江蘇移動(dòng)素質(zhì)模型咨詢(xún)草案—新華信(完整版)
【正文】 ?可作為招聘工作的重要工具 ?為績(jī)效管理提供基礎(chǔ)支持 ?為人力資源規(guī)劃工作提供基礎(chǔ)支持 ?為內(nèi)部轉(zhuǎn)崗提供依據(jù) ?…… 19 目錄 一、素質(zhì)模型咨詢(xún)概述 二、項(xiàng)目實(shí)施步驟 三、新華信相關(guān)咨詢(xún)案例 四、新華信管理咨詢(xún)簡(jiǎn)介 20 文化戰(zhàn)略梳理 職責(zé)績(jī)效整理 建模材料收集 分析整理 編碼建模 驗(yàn)證測(cè)評(píng) 建立基于素質(zhì)模型 人力資源管理體系 職責(zé)整理 項(xiàng)目啟動(dòng) 訪(fǎng)談?wù){(diào)查 戰(zhàn)略梳理 文化梳理 材料整理分析 主題專(zhuān)家討論 問(wèn)卷調(diào)查 行為事件面試 模型框架建立 樣本選擇 評(píng)測(cè)中心實(shí)施 素質(zhì)辭典編碼 評(píng)測(cè)中心設(shè)計(jì) 溝通定稿 模型驗(yàn)證 招聘體系建立 培訓(xùn)體系建立 績(jī)效體系健全 人力資源規(guī)劃 薪酬體系健全 整個(gè)素質(zhì)模型咨詢(xún)項(xiàng)目分為三個(gè)階段 21 文化戰(zhàn)略梳理、職責(zé)與績(jī)效記錄整理將為這個(gè)素質(zhì)模型建立，尤其是核心素質(zhì)模型建立提供支持 文化戰(zhàn)略梳理 職責(zé)績(jī)效整理 職責(zé)整理 項(xiàng)目啟動(dòng) 訪(fǎng)談?wù){(diào)查 戰(zhàn)略梳理 文化梳理 ?召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)并進(jìn)行訪(fǎng)談 –項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) –項(xiàng)目準(zhǔn)備工作 –企業(yè)中高層管理人員訪(fǎng)談 ?戰(zhàn)略梳理 –行業(yè)研究與調(diào)查 –企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境分析 –戰(zhàn)略進(jìn)一步梳理明晰 ?企業(yè)文化梳理 －根據(jù)訪(fǎng)談進(jìn)行企業(yè)文化梳理 －尋找核心價(jià)值觀與文化素質(zhì)要項(xiàng) ?職責(zé)整理 –部門(mén)職責(zé)整理 –核心崗位職責(zé)整理 ?問(wèn)卷調(diào)查 –運(yùn)用新華信標(biāo)準(zhǔn)化素質(zhì)模型診斷問(wèn)卷 (OCM) 進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查 問(wèn)卷調(diào)查 22 建模材料收集分析整理過(guò)程分為六個(gè)階段 建模材料收集 分析整理 材料整理分析 主題專(zhuān)家討論 問(wèn)卷調(diào)查 行為事件面試 模型框架建立 樣本選擇 ?模型框架建立 －根據(jù)前期文化戰(zhàn)略梳理與行業(yè)研究結(jié)果，參考新華信的行業(yè)素質(zhì)庫(kù)、通用職位類(lèi)別素質(zhì)庫(kù)與管理人員素質(zhì)庫(kù)提出適用與客戶(hù)的素質(zhì)模型框架 －標(biāo)準(zhǔn)化素質(zhì)模型提取工具的修正 ?樣本選擇 －研究組織既往業(yè)績(jī)記錄并進(jìn)行調(diào)查訪(fǎng)談 －根據(jù)職群與職群內(nèi)層級(jí)分布選擇績(jī)效水平突出的員工樣本 ?行為事件面試 －對(duì)樣本員工進(jìn)行行為事件面試（ BEI） －根據(jù)面試結(jié)果修正專(zhuān)家調(diào)查問(wèn)卷（ CMS） ?問(wèn)卷調(diào)查 －運(yùn)用根據(jù)企業(yè)情況修正的組織模型調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行專(zhuān)家問(wèn)卷調(diào)查 23 原始材料收集完成后進(jìn)行素質(zhì)模型辭典編碼與驗(yàn)證測(cè)評(píng) ?素質(zhì)辭典編碼 –整理原始材料 –素質(zhì)項(xiàng)編碼 –行為特征定義 –溝通制定初稿 ?模型驗(yàn)證 –選取績(jī)優(yōu)樣本 –根據(jù)素質(zhì)模型辭典對(duì)樣本進(jìn)行評(píng)測(cè) ?溝通定稿 –與人力資源部溝通定稿 ?評(píng)測(cè)中心設(shè)計(jì)與實(shí)施 –根據(jù)素質(zhì)模型辭典設(shè)計(jì)評(píng)測(cè)中心 –對(duì)核心崗位實(shí)施素質(zhì)評(píng)測(cè) 編碼建模 驗(yàn)證測(cè)評(píng) 評(píng)測(cè)中心實(shí)施 素質(zhì)辭典編碼 評(píng)測(cè)中心設(shè)計(jì) 溝通定稿 模型驗(yàn)證 24 新華信可為客戶(hù)在企業(yè)素質(zhì)模型辭典的基礎(chǔ)上建立或健全人力資源管理體系 ?招聘體系建立 –招聘管理體系設(shè)計(jì) –各崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)化面試工具設(shè)計(jì) ?培訓(xùn)體系建立 –培訓(xùn)管理體系建立 –崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)與測(cè)評(píng)工具設(shè)計(jì) ?績(jī)效與薪酬體系健全 －輔助建全績(jī)效評(píng)價(jià)與管理體系 －輔助健全薪酬激勵(lì)體系 ?人力資源規(guī)劃 –人力資源規(guī)劃管理體系設(shè)計(jì) –核心崗位基于素質(zhì)模型的規(guī)劃體系設(shè)計(jì) 建立基于素質(zhì)模型 人力資源管理體系 招聘體系建立 培訓(xùn)體系建立 績(jī)效體系健全 人力資源規(guī)劃 薪酬體系健全 25 目錄 一、素質(zhì)模型咨詢(xún)概述 二、項(xiàng)目實(shí)施步驟 三、新華信相關(guān)咨詢(xún)案例 四、新華信管理咨詢(xún)簡(jiǎn)介 26 案例一：新華信曾為某全國(guó)知名房地產(chǎn)公司提供績(jī)效考評(píng)和薪酬激勵(lì)咨詢(xún) 項(xiàng)目概況： 客戶(hù)為全國(guó)領(lǐng)先的房地產(chǎn)企業(yè)，其品牌是國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)知名品牌，先后在全國(guó) 10個(gè)以上城市進(jìn)行投資，并即將在國(guó)內(nèi) A股上市；其關(guān)聯(lián)企業(yè)亦已在香港主板上市多年。不斷提高和保持員工效率是保證實(shí)現(xiàn)公司國(guó)際化和專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展目標(biāo)的重要工作。 15:57:1415:57:1415:573/26/2023 3:57:14 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 , March 26, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 下午 3時(shí) 57分 14秒 下午 3時(shí) 57分 15:57: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 3時(shí) 57分 :57March 26, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 15:57:1515:57:1515:57Sunday, March 26, 2023 1知人者智，自知者明。 :57:1415:57:14March 26, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月
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