【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場可視化管理xxxxxx11-2023目錄5S標(biāo)準(zhǔn)化1標(biāo)識管理2現(xiàn)場管理35S標(biāo)準(zhǔn)化5S定義:整理(Seiri),整頓(Seiton),清掃(Seiso),清潔(Seiketsu),素養(yǎng)(Shitsuke)。又稱為「五常法則」或「五常法」。通過規(guī)範(fàn)
2025-01-13 21:56
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法系統(tǒng)訓(xùn)練高級培訓(xùn)現(xiàn)場目視管理與看板管理2023
2025-02-19 12:16
【摘要】QualitySatisfy東莞德信誠培訓(xùn)中心課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機請將您的手機開為振動或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請不要吸煙。3、其它
2025-01-18 15:23
【摘要】1TPS教育訓(xùn)練教育訓(xùn)練KANBAN的想法的想法2一一、何謂看板生產(chǎn)方式、何謂看板生產(chǎn)方式KANBAN的誕生的誕生─起源於生鮮超市起源於生鮮超市1)超市必須將顧客需要的東西在必要的時候,納入必要的量。2)超市根據(jù)顧客買的東西及數(shù)量,再將被買走的東西再補充→後補充的想法後補充的想法以超市的方式以超市的方式,,將品番及滯留上的必要事項標(biāo)示於將品
2025-01-18 15:08
【摘要】「看板」知識基礎(chǔ)篇看板方式?「看板」是實現(xiàn)JIT生產(chǎn)的管理工具。?后工序到前工序領(lǐng)取,只將必要的產(chǎn)品在必要的時間領(lǐng)取必要的數(shù)量。前工序只補充被后工序領(lǐng)走的件。?「看板」的功能:1(生產(chǎn)·搬運·作業(yè)的許可證???傳達作業(yè)指
2025-01-12 08:30
【摘要】畢業(yè)(設(shè)計)論文系(部)機電工程系專業(yè)數(shù)控技術(shù)班級09機械三班指導(dǎo)教師
2025-01-19 19:00
【摘要】現(xiàn)場管理工具之精益生產(chǎn)管理看板管理看板是發(fā)現(xiàn)問
2025-08-31 19:46
【摘要】如何降低生產(chǎn)成本4/5/20231目錄壹、浪費概念貳、成本與利益參、浪費的領(lǐng)域肆、只有5%有附加價值伍、動作經(jīng)濟原則陸、減低成本(費用)特性要因圖柒、降低成本的系統(tǒng)圖捌、降低成本檢核表2目錄玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之151種浪費一、
2025-02-11 18:04
【摘要】1生產(chǎn)管理與計劃控制2前言大多數(shù)企業(yè)的痛“交期不準(zhǔn)﹑停工待料﹑品質(zhì)不佳”,更痛的是管理制度跟不上成長,眼睜睜的損失﹔相同內(nèi)銷企業(yè),眼看市場急需貨,卻無法如期交貨,被客人罵得一文不值還口口聲聲說“對不起”,以及用善意的謊言來暫時脫延交期,今天讓我們共同來研討此問題并解決您的“痛”。3
2025-01-11 11:00
【摘要】公司外絕密改訂版現(xiàn)場管理目錄前言 1(附表)日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場管理原文的位置及結(jié)構(gòu)圖 4第1章日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場管理u日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的基本思想 51.以質(zhì)量為基準(zhǔn)
2025-04-12 13:01
【摘要】現(xiàn)場目視管理與看板管理目視管理目視管理
2025-02-19 12:05
2025-02-19 12:23