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品質(zhì)意識培訓(xùn)教材(ppt46頁)(完整版)

2025-04-02 12:50上一頁面

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【正文】 公司不缺乏 各種 規(guī)章,流程,標準,制度,缺乏的是對規(guī)章制度 不折不扣的執(zhí)行 。 ? 小和尚很不服氣地問:“我撞的鐘難道不準時、不響亮?” ? 老主持耐心地告訴他:“你撞的鐘雖然很準時、也很響亮,但鐘聲空泛、疲軟,沒有感召力。 ?“這是你的房子, ”他說, “我送給你的禮物。我們的大學(xué)生驚訝極了,不曉得何以 “呆 ”到這份上。就像我們經(jīng)手的 ****的質(zhì)量投訴。在當時,降落傘的安全度不夠完美,即使經(jīng)過廠商努力的改善,使得降落傘制造商生產(chǎn)的降落傘的良品率已經(jīng)達到了 %,應(yīng)該說這個良品率即使現(xiàn)在許多企業(yè)也很難達到。 但我們在個人生活中 ,卻常常會堅持零缺陷的標準 。事后的調(diào)查結(jié)果也比較令人驚訝,造成此災(zāi)難的兇手竟是一塊脫落的隔熱瓦,“哥侖比亞”航天飛機有 2萬多塊隔熱瓦,能抵御 3000度高溫,避免航天飛機返回大氣層時外殼被融化。 主辦單位:品管部 課題制作: 制作時間: 2023年 7月 3日 預(yù)防大于治療 — 質(zhì)量重在預(yù)防 有人對主人說:“如果當初聽了那位先生的話,今天也不用準備宴席,而且沒有火災(zāi)的損失,現(xiàn)在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!” 主人頓時醒悟,趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。 主辦單位:品管部 課題制作: 制作時間: 2023年 7月 3日 思想決定行動 企業(yè)流程的研究學(xué)者 佩帕德 和 羅蘭 說 : 絕大多數(shù)是管理者和工人的 思想意識決定了生產(chǎn)作業(yè)的狀況 。品質(zhì)理念 主要是指質(zhì)量管理的觀念,就是對質(zhì)量管理的一種總的看法,態(tài)度。 有位客人到某人家里作客,看見主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材。傳統(tǒng)的觀念把重點放在產(chǎn)品完工后的檢驗。 ?我們生產(chǎn)工序上任何一個環(huán)節(jié)出問題,就會使我們?nèi)康呐Π踪M。 主辦單位:品管部 課題制作: 制作時間: 2023年 7月 3日 正確的品質(zhì)觀念 ,是設(shè)計出的,生產(chǎn)出來的,預(yù)防出來的,習(xí)慣出來的,是以客戶的滿意度為依歸的 (作業(yè)員,管理人員,技術(shù)人員等) ,并且使自己所做的每一件事情都符合要求,就是對品質(zhì)在做貢獻 , 100%是可以完全達到的 ,必須通過持續(xù)改進而達到 ,公司明天可能就要破產(chǎn),我明天可能就要失業(yè) 主辦單位:品管部 課題制作 制作時間: 2023年 7月 3日 正確的品質(zhì)觀念 ,我們?yōu)槭裁床荒茏龊茫? 場 , 下一道工序是用戶 ! 將下一道工序 當 作是你的消費者,每一個人都 對 自己 的品 質(zhì) 、 對 消費者 負責 。那就是從廠商前一周交貨的降落傘中,隨機挑出一個,讓廠商負責人裝備上身后 , 親自從飛行中的機身跳下。大學(xué)生們在相鄰的兩個電話亭上分別標上了 “男 ”“女 ”的字樣,然后躲到暗處,看 “死心眼 ”的德國人到底會怎么樣做。 ?老板舍不得他的好工人走,問他是否能幫忙再建一座房子,老木匠說可以。 ☆ 把你自己當成那個木匠吧,想想你的房子, 每天你敲進去一課釘,加上去一塊板, 或者 豎起一面墻,用你的智慧好好建造吧! 你的生活是你一生唯一的創(chuàng)造,不能抹平重 建,即使只有一天可活,那一天也要活得優(yōu) 美、高貴,墻上的銘牌寫著:“生活是自己創(chuàng) 造的。缺乏工作標準,往往導(dǎo)致員工的努力方向與公司整體發(fā)展方向不統(tǒng)一,造成大量的人力和物力資源浪費。 ” ? 問 “ 為什么超負荷呢 ?” 答 “ 因為軸承的潤滑不夠 。問題得到徹底解決 ! 主辦單位:品管部 課題制作: 制作時間: 2023年 7月 3日 5W連問五次為什么?( 5W分析法) ― 一種根本系統(tǒng)解決問題的辦法 1.“連問五次 WHY” 并非什么妙法 ,不過一再追問為什么 ?就可以避免表面現(xiàn)象 ,而深入系統(tǒng)根本原因 ,也可避免其它問題 .所以若能解決問題的根本原因 ,許多相關(guān)的問題就會迎刃而解 ,一個長久被忽視的問題可能導(dǎo)致一次危機 明茨伯格 (加拿大管理學(xué)家) 主辦單位:品管部 課題制作: 制作時間: 2023年 7月 3日 張瑞敏說 :我經(jīng)常思考這樣一個問題 ,大陸改革開放為海爾最本質(zhì)、最核心、最打動人的東西是什么呢 ?想來想去 ,我認為就是四個字 : 觀 念革命 主辦單位:品管部 課題制作: 制作時間: 2023年 7月 3日 轉(zhuǎn)變觀念 ?想法改變意識就改變 ?意識改變行為就改變 ?行為改變習(xí)慣就改變 ?習(xí)慣改變?nèi)烁窬透淖? ?人格改變命運就改變 主辦單位:品管部 課題制作: 制作時間: 2023年 7月 3日 結(jié)語 從今天起請大家 牢固地樹立客戶第一, 質(zhì)量第一的思想觀念, 積極參與品質(zhì)改善, 堅持零缺陷的精神, 作好自己每一項工作! 主辦單位:品管部 課題制作: 制作時間: 2023年 7月 3日 本次課程到此
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