企業(yè)生產(chǎn)之八大浪費(fèi)(完整版)
【正文】 )。 :59:4619:59:46March 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :59:4619:59Mar2331Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 31日星期五 7時(shí) 59分 46秒 19:59:4631 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 31日星期五 7時(shí) 59分 46秒 19:59:4631 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 31, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 含義二：管理浪費(fèi)是由于事先管理不到位而造成的問題，科學(xué)的管理應(yīng)該是具有相當(dāng) 的預(yù)見性，有合理的規(guī)劃，并在事情的推進(jìn)過程中加強(qiáng)管理、控制和反饋，這樣就可以在很大程度上減少管理浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。 精益生產(chǎn) ?無附加價(jià)值的勞動(dòng) 浪費(fèi) !!! ?超額使用資源而產(chǎn)生附加價(jià)值的勞動(dòng) 浪費(fèi) !!! 最小限度使用資源而產(chǎn)生附加價(jià)值的勞動(dòng) 浪費(fèi)的概念 精益生產(chǎn) 浪費(fèi)的觀念 精益生產(chǎn) 七大浪費(fèi) 6 制造過剩 搬 運(yùn) 庫存 (在制品 ) 返 工 動(dòng) 作 加 工 等 待 大野耐一： 減少一成的浪費(fèi)，就等于增加一倍的銷售額。 (相互 ) 技術(shù) 層次 ﹕ 認(rèn)知高度 ﹔ 把握度 ﹔ (相對(duì) ) 標(biāo)準(zhǔn)化 ﹕ 可行度 ﹔ 推廣度 ﹔ (點(diǎn)線面 ) 企業(yè)素質(zhì) ﹕ 整體素質(zhì) ﹔ (斜坡球體理論 ) (四 )浪費(fèi)的消除 ： 培訓(xùn) ﹕ 理論與 案例 培訓(xùn) ?考核 認(rèn)知 ﹕ 標(biāo)準(zhǔn)化 ﹔ 獲利壓力 ﹔ 可改善性 ﹔ 檢知 ﹕ 執(zhí)行績效 ﹔ 量化分析 ﹔ 獎(jiǎng)懲 ﹕ 獎(jiǎng)則 ﹔ 罰則 ﹔ 執(zhí)行制度 ﹔ 八 .管 理 浪費(fèi) 八大浪費(fèi) 2023/3/31 八大浪費(fèi)的思考？ 八大浪費(fèi) ？ 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)只有八大浪費(fèi)嗎？ 這些浪費(fèi)都能避免和消除嗎？ 把不可能的事情變成可能 創(chuàng)新和改善 時(shí)間的浪費(fèi) 表現(xiàn)形式： 原因： 對(duì)策： ?文件或信息放在桌上或在電腦內(nèi) 等待決策或簽字 ?因安排不當(dāng)造成項(xiàng)目進(jìn)程過長 ?做了沒有價(jià)值的事情 ?沒有詳細(xì)的計(jì)劃安排 ?作業(yè)手續(xù)太復(fù)雜 ?重復(fù)勞動(dòng)多 ?拖延、打擾和精力不集中 ?不要推遲進(jìn)行對(duì)你不合意的工作 ?要有詳細(xì)的工作計(jì)劃，并分解成許多可 操作的小任務(wù)，采取“分而治之”的方法 ?利用科技的力量來提升效率 ?去除不必要的重復(fù)勞動(dòng)，精簡(jiǎn)作業(yè)流程 此浪費(fèi)在服務(wù)行業(yè)較普遍，只要消除此浪費(fèi)，可提高效率，以及顧客滿意度，且不需花費(fèi)任何成本 八大浪費(fèi) 第三講 : 如何消除浪費(fèi) 八大浪費(fèi) “三無”工程 人 員 機(jī) 器 材 料 方 法 品 質(zhì) 無注視化 無空氣化 無螺絲化 無瓶頸化 無不合格品化 無走路化 無輸送帶化 無毛邊化 無庫存化 無失誤化 無尋找化 無切削空氣化 無等待化 無沒有標(biāo)準(zhǔn)化 無障礙化 無沖壓空氣化 無停止化 目的： 協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)人員方便地確定問題 內(nèi)容： 八大浪費(fèi) “三無”工程 無穩(wěn)工程： 、機(jī)器或生產(chǎn)流程的流暢性，被
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