【摘要】HCH基層管理培訓(xùn)資料(何易)HCH課程內(nèi)容:(一)班組長的角色認(rèn)知(二)班組長對員工的培訓(xùn)1.新員工的教育培訓(xùn)2.在職人員的再培訓(xùn)3.培養(yǎng)員工的要點(diǎn)/使命/任務(wù)/精神/角色基層管理培訓(xùn)資料(何易)HCH
2025-03-08 02:11
【摘要】第三講班組長的基本要求和權(quán)限課件編寫主講:溫瑋一、班組長的定位班組長的定位組織中的自己?班組長是兵頭將尾,最基層的指揮者,也是最基層的實(shí)干者。?在工作中,班組長的溝通,就是為了完成班組任務(wù),執(zhí)行班組長的職責(zé)。班組長的定位?負(fù)責(zé)班組日常管理,?同時(shí)參與班組日常操作,
2025-01-09 22:07
【摘要】班組長的TPM全員生產(chǎn)力維護(hù)班組長怎樣做好保養(yǎng)設(shè)備的工作主講教師:黃鐵TPM的定義?TPM-全員生產(chǎn)力維護(hù)是上一世紀(jì)發(fā)展起來的一門關(guān)于設(shè)備維護(hù)的管理技術(shù)。它是精益生產(chǎn)系統(tǒng)的不可或缺的組成部分,也是6西格瑪質(zhì)量管理系統(tǒng)的關(guān)鍵。?TPM的基本理念是“通過提升員工的素質(zhì),達(dá)到提高設(shè)備的運(yùn)作效率和品質(zhì),從而從根
2025-03-08 02:04
【摘要】優(yōu)秀班組長的素質(zhì)與責(zé)任培訓(xùn)授課:ProcessingTransportationWaiting1、專心聽講(請手機(jī)“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時(shí)外出,
2025-03-04 16:00
【摘要】班組長應(yīng)備的管理技能第一部分溝通技能第二部分時(shí)間管理第三部分激勵(lì)管理第四部分如何進(jìn)行工作匯報(bào)第五部分如何管理下屬第一部分溝通技能◆溝通障礙的產(chǎn)生及防范◆造成溝通困難的因素◆溝通的技巧我所知道的
2025-01-11 10:50
【摘要】卓越班組長技能提升課程大綱第一單元班組長角色認(rèn)知第二單元班組長的物流綜合管理第三單元班組長的溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)模塊一、班組長的角色認(rèn)知前言、職業(yè)化1、工作、職業(yè)與事業(yè)“工作”只需要出力就行;“職業(yè)”除了出力還要出汗;而“事業(yè)”除了出力出汗外還有可能需要出血
2025-03-04 15:42
【摘要】班組長綜合技能提升訓(xùn)練營第一講班組長在企業(yè)管理中的作用第二講高績效班組的組建第三講班組長的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理原則第四講班組長如何組織生產(chǎn)第五講精益化生產(chǎn)與5S活動第六講班組長的溝通與激勵(lì)第七講班組長的心理素質(zhì)與職業(yè)規(guī)劃
2025-01-09 22:20
【摘要】一汽通用紅塔班組長培訓(xùn)系列課程班組長日常管理現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)?????????????????課程目錄一、班組長角色認(rèn)知二、班組長的日常工作三、班組長的STS/TIS一、班組長的角色認(rèn)知如果是
2025-01-30 15:45
【摘要】金牌班組長管理技能提升制造業(yè)干部必修課乊一2023年12月01日目彔Contents第一講:什么叫做班組長啟迪篇第二講:工作敃導(dǎo)(JI)主題篇第三講:工作改善(JM)-方法篇第四講:工作關(guān)系(JR)主題篇第五講:工作安全(JS)方法篇第六講:我的地盤我做主-本質(zhì)篇什么是班組長?
2025-02-24 10:38
【摘要】班組長綜合技能提升訓(xùn)練??????????????????????????1)企業(yè)的縱向管理層次??
2025-01-09 21:56
【摘要】打造你的卓越團(tuán)隊(duì)在非洲草原,如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果你見到獅子在躲避,那一定是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命,那么,一定是螞蟻軍團(tuán)來了。團(tuán)隊(duì)的力量?一人拼命,百夫難當(dāng),萬人必死,橫行天下
2025-01-09 22:10
【摘要】主講:潘鵬TEL:13668889107E-mail:班組長綜合技能提升訓(xùn)練營第一講班組長在企業(yè)管理中的作用第二講高績效班組的組建