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市場分析及組織結(jié)構(gòu)管理知識規(guī)劃(完整版)

2025-04-02 12:41上一頁面

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【正文】 如潤滑油、耐用品等。購買時一次性支付能力強(qiáng),決策參與者較少,購買者可選擇范圍廣。消費(fèi)者需求的少量增加能導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)購買者需求的大大增加。 (2)制鞋商要大幅度降低皮鞋價格。關(guān)系營銷適合于銷售技術(shù)性強(qiáng)、特色鮮明的產(chǎn)品。 直接營銷。 ②組織市場的購買者在地理位置上更為集中。 ? 醫(yī)藥組織市場一般由醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)市場、醫(yī)藥中間商市場、各級各類醫(yī)院和診所市場、政府機(jī)構(gòu)和非盈利組織市場等組成。第四章 組織市場購買行為分析 三年不開張,開張吃三年 —— 中國古話 ? 引例 日本與印度尼西亞 ? 印度尼西亞政府準(zhǔn)備在雅加達(dá)附近招標(biāo)建一個水泥廠。 ? ( 2) 二、組織市場及其分類 市場種類 購買者 購買目的 組織市場 產(chǎn)業(yè)市場 政府市場 中間商市場 企業(yè) 生產(chǎn) → 利潤 轉(zhuǎn)賣 → 利潤 批發(fā)商、零售商 政府機(jī)構(gòu) ,事業(yè)單位 履行職責(zé) 非贏利組織市場 協(xié)會、社團(tuán) 維持運(yùn)作 ? 三、 組織市場顧客滿意度與讓渡價值 組織市場顧客的滿意度 同樣通過質(zhì)量、服務(wù)和價值的實(shí)現(xiàn)來體現(xiàn);組織市場的顧客購買后是否滿意,同樣取決于其實(shí)際感受到的績效與期望的差異,這是組織市場顧客的一種主觀感覺狀態(tài),是組織市場的顧客對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)滿足需要程度的體驗和綜合評估 。 ③組織市場購買者的需求具有派生性,也稱為引申需求或衍生需求,即最終取決于消費(fèi)者市場的需求。 互惠貿(mào)易。關(guān)系營銷的對象是關(guān)心長遠(yuǎn)利益的客戶,特別是那些全球性的大客戶,營銷人員應(yīng)本著雙方互利的目標(biāo)密切注視和關(guān)心買方企業(yè)的極其關(guān)鍵人物的業(yè)務(wù)進(jìn)展,在定價時視數(shù)量和促銷作用等給予優(yōu)惠,利益共享。 (3)消費(fèi)者要購買更多皮鞋。這種必然性在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中稱之為加速理論。 零部件。 服務(wù)。例如,如果經(jīng)濟(jì)前景不佳,市場需求不振,產(chǎn)業(yè)購買者就不會增加投資,甚至?xí)p少投資.減少原材料采購量和庫存量。 ? (二)產(chǎn)業(yè)購買者采購業(yè)務(wù)的主要類型 1.直接重購。 ? (三)產(chǎn)業(yè)購買決策過程 提出需要 確定需要 說明需要 物色供應(yīng)商 績效評價 簽訂合約 選擇供應(yīng)商 征求供應(yīng) 建議書 例: IBM不賣產(chǎn)品,賣解決方案 宣傳、搜集信息、主動訪問 磋商、談判 溝通、服務(wù) ? 討論 以下是大型醫(yī)院的藥品采購決策程序,請問藥品生 產(chǎn)企業(yè)如何開展針對性營銷? 科室主任或副主任 進(jìn)藥申請單 藥劑科主任 藥事委員會 進(jìn)藥 ? (1) 一、 中間商在市場中的作用 中間商是連接生產(chǎn)者和消費(fèi)者的重要環(huán)節(jié)。銷售的不同花色品種的同類產(chǎn)品是由不同品牌或不同廠家產(chǎn)品搭配而成。例如,政府為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的建設(shè)而進(jìn)行的各種建設(shè)物資的采購,用于該地區(qū)行政部門基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政府投入 (采購鋼材、交通運(yùn)輸設(shè)備,租用勞務(wù)等 ),政府對戰(zhàn)備物資的采購等都屬于政府采購的范圍。 政府采購受到其他非人力因素的影響。 ? 組織市場采購新趨勢 ? 網(wǎng)絡(luò)化 ? 國際化 ? 本章小結(jié) ? 組織市場的購買者由生產(chǎn)者、中間商和政府構(gòu)成。⑧租賃業(yè)務(wù)。在綜合平均值的基礎(chǔ)上分別上、下浮動一定的百分比 (此百分比為市場調(diào)查基礎(chǔ)上的合理百分比 )確定有效報價范圍。 22:35:5822:35:5822:353/27/2023 10:35:58 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 下午 10時 35分 58秒 下午 10時 35分 22:35: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 3月 下午 10時 35分 :35March 27, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 :35:5822:35:58March 27, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 10時 35分 :35March 27, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。
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