【正文】 下午 11時 45分 53秒 下午 11時 45分 23:45: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 11時 45分 :45March 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :45:5323:45:53March 31, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 23:45:5323:45:5323:45Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 23:45:5323:45:5323:453/31/2023 11:45:53 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 11時 45分 53秒 下午 11時 45分 23:45: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 11時 45分 :45March 31, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 31日星期五 下午 11時 45分 53秒 23:45: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 23:45:5323:45:5323:45Friday, March 31, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 23:45:5323:45:5323:453/31/2023 11:45:53 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 11時 45分 53秒 下午 11時 45分 23:45: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 11時 45分 :45March 31, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 31日星期五 下午 11時 45分 53秒 23:45: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 23:45:5323:45:5323:45Friday, March 31, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 23:45:5323:45:5323:453/31/2023 11:45:53 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。它們?nèi)绾斡嬎悖? ? 4. 請畫出 MPS計算流程圖，并舉例模擬 MPS運算過程 2023/3/31 67 Thank You! ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。如何理解它們之間的關(guān)系？需求時區(qū)、計劃時區(qū)、預(yù)測時區(qū)從時間上講，哪一個在前面？并結(jié)合實例說明。 物 料 號： 100000 物料名稱： 叉車 安全庫存量 : 提 前 期： 1 周 批 量： 現(xiàn)有庫存量 ： 160 20 200 計劃日期： 計劃員： 需求時界： 計劃時界： 2023/01/31 CS 2 6 預(yù)測量 合同量 毛需求 計劃接收量 時 段 當(dāng)期 1 2 3 4 72 80 80 80 80 40 64 112 80 60 160 凈需求 計劃產(chǎn)出量 計劃投入量 可供銷售量 100 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14 80 80 80 80 80 92 72 100 80 112 80 92 80 80 80 80 80 88 預(yù)計庫存量 前后 12 188 32 200 88 96 4 200 16 216 5 8 6 7 10 9 11 200 200 2023/3/31 63 主生產(chǎn)計劃（ MPS） 初稿 。 物 料 號： 100000 物料名稱： 叉車 安全庫存量 : 提 前 期： 1 周 批 量： 現(xiàn)有庫存量 ： 160 20 200 計劃日期： 計劃員： 需求時界： 計劃時界： 2023/01/31 CS 2 6 預(yù)測量 合同量 毛需求 計劃接收量 時 段 當(dāng)期 1 2 3 4 72 80 80 80 80 40 64 112 80 60 160 凈需求 計劃產(chǎn)出量 計劃投入量 可供銷售量 100 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14 80 80 80 80 80 92 72 100 80 112 80 92 80 80 80 80 80 88 預(yù)計庫存量 前后 12 188 32 200 88 96 16 4 200 5 8 6 7 10 9 11 200 2023/3/31 61 主生產(chǎn)計劃（ MPS） 初稿 。 物 料 號： 100000 物料名稱： 叉車 安全庫存量 : 提 前 期： 1 周 批 量： 現(xiàn)有庫存量 ： 160 20 200 計劃日期： 計劃員： 需求時界： 計劃時界： 2023/01/31 CS 2 6 預(yù)測量 合同量 毛需求 計劃接收量 時 段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 72 8 6 80 80 80 80 40 64 7 10 9 112 80 60 11 160 凈需求 計劃產(chǎn)出量 計劃投入量 可供銷售量 100 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14 80 80 80 80 80 92 72 100 80 112 80 92 80 80 80 80 80 88 預(yù)計庫存量 前后 12 188 32 200 88 96 16 200 2023/3/31 59 主生產(chǎn)計劃（ MPS） 初稿 。 物 料 號： 100000 物料名稱： 叉車 安全庫存量 : 提 前 期： 1 周 批 量： 現(xiàn)有庫存量 ： 160 20 200 計劃日期： 計劃員： 需求時界： 計劃時界： 2023/01/31 CS 2 6 預(yù)測量 合同量 毛需求 計劃接收量 時 段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 72 8 6 80 80 80 80 40 64 7 10 9 112 80 60 11 160 凈需求 計劃產(chǎn)出量 計劃投入量 可供銷售量 100 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14 80 80 80 80 80 92 72 100 80 112 80 92 80 80 80 80 80 88 預(yù)計庫存量 前后 12 188 32 200 88 96 0 200 2023/3/31 57 主生產(chǎn)計劃（ MPS） 初稿 。 物 料 號： 100000 物料名稱： 叉車 安全庫存量 : 提 前 期： 1 周 批 量： 現(xiàn)有庫存量 ： 160 20 200 計劃日期： 計劃員： 需求時界： 計劃時界： 2023/01/31 CS 2 6 預(yù)測量 合同量 毛需求 計劃接收量 時 段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 72 8 6 80 80 80 80 40 64 7 10 9 112 80 60 11 160 凈需求 計劃產(chǎn)出量 計劃投入量 可供銷售量 100 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14 80 80 80 80 80 92 72 100 80 112 80 92 80 80 80 80 80 88 預(yù)計庫存量 前后 12 188 32 200 88 96 200 2023/3/31 55 主生產(chǎn)計劃（ MPS） 初稿 。 物 料 號： 100000 物料名稱： 叉車 安全庫存量 : 提 前 期： 1 周 批 量： 現(xiàn)有庫存量 ： 160 20 200 計劃日期： 計劃員： 需求時界： 計劃時界： 2023/01/31 CS 2 6 預(yù)測量 合同量 毛需求 計劃接收量 時 段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 72 8 6 80 80 80 80 40 64 7 10 9 112 80 60 11 160 凈需求 計劃產(chǎn)出量 計劃投入量 可供銷售量 100 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14 80 80 80 80 80 92 72 100 80 112 80 92 80 80 80 80 80 88 預(yù)計庫存量 前后 12 188 32 200 200 2023/3/31 53 主生產(chǎn)計劃（ MPS） 初稿。 物 料 號： 100000 物料名稱： 叉車 安全庫存量 : 提 前 期： 1 周 批 量： 現(xiàn)有庫存量 ： 160 20 200 計劃日期： 計劃員： 需求時界： 計劃時界： 2023/01/31 CS 2 6 預(yù)測量 合同量 毛需求 計劃接收量 時 段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 72 8 6 80 80 80 80 40 64 7 10 9 112 80 60 11 160 凈需求 計劃產(chǎn)出量 計劃投入量 可供銷售量