【正文】 一種無(wú)形的感召力。 價(jià)值觀也有自己的層次 ,價(jià)值觀可以分為四個(gè)層次 ,即核心價(jià)值觀 .基本價(jià)值觀 .目標(biāo)價(jià)值觀和附屬價(jià)值觀 ,今天主要講核心價(jià)值觀 核心價(jià)值觀是指導(dǎo)組織所有行動(dòng)的根深蒂固的原則，也是組織的文化基石，是組織價(jià)值觀的核心。行為層也是制度，不過(guò)與顯性的制度不同，它是一種 隱性制度，是組織價(jià)值觀作用的一種反映，它是組織 經(jīng)營(yíng) 作風(fēng)、精神風(fēng)貌、人際關(guān)系 的 動(dòng)態(tài)體現(xiàn)，也是組織精神、組織價(jià)值觀的折射。這個(gè)形象包括它的名稱、宣傳手冊(cè)、辦公環(huán)境以及員工服飾 …… 透過(guò)這些形象表現(xiàn)出來(lái)的文化稱之為組織文化的 形象層 ，也稱物質(zhì)層。組織文化發(fā)軔于組織管理，應(yīng)用于組織管理，是直接指導(dǎo)和規(guī)范組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及與員工行為的管理理論和管理方法。 ” 組織文化是組織管理的結(jié)果。前者概括物質(zhì)的與可見(jiàn)層面的特征，后者側(cè)重精神的及不可見(jiàn)層面的特征，二者相輔相成。 那么，究竟要對(duì)文化如何定義呢？ 《辭?！穼?duì)文化的定義 ? 中國(guó)《辭海》對(duì)文化的定義，一直沿用著廣義與狹義兩種解釋： ? “從廣義來(lái)說(shuō)，指人類社會(huì)歷史實(shí)踐中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái) 富 和精神財(cái)富的總和。組織文化是對(duì)組織科學(xué)、主流思潮的提煉和升華，是組織多年經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的思想結(jié)晶。思想政治工作是中國(guó)共產(chǎn)黨的政治優(yōu)勢(shì)，是組織經(jīng)濟(jì)工作的“政治生命線”，是在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，教育人、說(shuō)服人、改變?nèi)说男袨椋岣邌T工思想政治素質(zhì)的實(shí)踐活動(dòng)。它們往往是可聽(tīng)、可見(jiàn)甚至是可以觸摸得到的，位于組織文化的最表層，距離組織文化的核心和本質(zhì)也最遠(yuǎn)，它們是組織文化中最多變最容易被扭曲的部分。它是以人的行為為形態(tài)的中層 組織 文化，以動(dòng)態(tài)形式作為存在形式。 有兩位外國(guó)專家 給核心價(jià)值觀下了一個(gè)簡(jiǎn)潔的定義：核心價(jià)值觀是固有的，不容褻瀆的，是不能為了一時(shí)方便或者是短期利益而讓步的。組織文化作為共同價(jià)值觀念和共同利益的表現(xiàn)，決定了組織行為的方向。組織文化的成長(zhǎng)可以總結(jié)為 “一二三四” 法則，即“ 以提升管理為中心 ，抓住兩個(gè)關(guān)鍵 （領(lǐng)導(dǎo)先行和戰(zhàn)略落實(shí)），統(tǒng)籌三個(gè)階段 （全面普及階段，深化推進(jìn)階段，鞏固提高階段）， 突破四個(gè)環(huán)節(jié) （內(nèi)化于心，滲透于制，外化于行，固化于物）。隨后，她打了四次銀行的客服電話要掛失，還到兩家網(wǎng)點(diǎn)去辦書面掛失。 ? ? 這家銀行的工作人員告訴張女士，外資銀行馬上要進(jìn)來(lái)了，今后銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)很激烈，哪家銀行的服務(wù)不好就會(huì)被淘汰。業(yè)內(nèi)專家指出，中資銀行與外資銀行之間的差距，不只是體現(xiàn)在業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和服務(wù)等方面，最核心的是理念和功能的差異問(wèn)題。這是組織文化建設(shè)順利開(kāi)展和取得成效的重要保障。 戰(zhàn)略落實(shí) 組織戰(zhàn)略是組織在變化的環(huán)境下，為求得持續(xù)發(fā)展而做出的總體性謀劃，是組織經(jīng)營(yíng)理論的理性反應(yīng)，它作為確定的顯性的經(jīng)營(yíng)管理手段促進(jìn)組織發(fā)展，而組織文化則是組織經(jīng)營(yíng)管理理論的人性反映，是作為軟性的、 無(wú)形 的思想動(dòng)力推進(jìn)組織 前進(jìn) ，逐步實(shí)現(xiàn)組織愿景。 深化推進(jìn)階段 這一階段主要是在前一階段工作的基礎(chǔ)上，深化組織文化建設(shè)工作，全面深入開(kāi)展精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化的建設(shè)工作。它首先要求領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)多種途徑轉(zhuǎn)變觀念，更新思想，真正認(rèn)可和接受新文化的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)管理理念；其次要求員工在組織 領(lǐng)導(dǎo)的示范、帶動(dòng)下，在提升管理工作、完善制度體系的基礎(chǔ)上提升自我，吸收新文化的精華，指導(dǎo)自己的工作和行為，使個(gè)人工作質(zhì)量和效率提高，促進(jìn)組織的整體管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。 