【摘要】1六西格瑪管理六西格瑪管理2六西格瑪管理通過(guò)六西格瑪管理基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),明確六西格瑪?shù)亩x、推進(jìn)組織、實(shí)施的步驟、解決問(wèn)題的方法論,為企業(yè)實(shí)施六西格瑪進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)奠定基礎(chǔ)學(xué)習(xí)完本課程,您將會(huì):p了解六西格瑪?shù)漠a(chǎn)生及發(fā)展歷史p掌握六西格瑪管理的定義p明確企業(yè)實(shí)施六西格瑪?shù)牟襟Ep掌握六西格瑪解決問(wèn)題的方法論p掌握FMEA、FTA、列聯(lián)表等工具的分析方法
2025-01-09 23:45
【摘要】六西格瑪管理的新發(fā)展六西格瑪管理的新發(fā)展?不斷完善的六西格瑪管理?整合發(fā)展六西格瑪新體系?From“6σ”to“SixSigma”——六西格瑪體現(xiàn)了質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性的核心特征?From“MAIC”to“DMAIC”——六西格瑪改
2025-01-19 00:01
【摘要】1、進(jìn)料管制?2、成品管制?3、製程管制?4、設(shè)計(jì)管制??AQFD?B專(zhuān)案計(jì)劃,執(zhí)行與管制?CFMEA?DMAIC,SPC?EDOE,田口,參數(shù)設(shè)計(jì)?FQIT,CFT6σ品質(zhì)管理方法CHAMPION-強(qiáng)式領(lǐng)導(dǎo),負(fù)成
2025-03-07 11:52
【摘要】TCL移動(dòng)通信有限公司6SIGMA普及教材6SIGMA普及教材編制:6SIGMA普及推廣小組時(shí)間:2023年6月TCL移動(dòng)通信有限公司6SIGMA普及教材目錄第一部分、6SIGMA概述第二部分、DMAIC的項(xiàng)目第三部分、DMAIC的改善過(guò)程第四部分、SIPOC模型第五部分、工具箱第六部分、案例講解2023/3/15
2025-02-20 14:49
【摘要】5部Define(Identify)1.Theme選定領(lǐng)域2.CTQ和問(wèn)題推出Tool3.Define事例4.Theme選定時(shí)注意事項(xiàng)5.Define階段簡(jiǎn)要SIXSIGMATASKTEAMDefine階段概要&6Sigma活動(dòng)的最終目標(biāo)在于滿足顧客.即,從顧客的要求選定CTQ,決定經(jīng)營(yíng)上最大的
2025-01-18 10:43
【摘要】六西格瑪理念導(dǎo)入培訓(xùn)?使企業(yè)中高層管理人員了解六西格瑪是什么、為什么、如何實(shí)施?理解六西格瑪突破性的工作路徑與工具培訓(xùn)目的你有任何疑問(wèn)-請(qǐng)及時(shí)發(fā)問(wèn)!項(xiàng)目訓(xùn)練活動(dòng)-請(qǐng)積極參與!結(jié)合學(xué)習(xí)和實(shí)際工作狀況-尋找改進(jìn)機(jī)會(huì)!行為準(zhǔn)則第一單元:話說(shuō)質(zhì)量質(zhì)量的含義什么是質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)量問(wèn)題的分
2025-01-22 03:16
【摘要】本資料來(lái)源第十一章6σ管理第十一章6σ管理6σ管理的含義和發(fā)展歷史6σ管理中的角色及其職責(zé)6σ管理的技術(shù)術(shù)語(yǔ)6σ管理的四種模式6σ的含義σ表示什么意思?σ統(tǒng)計(jì)學(xué)上表示數(shù)據(jù)的分散程度;對(duì)于可連續(xù)度量的質(zhì)量特性,用σ度量質(zhì)量特性總體上對(duì)目標(biāo)值的偏離程度。6σ管理
2025-01-08 18:06
【摘要】1GreaterChinaOperationsLean/SixSigmaMADICCellproductionWilliamHuang2GreaterChinaOperationsLean/SixSigmaMADIC背景簡(jiǎn)介u客戶(hù)導(dǎo)向/客戶(hù)驅(qū)動(dòng)時(shí)代u客戶(hù)需求的品種越來(lái)越多u客戶(hù)需求的批量越來(lái)越少u(mài)客戶(hù)
2025-01-09 23:44
【摘要】SixSigmaBlackBeltTrainingIntroductiontoSixsigmaADataDrivenAnalysisandScientificApproachtoBusinessExcellence.用6西格馬數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和科學(xué)方法來(lái)達(dá)致?tīng)I(yíng)運(yùn)卓越。6SIGMATopicsofdiscussion
2025-01-12 22:37
【摘要】六西格瑪管理法導(dǎo)論六西格瑪管理法導(dǎo)論為顧客創(chuàng)造價(jià)值為顧客創(chuàng)造價(jià)值為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)為社會(huì)創(chuàng)造效益為社會(huì)創(chuàng)造效益--必須摒棄的兩種學(xué)習(xí)態(tài)度--六西格瑪管理法導(dǎo)論六西格瑪管理法導(dǎo)論1、無(wú)所謂的態(tài)度--“既然被安排來(lái)學(xué)習(xí)就學(xué)吧!至于六西格瑪真的有嗎,我才不相信呢?遲早也和TQM、ISO9000一樣,過(guò)一陣風(fēng)就
2025-01-09 23:46
【摘要】s61單元1:6sigma簡(jiǎn)介1-16Sigma概念1-26Sigma階段推進(jìn)內(nèi)容1-3統(tǒng)計(jì)基本概念及理解1-46Sigma品質(zhì)水平是什么?1-5聚焦問(wèn)題點(diǎn)階段s62最香甜的果實(shí)-全系統(tǒng)設(shè)計(jì)大部分的果實(shí)-Process特性化/最佳化下部的果實(shí)-QC7tool掉在地
2025-01-09 23:22
【摘要】6?專(zhuān)題講座6?6?繼往開(kāi)來(lái),開(kāi)創(chuàng)管理新理念世界各大公司的總裁們都在思考同樣一個(gè)問(wèn)題下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里?新技術(shù)?高風(fēng)險(xiǎn)?高回報(bào)新管理?無(wú)風(fēng)險(xiǎn)?穩(wěn)定回報(bào)6?繼往開(kāi)來(lái),開(kāi)創(chuàng)管理新理念SixSigma6?21世紀(jì)的品質(zhì)6?品質(zhì)20世紀(jì)是
2025-03-03 19:20