院信息技術學院信息管理系5/15/20231第06章主生產計劃5/15/20232主生產計劃概述MRP的宗旨–向顧客合理承諾,確保按期交貨–下達正確的訂單,在正確的時間,訂購和生產恰當數(shù)量的零件–分派品目(items)的作業(yè)優(yōu)先級–
2025-04-06 15:12