工程項目管理之網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與進度控制41(完整版)
【正文】 與項目動用有關(guān)的一切子項目 (主體工程、附屬工程、道路及管線工程 ) 設(shè)計、科研、材料供應(yīng)、購配件供應(yīng)、設(shè)備供應(yīng)、施工安裝單位及審批單位 第五章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與進度管理 、論證； ，在項目實施過程中控制其執(zhí)行，必要時調(diào)整總進度規(guī)劃； 、各年、季、月度的進度計劃，并控制其執(zhí)行，必要時調(diào)整進度計劃； 、施工方和材料設(shè)備供貨方提出的進度計劃 /供貨計劃，檢查、督促和控制其執(zhí)行； ，每月進行計劃值與實際值的比較，每月、季、年度提交各種進度控制報告和報表。 OPM —— 業(yè)主方進度控制 第五章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與進度管理 建設(shè)項目進度控制的任務(wù) 1. 項目建設(shè)周期總進度目標(biāo)的分析、論證； 2. 編制項目總進度規(guī)劃，在項目實施過程中控制其執(zhí)行，必要時調(diào)整總進度規(guī)劃； 3. 編制項目實施各階段、各年、季、月度的進度計劃，并控制其執(zhí)行，必要時調(diào)整進度計劃； 4. 審核設(shè)計方、施工方和材料設(shè)備供貨方提出的進度計劃 /供貨計劃，檢查、督促和控制其執(zhí)行； 5. 在項目實施過程中，每月進行計劃值與實際值的比較，每月、季、年度提交各種進度控制報告和報表。 6) 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖只應(yīng)有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點。但在使用計算機以后，這一問題已較容易解決。 ? 20世紀(jì) 60年代初期，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在美國得到了推廣 。 4) 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線。 常用的網(wǎng)絡(luò)計劃類型： ? 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃； ? 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃； ? 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃； ? 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃。 在進度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實施性施工的進度計劃，以及按不同計劃周期 (年度、季度、月度和旬 )的施工計劃等。 14:18:5714:18:5714:18Tuesday, March 28, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :18:5714:18Mar2328Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 14:18:5714:18:5714:183/28/2023 2:18:57 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 2時 18分 57秒 下午 2時 18分 14:18: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 14:18:5714:18:5714:18Tuesday, March 28, 2023 1知人者智，自知者明。 :18:5714:18:57March 28, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 28日星期二 下午 2時 18分 57秒 14:18: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 供貨進度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運輸?shù)取? 第五章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與進度管理 業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度，它包括： ? 設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進度； ? 設(shè)計工作進度； ? 招標(biāo)工作進度； ? 施工前準(zhǔn)備工作進度； ? 工程施工和設(shè)備安裝工作進度； ? 工程物資采購工作進度； ? 項目動用前的準(zhǔn)備工
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