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成本核算業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)概述(完整版)

  

【正文】 費(fèi)用之間具有密切的依存關(guān)系。 第一,生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本的確認(rèn)應(yīng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ),并且貫徹收人與費(fèi)用配比原則。 (二)不定期計(jì)算成本 小批單件生產(chǎn)的企業(yè),其成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期一致,從投入生產(chǎn)的月份開始到產(chǎn)品完工月份的月末作為成本計(jì)算期。 。產(chǎn)品質(zhì)量的控制指標(biāo)是合格品率或等級(jí)率。企業(yè)一般應(yīng)制定三類定額: ,包括工時(shí)定額和產(chǎn)量定額; ,包括原材料、燃料、動(dòng)力等的數(shù)量定額或費(fèi)用定額; ,是為了控制制造費(fèi)用開支所制定的定額限度。 。 。因此,成本是指可歸屬于產(chǎn)品成本、勞務(wù)成本的直接材料、直接人工和其他直接費(fèi)用,不包括為第三方或客戶墊付的款項(xiàng)。 ? 二、成本核算業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的目標(biāo)和要求 (一)成本核算業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的目標(biāo)(領(lǐng)會(huì)) ? 。 合。 (三)生產(chǎn)進(jìn)度控制 生產(chǎn)進(jìn)度控制是對(duì)原材料投人生產(chǎn)到產(chǎn)品入庫(kù)為止的全部生產(chǎn)過程所進(jìn)行的控制。成本指標(biāo)有產(chǎn)成品成本和半成品成本。成本計(jì)算期的確定主要取決于生產(chǎn)組織的特點(diǎn)。 。 (二)生產(chǎn)費(fèi)用分配方法與分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì) 。 各項(xiàng)要素費(fèi)用分配方法的基本原理是比率分配法。 (三)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配方法和分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì) 比率分配法和扣減法兩類。 第四節(jié) 成本核算業(yè)務(wù)原始記錄、賬簿和報(bào)表的設(shè)計(jì) ? 一、成本核算業(yè)務(wù)原始記錄的設(shè)計(jì)(領(lǐng)會(huì)) 成本核算的原始記錄包括單據(jù)形式的原始憑證和由會(huì)計(jì)人員編制的各種費(fèi)用分配表格形式的原始憑證兩種。 反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程申人工耗費(fèi)的憑證有考勤記錄、工資結(jié)算單和工資結(jié)算匯總表。 生產(chǎn)過程中的退料有兩種情況,一種是領(lǐng)料單位月末將當(dāng)月已領(lǐng)未用的材料退回倉(cāng)庫(kù);另一種是月末將已領(lǐng)末用但下期繼續(xù)使用的材料辦理假退料手續(xù) (即不將材料退還倉(cāng)庫(kù),只是在填制“退料單”的同時(shí)填制一張下月的 “領(lǐng)料單”,一并送交倉(cāng)庫(kù))。 ? 根據(jù)職工薪酬分配表,應(yīng)編制如下會(huì)計(jì)分錄: 借:基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 制造費(fèi)用 一車司 二車司 輔助生產(chǎn)成本 機(jī)修車間 銷售費(fèi)用 管理費(fèi)用 貸:應(yīng)付職工薪酬 工資 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) 住房公積金 工會(huì)經(jīng)費(fèi) 職工教育經(jīng)費(fèi) ? 例 2:為了加強(qiáng)管理,分清責(zé)任,考核業(yè)績(jī),工業(yè)企業(yè)“制造費(fèi)用”、“輔助生產(chǎn)”等科目設(shè)置明細(xì)科目的依據(jù)是( ) 【 答案 】 C ? 。 廢品損失分配表,是將歸集的不可修復(fù)廢品報(bào)廢的生產(chǎn)成本、可修復(fù)廢品追加的修復(fù)費(fèi)用以及扣除應(yīng)收賠款和可收回殘料后的凈損失,分配給各合格產(chǎn)品。其明細(xì)賬也稱為“產(chǎn)品成本明細(xì)賬”、“產(chǎn)品成本計(jì)算單”,按成本計(jì)算對(duì)象設(shè)置,賬頁(yè)格式應(yīng)根據(jù)不同情況設(shè)計(jì)。一般由產(chǎn)品生產(chǎn)成本報(bào)表、主要產(chǎn) 品單位成本報(bào)表和制造費(fèi)用明細(xì)報(bào)表構(gòu)成。 第五節(jié) 成本核算業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì) 一、實(shí)際成本核算單證傳遞流程的設(shè)計(jì)(領(lǐng)會(huì)) ? (一)原始記錄在生產(chǎn)部門與管理部門之間傳遞流程的設(shè)計(jì) ? (二)實(shí)行二級(jí)成本核算下原始記錄傳遞流程的設(shè)計(jì) 二、實(shí)際成本核算業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)(簡(jiǎn)單應(yīng)用) ? (一)實(shí)際成本核算一般流程 實(shí)際成本核算的一般流程,是以一定的成本計(jì)算對(duì)象為依據(jù),歸集、分配費(fèi)用并計(jì)算其成本的過程。 品種法是以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象,歸集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。 ? 例:在大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)中,一般適用的成本計(jì)算方法是( )。在大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)中,因各企業(yè)成本管理要求不同,有的企業(yè)要求提供各生產(chǎn)步驟的半成品成本,有的不需要,分步法又分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。是指科學(xué)合理地制定一定時(shí)期(年、季、月)的企業(yè)成本計(jì)劃,為有效控制成本水平變動(dòng)提供依據(jù),屬于企業(yè)一項(xiàng)經(jīng)常性的管理工作。 ? (二)成本決策的一般程序 成本決策一般可按提出問題,確定決策目標(biāo),擬訂方案,分析評(píng)價(jià),優(yōu)化選擇,納入計(jì)劃幾個(gè)基本程序進(jìn)行。直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算公式為: 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本 =直接材料用量標(biāo)準(zhǔn) 直接材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 其中,直接材料用量標(biāo)準(zhǔn),是指單位產(chǎn)品耗用的各種直接材料的數(shù)額。 標(biāo)準(zhǔn)成本差異是指實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異。 。 2023年 3月 27日星期一 下午 8時(shí) 26分 48秒 20:26: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 20:26:4820:26:4820:26Monday, March 27, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 20:26:4820:26:4820:263/27/2023 8:26:48 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 8時(shí) 26分 48秒 下午 8時(shí) 26分 20:26: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 20:26:4820:26:4820:26Monday, March 27, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023年 3月 27日星期一 下午 8時(shí) 26分 48秒 20:26: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 下午 8時(shí) 26分 :26March 27, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 謝 謝 :26:4820:2620::26 20:2620:26::26:48 2023年 3月 27日星期一 8時(shí) 26分 48秒 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 ? ( 1)直接材料成本差異的計(jì)算與分析。直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算公式為: 直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本 =工時(shí)標(biāo)準(zhǔn) 人工標(biāo)準(zhǔn)薪酬率 其中,直接人工工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)通常應(yīng)由相關(guān)工程、技術(shù)部門在研究的基礎(chǔ)上,以努力工作為前提,適當(dāng)考慮正常的工作間隙而制定。 成本控制工作分為以下三步: ,并將這些定額和指標(biāo)層層分解,落
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