品質(zhì)意識培訓(xùn)教材(ppt38頁)(完整版)
【正文】 目標(biāo)品質(zhì)等。 ? 直面品質(zhì)，我們又應(yīng)該怎么做？ 1． 我有沒有發(fā)揮看板的作用？要看看板，要比較，與自己縱向比較，與同事橫向比較；有 了比較就會有了不足，有了不足就會學(xué)習(xí)就會進步。 ? 人非圣賢，孰能無過？錯誤在所難免！ 錯，很不負責(zé)的錯誤思想 錯誤往往是人為造成的，而且是完全能夠杜絕的。只要大家能將下一道工序當(dāng)作是你的消費者，每一個人都對自己的品質(zhì)、對消費者負責(zé)。所以，我們奉行：不接受不良品。 違規(guī)作業(yè)就受處分，不管是誰 ? 5．我有沒有溝通好？與上下工位一定要溝通配合好。 ? 產(chǎn)品標(biāo)簽如何使用？ A． 待驗標(biāo)簽：等待檢驗才能上線之產(chǎn)標(biāo)示； B． 合格標(biāo)簽：經(jīng)品保部門，依人個別產(chǎn)品符合檢查基準(zhǔn)規(guī)范之產(chǎn)品標(biāo)示： C． 待修標(biāo)簽：等待修理，并需再檢驗 之產(chǎn)品標(biāo)示； D． 報廢標(biāo)簽：經(jīng)最高主管判定，已不能挽回之不合格品標(biāo)示； E． 拒收標(biāo)簽：任何不合格之產(chǎn)品標(biāo)示； F． 特采標(biāo)簽：不影響品質(zhì)機能，經(jīng)品保部主管以上特確認可之產(chǎn)品標(biāo)示； G． 初物標(biāo)簽：針對第一次上線之產(chǎn)品標(biāo)示； 以上均需產(chǎn)即明區(qū)隔放置，并立刻處理，依需求分別記錄。據(jù)統(tǒng)計一般公司的品質(zhì)成本占總銷售收入的 30%左右，品質(zhì)管理水平較高的公司已達到 8%。 壽命 :指產(chǎn)品能夠正常使用的期限 。正確的品管理念可歸納為下列數(shù)項： ? 1﹒ 品管是為了能制造出滿足顧客需求的產(chǎn)品為主 ﹐ 顧客需求不停地變 ﹐ 品質(zhì)也要不斷提升 ﹒ ? 2﹒ 強調(diào)顧客導(dǎo)向 ﹒ ? 3﹒ 以廣義的涵義定義品質(zhì) ﹐ 以下一制程即顧客 ﹐ 令其 滿意 ﹒ ? 4﹒ 品管涉及價格 ﹑ 利潤與成本的管制 ? 5﹒ 高階管理者要制定政策 ﹐ 決定長期的品質(zhì)目標(biāo) ﹐ 并親自率先領(lǐng)導(dǎo) ﹒ ? 6﹒ 為長期計劃如人員工作安排 ﹐ 組織計劃等提供適當(dāng)?shù)慕逃?xùn)練 ﹐ 「 品管始于教育訓(xùn)練 ﹐終于教育訓(xùn)練 」 ﹒ ? 7﹒ 品管教育必須由上而下 ﹐ 必須訓(xùn)練工人多種專長成為多職的工人 ﹒ ? 8﹒ 落實員工的企劃與實踐能力 ﹐ 以品質(zhì)管理循環(huán) (PDCA） 推動品質(zhì)改善的輪子 ﹒ ? 什么是自主檢查？ ? 就是停各產(chǎn)品別之作業(yè)規(guī)范檢查基準(zhǔn)之重點，利用： 1） 極短極短的時間 2） 眼看、手摸、經(jīng)驗 3）
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1