【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632制定部門人事部制定日期2004.8生效日期2004.9.1總頁數(shù)4受控狀態(tài)分發(fā)號(hào)修訂履歷修訂狀態(tài)修訂日期修訂內(nèi)容提要修訂頁修訂單號(hào)備注
2025-08-22 10:33
【摘要】廣東嘉莉詩(國際)服裝有限公司文件編號(hào)JDD-QM-2-007采購管理程序版本/版次A/0頁次9/91目的:對(duì)采購過程進(jìn)行有效的控制,以確保采購之物品適時(shí)、適地、適量、適價(jià)、適質(zhì)滿足規(guī)定的要求。2范圍:適用于本公司生產(chǎn)物品(包括原材料、零配件、包裝材料、輔助材料等)以及非生產(chǎn)物品(包括辦公用品、低值易耗品等其它不直接用于生產(chǎn)加工的物品)的采購。
2025-08-21 12:56
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)原材料采購風(fēng)險(xiǎn)管理程序1目的通過對(duì)原材料采購全過程的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)原材料采購環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,為提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益提供有力保證。2適用范圍適用于本公司原材料采購風(fēng)險(xiǎn)管理。3職責(zé)物資供應(yīng)部:負(fù)責(zé)識(shí)別與本部門相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)并制訂應(yīng)對(duì)措施,根據(jù)原材料
2024-11-13 05:03
【摘要】項(xiàng)目管理體系文件(第六冊(cè))采購管理程序和作業(yè)文件編制人:許建云項(xiàng)目管理體系文件第一冊(cè):《項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu)》第二冊(cè):《組織機(jī)構(gòu)和職能職責(zé)》第三冊(cè):《報(bào)價(jià)管理程序和作業(yè)文件》第四冊(cè):《項(xiàng)目管理程序和作業(yè)文件》第五冊(cè):《采購管理程序和作業(yè)文件》
2024-11-13 00:00
【摘要】-深圳市千木化工有限公司采購管理程序文件編號(hào)版本生效日期頁次QP08A2002/07/30第1頁共7頁制定單位制定審查批準(zhǔn)業(yè)務(wù)運(yùn)作部修訂記錄NO章節(jié)號(hào)修訂摘要修訂人
2025-04-12 00:29
【摘要】晉杰企業(yè)管理顧問(成都)有限公司ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系程序文件供應(yīng)商評(píng)價(jià)和采購管理程序CDJJ-QP-08編制:版號(hào):A0審核:編制日期:
2025-07-13 18:50
【摘要】1文件編號(hào):生效期:環(huán)境管理體系程序文件版本:A版頁數(shù):頁主題:法律和其他要求管理程序文件擬制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:目的和適用范圍:確定適用于公司環(huán)境因素的法律與其它要求,建立獲取途
2025-07-13 19:22
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)YY0316醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理程序1目的本程序依據(jù)YY/0316-2020的要求,規(guī)定了與產(chǎn)品安全相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)和控制的過程和方法。通過對(duì)醫(yī)療器械有效開展風(fēng)險(xiǎn)分析和減低風(fēng)險(xiǎn)措施工作,消除潛在缺陷,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提高。2范圍適用于公司范圍內(nèi)所有產(chǎn)品
2025-09-06 08:39
【摘要】工作環(huán)境管理程序XXNY—QP——04版次:A生效日期:20xx.編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):
2025-07-13 19:12
【摘要】......文件版別修訂日期修訂頁次修訂摘要(增,減,改,項(xiàng)目)2003/7/72第3項(xiàng)修改2003/7/73增加1項(xiàng)2003/7/75增加3項(xiàng)2006/11/14
2025-04-07 21:16
【摘要】 目的為使公司各項(xiàng)生產(chǎn)性原材料的采購作業(yè)有所遵循,訂定本辦法,以便能夠適時(shí),適地,提供適質(zhì),適量之材料,滿足公司大量生產(chǎn)及成本控制的要求。 范圍此作業(yè)流程用于生產(chǎn)性材料之采購。職責(zé)每位采購的主要工作是將好的材料適時(shí)適量送到生產(chǎn)線手中,并控制庫存節(jié)省成本,以達(dá)到不停機(jī),不高庫存,不爆倉,不呆料的任務(wù).依據(jù):I
2025-04-16 00:22
【摘要】文件種類采購與供應(yīng)商管理程序文件編號(hào)(頁)共同標(biāo)準(zhǔn)BNS/QP/業(yè)011/8A01. 目的 對(duì)采購過程及供方進(jìn)行控制,確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 2. 適用范圍適用于對(duì)生產(chǎn)所需的原材料采購、外協(xié)加工及供方提供服務(wù)的控制;對(duì)供方進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)。3. 職責(zé)業(yè)務(wù)部a.負(fù)責(zé)供方的選擇,組織對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià),編制〈合格供方名冊(cè)〉,并對(duì)供方的供貨
2025-04-12 04:38