班組長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)和能力培訓(xùn)課件(完整版)
【正文】 作為班組長(zhǎng)，必須花功夫去解決班組成員思想上的顧慮，讓每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的寶貴經(jīng)驗(yàn)，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，凝聚成班組的技術(shù)力量。 班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用 、延伸技術(shù)力量的主導(dǎo)人 技術(shù)是一線班組的心臟，一個(gè)技術(shù)力量薄弱的班組，往往麻煩不斷，工作被動(dòng)，人心渙散，是缺乏戰(zhàn)斗力的。 為更好地完成生產(chǎn)任務(wù)和開(kāi)展各項(xiàng)管理活動(dòng)，做一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，要求班組長(zhǎng)必須具備以下基本素質(zhì)和專業(yè)能力。班組長(zhǎng)除了調(diào)動(dòng)一切人力資源收集整理技術(shù)資料和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并將其不斷優(yōu)化、固化之外，還要通過(guò)不斷的培訓(xùn)讓技術(shù)在培訓(xùn)、實(shí)踐、總結(jié)三方面形成長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)于安全管理，會(huì)因一小點(diǎn)不到位而釀成大禍，事后總結(jié)教訓(xùn)是含著淚、淌著血的，任何一個(gè)當(dāng)事人、任何一個(gè)管理者都不想成為事故主角?！? 班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用 班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用 不管發(fā)生再小的事故，班組長(zhǎng)都要作為班組安全工作第一責(zé)任人，帶著顯微鏡認(rèn)真分析：為什么會(huì)發(fā)生？如何發(fā)生的？如何避免再次發(fā)生？只有“小題大作”，組織全班人員、聯(lián)合各部門(mén)全面查找、分析事故原因，才能舉一反三，由此及彼，起到“望遠(yuǎn)鏡”的作用。班組長(zhǎng)縱然有三頭六臂，基礎(chǔ)工作也是干不完的，更何況班組是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。 班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用 贏在執(zhí)行落實(shí)到班組長(zhǎng)的工作中，就是講實(shí)在話、干具體活，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行工作細(xì)節(jié)，讓一線職工的工作習(xí)慣逐漸地從企業(yè)強(qiáng)制執(zhí)行轉(zhuǎn)變成員工自身的習(xí)慣性行為，培養(yǎng)出班組的執(zhí)行能力文化。作為一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，不僅要規(guī)劃好自己的前程，還要對(duì)班組成員的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)任。 班組長(zhǎng)需要具備以下基本素質(zhì)： 一是具有極高的職業(yè)道德素質(zhì)， 富有為班組成員服務(wù)意識(shí)，有較高的事業(yè)心和責(zé)任感。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)中的基層組織，猶如高樓大廈的地基一樣，班組長(zhǎng)就是混凝土當(dāng)中的鋼筋，班組長(zhǎng)群體培養(yǎng)的重要性不言自明。 二、班組長(zhǎng)的能力 五是具備組織協(xié)調(diào)能力 ，能夠組織生產(chǎn)作業(yè)和開(kāi)展員工文化生活等工作，及時(shí)協(xié)調(diào)班組成員之間的關(guān)系，提升班組團(tuán)隊(duì)的向心力。 三、班組長(zhǎng)需要具備的技能 五是掌握一定的計(jì)算機(jī)及相關(guān)文字處理軟件的應(yīng)用技巧，能夠適應(yīng)現(xiàn)代化信息發(fā)展的需要。裝蒜 39。 關(guān)心部下。工作中，下屬總是希望自己能時(shí)常得到上司的及時(shí)指導(dǎo)，因?yàn)樯纤镜募皶r(shí)指導(dǎo)就是對(duì)下屬的關(guān)注和培訓(xùn)。 :29:5822:29:58March 28, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :29:5822:29Mar2328Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 28, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 28日星期二 10時(shí) 29分 58秒 22:29:5828 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :29:5822:29Mar2328Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :29:5822:29:58March 28, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。作為班組長(zhǎng)還應(yīng)做到非?？犊匕褬s譽(yù)分給大家，你部下的勞動(dòng)模范越多，你的工作就能做得越好。 目標(biāo)明確。 四、如何做好班組長(zhǎng)？ 二、了解領(lǐng)導(dǎo)的期望值作為下級(jí)，必須準(zhǔn)確地了解領(lǐng)導(dǎo)的指示，以及領(lǐng)導(dǎo)指示的背景、環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格。 七是掌握對(duì)班組員工進(jìn)行溝通的技巧，能夠運(yùn)用合理有效的溝通方式和激勵(lì)方法，提升員工士氣，增強(qiáng)班組凝聚力。 七是具備開(kāi)拓創(chuàng)新能力 ，能夠通過(guò)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、工作方法的改進(jìn)，推動(dòng)班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理水平的提高。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安全，高質(zhì)量的完成工作任務(wù)，實(shí)干，指班組長(zhǎng)要樹(shù)立良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，腳踏實(shí)地的工作，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)中的表率作用。 三是具備嫻熟的管理素質(zhì)， 管理素質(zhì)是指班組長(zhǎng)有較強(qiáng)管理意識(shí)和管理能力，同時(shí)擁有組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力，能充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組成員的積極性、創(chuàng)造性。 班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用 “家庭”的家長(zhǎng) “不拋棄、不放棄”是電視
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