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2025-04-01 04:58上一頁面

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【正文】 職能和層次 , 建立并保持 環(huán)境目標 和 指標 并形成文件 。 應建立并保持一套 程序 , 使處于每一有關職能與層次的人員都 意識到 : 博深 BOShen 廣東博深質量管理工程咨詢有限公司 a) 符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的 重要性 ; b) 他們工作活動中實際的或潛在的重大影響 , 以及個人工 作的改進所帶來的 環(huán)境效益 ; c) 他們在執(zhí)行環(huán)境方針與程序 , 實現(xiàn)環(huán)境管理體系要求 , 包括應急準備與響應要求方面的 作用與職責 ; d) 偏離規(guī)定的運行程序的潛在 后果 。 應針對這些活動 ( 包括維護工作 ) 制定計劃 , 確保它們的程序在 規(guī)定的條件 下進行 。 博深 BOShen 廣東博深質量管理工程咨詢有限公司 違章 、 糾正與預防措施 組織應建立并保持 程序 , 用來規(guī)定有關的 職責和權限 , 對違章進行處理與調查 , 采取措施 減少 由此產生的 影響 , 采取糾正與預防措施并予完成 。 博深 BOShen 廣東博深質量管理工程咨詢有限公司 b) 向管理者報送審核 結果 。 博深 BOShen 廣東博深質量管理工程咨詢有限公司 管理評審 組織的最高管理者應 定期 對環(huán)境管理體系進行 評審 , 以確保體系的持續(xù) 適用性 、 充分性和有效性 。 對于糾正與預防措施引起對成文程序的 更改 ,組織應遵照實施并予以 記錄 。 博深 BOShen 廣東博深質量管理工程咨詢有限公司 應急準備和響應 組織應建立并保持 程序 , 以確定 潛在的事故 或 緊急情況 , 做出 響應 , 并預防或減少可能伴隨的環(huán)境影響 。 博深 BOShen 廣東博深質量管理工程咨詢有限公司 信息交流 組織應建立并保持一套 程序 , 用于有關其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系的: a) 組織內各層次和職能間的 內部 信息交流; b) 外部 相關方信息的接收 、 成文和答復 。 博深 BOShen 廣東博深質量管理工程咨詢有限公司 環(huán)境管理方案 組織應制定并保持旨在實現(xiàn)環(huán)境目標和指標的 環(huán)境管理方案 , 其中應包括: a) 規(guī)定組織的每一有關職能和層次實現(xiàn)環(huán)境目標和指標 的 職責 ; b) 實現(xiàn)目標和指標的 方法和時間表 。 博深 BOShen 廣東博深質量管理工程咨詢有限公司 四 、 環(huán)境保護法律法規(guī)及其他要求 環(huán)境保護法 博深 BOShen 廣東博深質量管理工程咨詢有限公司 環(huán)境法律制度 博深 BOShen 廣東博深質量管理工程咨詢有限公司 環(huán)境保護標
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