【摘要】?在工作中常常會出現(xiàn)以下情況:?a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥;?b)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感;?c)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間;?d)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒;?e)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻;?f)環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒不佳;
2025-01-01 16:39
【摘要】6S管理推行細則賣場管理篇丹尼斯花園店食品洗護處何為6S?6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、自檢(SELF-CRITICISM)六個項目,因均以“S”開頭,簡稱6S?6S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物
2025-03-05 12:56
【摘要】辦公區(qū)域6S管理推行實務第1頁概述?6S管理,是企業(yè)未來競爭的關鍵,是市場取勝的利器,是一流企業(yè)品性的標志。“6S管理”由日本企業(yè)的“5S”擴展而來,是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質量,使工作環(huán)境整潔有序,預防為主,保證安全。第2頁內容提要?
2025-03-04 15:09
【摘要】6S導入與推行導入與推行1第一部份:概論第二部份:6S解說第三部份:6S常用工具第四部份:如何導及與推行6S主要內容2我們是什么樣的企業(yè)?????????公司經營的首要目的???????
2025-01-25 13:54
【摘要】6S活動推行教程?本課程內容如下:*“6S”基本概念*“6S”重要性*推行“6S”的原則*“6S”實施*干部的責任“6S”的基本概念什么是“6S”6S就是整理(SE
2025-03-10 23:46
【摘要】6S管理可視化標準咨詢導師李輝18831191870(一)辦公區(qū)域可視化標準1、辦公桌物品定置標準2、辦公卡座抽屜內物品定置標準3、電話機位置標示方法4、水杯位置標示標準5、辦公文具(筆筒)標示方法6、電腦顯示器位置、鼠標墊位置標
2024-12-31 23:55
【摘要】本講義為推行6S運動之教育參考資料,主要範圍涵蓋:●整理˙整頓的概念●清掃˙清潔的基本想法●習慣的概念●目視管理的基本概念●危險預知相關概念講授:黃彩庭老師參
2024-12-31 18:10
【摘要】6S標準化之生產區(qū)域責任劃分區(qū)域責任制的定義現(xiàn)場區(qū)域管理責任到人,分工明確,使現(xiàn)場:有圖必有物、有物必有位、有位必分類、分類必標志、達到“事事有人管,人人都管事”區(qū)域責任制的程序說明(1)安全小組制定現(xiàn)場管理的程序及相應的標準,經批準后下發(fā)各部門執(zhí)行。(2)各部
2025-03-09 17:55
【摘要】6S活動推行教程2023年10月30日?本課程全程2小時,其內容如下:*“6S”基本概念*“6S”重要性*推行“6S”的原則*“6S”實施“6S”的基本概念什么是“6S”?6S就是整理
2025-03-13 01:41
【摘要】質量安全部&門店管理部202302版2023版門店6S實施標準倉庫區(qū)標準門店外圍標準員工形象標準目錄營業(yè)廳標準生活區(qū)標準6S標識標準2倉庫區(qū)標準門店外圍標準員工形象標準目錄營業(yè)廳標準
2025-01-18 21:28
【摘要】全面推行6S6S超越數碼工宣6S工廠給您的第一感覺整潔亮麗的工廠6S的拓展6S是現(xiàn)場管理的基礎,但6S并非僅僅是在工廠才要做的活動。事實上,個人、家庭、企業(yè)等多種層面都可以實施6S的活動。個人方面:1、服裝儀表的整潔:2、言行舉止的文明:3、社儀規(guī)范的遵守:4、道德修養(yǎng)的提升。6S
2025-02-21 22:32
【摘要】安全質量標準化安全質量標準化及倉庫保管員及倉庫保管員5s管理培訓管理培訓主講:唐文星主講:唐文星2023/2/21如何推行5S及安全標準化管理2023/2/22課程目錄n1、概述n2、現(xiàn)場管理n3、整理、整頓、清掃n4、清潔、自律和追加的Sn5、5S的實施2023/2/23第一節(jié)第一節(jié)現(xiàn)場現(xiàn)場
2025-01-08 11:16