tpm培訓(xùn)資料(ppt46頁)(完整版)
【正文】 3/3/313/31/2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 ?43 設(shè)備自主保全 ? 自主管理體制的內(nèi)容： ? (P)活動 管理標(biāo)準(zhǔn)和運行流程 的制定 ? (D)自主保全工作的實施 模式設(shè)計 ? (C)檢查與糾正 措施 ? (A)診斷和認(rèn)證活動 小問題，大智慧 ? 如果我們引進了一條肥皂生產(chǎn)線，但是經(jīng)常有肥皂沒有裝入肥皂盒中，造成了只有只有盒子沒有肥皂的空盒肥皂。 ?發(fā)生源、困難部位對策 ?第 2階段：發(fā)生源和難點問題對策 ?33 第 3階段：設(shè)備總點檢 ? 定義： ? 全體員工（維修、管理、一線等其他人員）進一步分析和理解設(shè)備的 結(jié)構(gòu)、機能、原理 ，對照設(shè)備的理想狀態(tài)，系統(tǒng)地對設(shè)備各部件制訂點檢標(biāo)準(zhǔn)。 人的改善指的是改變?nèi)怂伎己托袆臃绞?， 提高歸屬感 。 ?Total全員 ?Productive生產(chǎn) ?Maintenance維護 ?T ?P ?M ? 為什么要推行 TPM? TPM給我們帶來什么 從通過 改善 實現(xiàn)盈利到通過 預(yù)防 實現(xiàn)盈利 一）利潤中心觀 體現(xiàn) TPM的核心價值要通過 “ 預(yù)防哲學(xué) ” 。 ?28 初期清掃操作方法 ? 問題票： ?紅色問題票用于公司級檢查 ?29 初期清掃操作方法 ? 問題票： ?黃色問題票用于車間巡查 ?30 初期清掃操作要點 ? 問題票活動的實施步驟 《 詳見問題票活動方案 》 ： ? 培訓(xùn)與動員 ? 貼“問題票” ? 問題點的登錄管理 ? 現(xiàn)場問題解決 ? 問題的跟蹤與關(guān)閉 ? 發(fā)生源和難點問題的登錄管理 ?31 第 2階段：發(fā)生源和難點問題對策 ? 定義： ? 發(fā)生源：引起一些慢性問題（如： 漏水、油污泄露、氣體飛濺、粉塵、噪音等 ）的源頭。 2：設(shè)備緊固 ?38 堵漏： 壓縮空氣、瀝青、石粉、水、導(dǎo)熱油等跑冒滴漏 ?漏點 3：設(shè)備堵漏 螺絲 ?41 第 3階段：設(shè)備總點檢 ? 點檢項目的確定： ? 點檢就是對機器設(shè)備及工作場所進行 定期與不定期 的檢查 、維護 工作。 2023/3/312023/3/312023/3/31Friday, March 31, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/3/312023/3/312023/3/31Mar2331Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/3/312023/3/312023/3/313/31/2023 10:51:16 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/312023/3/312023/3/312023/3/31 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consec
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