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商業(yè)計劃書中的財務(wù)分析報告(完整版)

2025-04-03 10:42上一頁面

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【正文】 前單個市場需求量約為 15000萬元 。不管成本顯示出什么樣的水平,增長還是降低,應(yīng)對其事實情況加以評說,并注明其理由。管理費用 。 投資回收期即表示一個資金預(yù)算項目收回所有成本的總時間。 ? ( l) 計算公式 。折現(xiàn)率的本質(zhì)揭示了確定折現(xiàn)率的基本思路,即折現(xiàn)率應(yīng)等同于具有同等風險的資本收益率。 +11 1/ (1+0 05)2=元。公司對投資商進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明。 :14:2121:14:21March 28, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :14:2121:14Mar2328Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , March 28, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 28日星期二 9時 14分 21秒 21:14:2128 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 :14:2121:14Mar2328Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 :14:2121:14:21March 28, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 ? 發(fā)起人股份減持,如項目不能取得預(yù)期回報,發(fā)起人可見持股份,以保證投資人利益。之后全國推廣 . ? 總投資規(guī)模: ? 每個店建店及設(shè)備共需25萬元,80個自建店合計需要: 200 0萬; ? 運營現(xiàn)金準備(包括工資、房租、水電、原料、宣傳等) : 500萬; ? 為了提升企業(yè)形象,擬與杭州消協(xié)合作建立先行賠付基金: 500萬。企業(yè)將資本投資于國債或銀行,不需承擔風險,但投資回報率較低,因此,大多數(shù)投資者愿冒一定風險投資,如投資于企業(yè),以期獲得更多收益,故企業(yè)價值評估時折現(xiàn)率應(yīng)高于國債利率和銀行利率。 ? 1) P' t ≤Pc(基準投資回收期)時,說明項目(或方案)能在要求的時間內(nèi)收回投資,是可行的; ? 2) P' t > Pc時,則項目(或方案)不可行,應(yīng)予拒絕。 ? 靜態(tài)投資回收期是在不考慮資金時間價值的條件下,以項目的凈收益回收其全部投資所需要的時間。凈利潤增加了投資者的價值,而凈虧損減少了投資者的價值。 ? 汽車美容市場集中度底 ,無品牌 ,只有 2家規(guī)模的美容店 ,但規(guī)模也較小 。 案例 :汽車美容 ? 某城市 400萬輛汽車 ,私家車 150萬輛 。財務(wù)費用等等 成本 主營業(yè)務(wù)成本 直接人工 直接材料 其他直接 制造費用 生產(chǎn)管理人員 折舊 維修 辦公 水電 勞保 其他 管理費用 三項費用 行政管理人員工資和福利費 * 辦公設(shè)施折舊費 * 維修費 * 辦公用品 * 低值易耗品攤銷 ?辦公費 * 差旅費 * 工會經(jīng)費 ?* 職工教育培訓費 * 勞動保險費 * 咨詢費 * 訴訟費 * 董事會會費 ?技術(shù)轉(zhuǎn)讓費 * 上交管理費 * 無形資產(chǎn)攤 ?* 存貨跌價準備 * 壞帳損失準備 * 業(yè)務(wù)招待費 銷售費用 財務(wù)費用 * 廣告費 *運輸裝卸費 * 展覽費 * 銷售機構(gòu)經(jīng)費 * 銷售人員工資福利傭金 利息 融資手續(xù)費 匯兌損失 年份 項目 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 主營業(yè)務(wù)成本 銷售稅金 銷售費用 管理費用 財務(wù)費用 合計 35年成本分析 案例:汽車美容店的成本分析 2023年 2023年 2023年 2023年 美容服務(wù)原材料成本 ( 元 ) 4,320, 44,040, 88,080, 10,569,600, 加盟成本 (元 ) 2,160, 22,020, 44,040, 5,284,800, 銷售總成本 6,480, 66,060, 132,120, 15,854,400, 銷售利潤 18,720, 187,240, 344,980, 36,993,600, 銷售稅金及附加 經(jīng)營利潤 17,596, 176,005, 324,281, 34,773,984, 管理費用 6,200, 63,215, 126,430, 139,073, 銷售費用 4,
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