超市6s管理-賣場管理篇(完整版)
【正文】 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ） ? 養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣 ? 養(yǎng)成自覺維護賣場環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣 ? 養(yǎng)成文明禮貌的習(xí)慣 6S的 6大效用（一） ? 6個 S: Sales、 saving、 safety、 standardization、 satisfaction、selfadvancement ? 6S是最佳推銷員（ Sales） 目的 ?賣場商品及標識一目了然 ?整整齊齊的賣場環(huán)境 ?消除找尋物品的時間 ?有效降低商品的庫存 注意點 ?這是提高效率的基礎(chǔ) ?正確的方法 「 3要素、 3定」 + 整頓的技術(shù) 實施要領(lǐng) ?前一步驟整理的工作要落實 ?流程布置 ,確定放置場所 ?規(guī)定放置方法、明確數(shù)量 ?場所、物品標識 整頓的 3要素 ? 場所 ? 商品的陳列以及物品的放置位置原則上要 100%設(shè)定 ? 商品的陳列以及物品的保管要定點、定容、定量 ? 賣場只能陳列能產(chǎn)生效益的商品和擺放真正即時需要的物品 ? 陳列或放置方法 ? 易取 ? 不超出所規(guī)定的范圍 ? 在陳列方法上多下工夫 ? 標識 ? 陳列區(qū)域位置和商品原則上一對一標識 ? 商品的標識和陳列位置區(qū)域的標識 ? 某些標識方法要統(tǒng)一 ? 在標識方法上多下工夫 整頓的 3定 原則 ?定點 ：放在哪里合適 ?定容 ：用什么道具 ?定量 ：規(guī)定合適的數(shù)量 清掃 ?將賣場清掃干凈 ?保持賣場干凈、亮麗的環(huán)境 目的 ?消除贓污，保持賣場內(nèi)干干凈凈、明明亮亮 ?穩(wěn)定整理、整頓品質(zhì) ?減少安全隱患 注意點 ?責(zé)任化 明確崗位 6S責(zé)任 ?制度化 實施要領(lǐng) ?建立清掃責(zé)任區(qū) (地面 、 墻 、 天花板并包括設(shè)備 、 工具 、 道具的清理 ) ?執(zhí)行例行掃除 ， 清理臟污 ?建立清掃基準 ,作為規(guī)范 清潔 ?將上面的 3S實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果 目的 ?維持上面 3S的成果 注意點 ?制度化及考核 6S時間 ?定期檢查 ?稽查、競爭、獎罰 實施要領(lǐng) ?落實前面 3S工作 ?制訂考評方法 ?制訂獎懲制度，加強執(zhí)行 ?主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視 教養(yǎng) ?通過晨會等手段，提高全員文明禮貌水準。 :50:4102:50:41March 27, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :50:4102:50Mar2327Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 27, 2023 ? 閱
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