組織要通過(guò)文化建設(shè)，引進(jìn)新的、先進(jìn)的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)管理思想，就是要對(duì)組織的目前運(yùn) 行 制 度 所代表的舊有思想觀念進(jìn)行改造。 ? 用人標(biāo)準(zhǔn)： 德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt ? 職業(yè)道德： 誠(chéng)信、誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)意、誠(chéng)摯 ? 思想品德： 自愛(ài)、自尊、自重、自控 ? 胸懷： 寬容、大度、謙和 ? 人格： 真誠(chéng)熱情、勤奮認(rèn)真 振奮豁達(dá)、堅(jiān)韌不拔 ? 修養(yǎng)： 慎獨(dú)、慎處、慎微 ? 環(huán)境： 溫馨、舒暢、和諧、健康 ? 志趣： 健康向上、廣而不俗、高尚文雅 ? 管理： 科學(xué)規(guī)范、民主參與 持續(xù)發(fā)展、秩序井然 ? 紀(jì)律： 遵紀(jì)守法、令行禁止 ? 人際關(guān)系： 和諧融洽、團(tuán)結(jié)協(xié)作 ? 客戶關(guān)系： 換位思考、服務(wù)周到 ? 家庭： 以德治家、以愛(ài)暖家 以學(xué)興家、以廉守家 ? 愿景： 努力打造質(zhì)檢院輝煌的明天！ 質(zhì)檢文化解讀 ? 核心價(jià)值觀： 為享受質(zhì)量把關(guān)；為提高質(zhì)量服務(wù) ? 享受質(zhì)量，很 好 理解，我們的衣食住行都與質(zhì)量緊密關(guān)聯(lián)，我們每個(gè)人都離不開(kāi)。 創(chuàng)新：一種追求于永不止步的魅力。對(duì)于人的學(xué)業(yè)，總是以「學(xué)無(wú)止境」，「書到用時(shí)方恨少」，這類的話來(lái)勉勵(lì)：切勿得少為足，不再求進(jìn)步！話雖是這么說(shuō)，而求學(xué) ──在校讀書的時(shí)間，畢竟是有限的。我們質(zhì)檢院學(xué)習(xí)八榮八恥就是為了更好的明確我們自身的職能所系，明確我們的核心價(jià)值觀。誠(chéng)意： 欲正其心者 ﹐ 先誠(chéng)其意。只有這樣，你才會(huì)形成一種從廣大處覓人生的態(tài)度，把生命的境界做大，把事業(yè)做大。環(huán)境因中心事物的不同而不同，隨中心事物的變化而變化。制度決定秩序，科學(xué)決定發(fā)展。 ? 管理也要講效率，管理本身也是效率，效率包括效益。 一些基本原則是：利益雙贏，相互平等，互相尊重，融洽而不是冷漠，協(xié)作而不是拆臺(tái)。周到的服務(wù)必將為質(zhì)檢院帶來(lái)更好的發(fā)展局面。 愿景可以團(tuán)結(jié)人，愿景可以激勵(lì)人，愿景是撥開(kāi)迷霧指明航向的燈塔，愿景是困難時(shí)期或不斷變化時(shí)代的方向舵，愿景是可用于競(jìng)爭(zhēng)的有利武器，愿景能夠建立起一個(gè)命運(yùn)共同體。 1定院徽，創(chuàng)作院歌。 講座到此結(jié)束，謝謝大家 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 28日星期二 9時(shí) 59分 55秒 09:59:5528 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 上午 9時(shí) 59分 :59March 28, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :59:5509:59:55March 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 9時(shí) 59分 :59March 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 9時(shí) 59分 55秒 上午 9時(shí) 59分 09:59: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 09:59:5509:59:5509:593/28/2023 9:59:55 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。質(zhì)檢文化是質(zhì)檢品牌的基本屬性。質(zhì)檢院人將“努力打造安徽質(zhì)檢院輝煌的明天”作為共同愿景，它是質(zhì)檢院人共同的目標(biāo)，它提供正確的導(dǎo)向，形成強(qiáng)大的凝聚作用。用良好的品德去愛(ài)護(hù)家庭，用真誠(chéng)的微笑去溫暖家庭，以不懈的學(xué)習(xí)奮斗建設(shè)家庭，用中華民族的傳統(tǒng)美德去熏陶自己的家庭。多配合，多勉勵(lì)，多諒解。沒(méi)有效率的管理是失敗的管理。 ? 人管人有很大的隨意性，用規(guī)章制度管人體現(xiàn)了平等，公證，持久的原則，具有穩(wěn)定性。 ? 舒暢：一種遼闊舒適的愉悅?！拔▽捒梢匀萑恕?，“唯厚可已載物”． ７ 1人格：真誠(chéng)熱情、勤奮認(rèn)真 、振奮豁達(dá)、堅(jiān)韌不拔 ? 人格是構(gòu)成一個(gè)人的思想、